《個(gè)體軟件過程》（簡稱“PSPi”）是Watts S.Humphrey于1997年特地為美國大學(xué)一年級學(xué)生編寫的教科書。書中描述了很多資深的軟件工程師解決軟件工程問題的方法，特別是有關(guān)軟件項(xiàng)目計(jì)劃和軟件質(zhì)量控制方面的先進(jìn)方法，并提供了很多練習(xí)來幫助讀者掌握這些方法。
美國Embry-Riddle航空大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系以《個(gè)體軟件過程》初稿為教材，為該系一年級學(xué)生講授了這門課程，經(jīng)驗(yàn)證明，這對造就學(xué)生成為合格的軟件專業(yè)人員很有幫助。每章之后還附有習(xí)題，以幫助讀者復(fù)習(xí)與掌握該章的主要內(nèi)容。因?yàn)椤秱�(gè)體軟件過程》是在兩個(gè)學(xué)期的計(jì)算機(jī)科學(xué)或軟件工程導(dǎo)論課程中使用，所以《個(gè)體軟件過程》的內(nèi)容分成兩部分，在第一學(xué)期中講授時(shí)間管理（前10章），在第二學(xué)期中講授質(zhì)量問題（后10章）。
《個(gè)體軟件過程》實(shí)用性與可讀性較強(qiáng)，可作為高等學(xué)校計(jì)算機(jī)軟件工程課程的教材，也可作為工程技術(shù)人員自學(xué)個(gè)體軟件過程的教材，是進(jìn)行軟件過程改善和能力成熟度模型SW-CMM評估的重要參考資料�！秱�(gè)體軟件過程》同樣適用于軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、程序員和一般編程愛好者在開發(fā)軟件時(shí)參考。
除了設(shè)計(jì)和編寫軟件應(yīng)用程序外，軟件工程師面臨的主要挑戰(zhàn)之一是管理軟件地程，使工作更為高效和富有成果。 在這本簡要介紹有效軟件工程實(shí)用基本原理的著作中，作者Watts Humphrey為廣大的學(xué)生和專業(yè)程序員等讀者群提供了個(gè)體軟件過程方面的知識。Watts Humphrey著名的軟件工程專家，其著作Managing the Soft ware Process影響深遠(yuǎn)�！秱�(gè)體軟件過程》以實(shí)際訓(xùn)練的方式提供了一些實(shí)用的練習(xí)，讀者可以用來豐富時(shí)間管理和質(zhì)量保證方面的經(jīng)驗(yàn)并提高技能，這將有助于他們完成令人滿意的工作，并能更好地應(yīng)用專業(yè)編程知識，在職業(yè)生涯中獲得更大的成功。 《個(gè)體軟件過程》包括以下內(nèi)容： 通過培養(yǎng)工作習(xí)慣和提高個(gè)人軟件管理技術(shù)，使各級水平的軟件工程師（從學(xué)生到經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員）的工作更高效和富有成果； 來自世界頂級軟件過程和軟件質(zhì)量專家的建議和指導(dǎo)； 提高個(gè)人技能的實(shí)用練習(xí)； 教員指導(dǎo)材料——詳細(xì)內(nèi)容見書中。
如果你正在學(xué)習(xí)成為一個(gè)軟件工程師，這本書就是為你寫的。書中描述了很多資深的工程師解決軟件工程問題的方法，并提供了很多練習(xí)來幫助你掌握這些方法。每章描述了一個(gè)不同的主題，當(dāng)你做完作業(yè)規(guī)定的練習(xí)之后，你將掌握這個(gè)技能。完成每個(gè)練習(xí)中的例題，對檢查自己的學(xué)習(xí)情況很有幫助。
一、為什么我要寫本書？開發(fā)軟件產(chǎn)品不僅是將程序設(shè)計(jì)指令匯集在一起，并使其能在一臺計(jì)算機(jī)上運(yùn)行，而且要求在商定的費(fèi)用和進(jìn)度下滿足用戶的需求。為此，軟件工程師需要始終如一地在計(jì)劃的費(fèi)用下、按進(jìn)度開發(fā)出高質(zhì)量的程序。本書向你展示如何進(jìn)行這些工作，介紹個(gè)體軟件過程（PSP），這是用規(guī)范化的個(gè)人實(shí)踐從事高級軟件工程的指南。
PSP將向你展示如何制訂計(jì)劃并跟蹤你的工作，并指出怎樣始終如一地生產(chǎn)高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。使用PSP也將向你提供工作有效性的數(shù)據(jù)并識別出自己的優(yōu)勢和弱點(diǎn)。PSP猶如運(yùn)動(dòng)場上的秒表和測距器，要對參賽做出明智的判定，需要通過度量來了解自己的擅長以及哪些地方需要改善。就像一個(gè)田徑隊(duì)，軟件工程也有許多專業(yè)，軟件工程師需要各種技能和才干。為了事業(yè)的成功，需要了解和提高自己的技能和能力，并在工作中充分利用自己獨(dú)特的才能。PSP幫助你實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
二、使用：PSP通過使用：PSP，你將對專業(yè)軟件工程師經(jīng)過多年的試驗(yàn)和失敗所開發(fā)（研究、探索）出來的各種技能和方法進(jìn)行實(shí)踐。在前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上前進(jìn)，將會(huì)學(xué)得更快，而且可以避免重復(fù)前人所犯的錯(cuò)誤。作為一個(gè)專業(yè)人員，關(guān)鍵是要了解別人已經(jīng)做過什么，并注意吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
漢弗萊（Watts S.Humphrey），是位知名作者，在軟件開發(fā)過程和軟件過程改進(jìn)方面著有多本影響深遠(yuǎn)的圖書：Man-aging the Software Process（1989）、A Disciplinge for Software Engineering（1995）、Managing Tech-nical People（1997）。Humphrey曾長期在舊M公司擔(dān)任高級軟件開發(fā)經(jīng)理。獲得了大量的軟件開發(fā)過程方面的經(jīng)驗(yàn)，目前是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所的研究員，就軟件質(zhì)量和軟件過程方面的主題著書立說、提供 咨詢，并在世界各地發(fā)表這方面的演講。
第1章 軟件工程師的任務(wù) 1
1.1 什么是軟件工程 1
1.2 為什么工程質(zhì)量很重要 1
1.3 個(gè)體軟件過程 2
1.4 高質(zhì)量工作的規(guī)范 2
1.5 高質(zhì)量工作的重要性 3
1.6 如何提高工作質(zhì)量 3
1.7 過程改進(jìn)的步驟 4
1.8 本書的策略 5
1.9 總結(jié) 5
1.10 練習(xí)1 5
第2章 時(shí)間管理 7
2.1 時(shí)間管理的邏輯原理 7
2.2 了解時(shí)間的使用情況 8
2.3 工程記事本 9
2.4 工程記事本的設(shè)計(jì) 9
2.5 工程記事本示例 10
2.6 總結(jié) 12
2.7 練習(xí)2 13
第3章 時(shí)間跟蹤 15
3.1 為什么要跟蹤時(shí)間 15
3.2 記錄時(shí)間數(shù)據(jù) 15
3.3 跟蹤時(shí)間 16
3.4 使用標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間記錄日志 17
3.5 處理中斷 19
3.6 跟蹤已完成的任務(wù) 19
3.7 在工程記事本中登記時(shí)間日志 21
3.8 時(shí)間記錄的提示 21
3.9 總結(jié) 22
3.10 練習(xí)3 22
第4章 階段計(jì)劃與產(chǎn)品計(jì)劃 23
4.1 階段計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃 23
4.2 周活動(dòng)總結(jié)表 24
4.3 總結(jié)每周的時(shí)間分配 26
4.4 計(jì)算階段時(shí)間和工作效率 28
4.5 使用周活動(dòng)總結(jié)表 31
4.6 總結(jié) 32
4.7 練習(xí)4 32
第5章 產(chǎn)品計(jì)劃 33
5.1 產(chǎn)品計(jì)劃的必要性 33
5.2 產(chǎn)品計(jì)劃的用途 33
5.3 什么是產(chǎn)品計(jì)劃 34
5.4 產(chǎn)品計(jì)劃 34
5.5 制訂小型任務(wù)的計(jì)劃 35
5.6 術(shù)語定義 35
5.7 作業(yè)編號日志 35
5.8 關(guān)于使用作業(yè)編號日志的幾點(diǎn)建議 40
5.9 使用產(chǎn)品的時(shí)間和效率數(shù)據(jù) 40
5.10 總結(jié) 41
5.11 練習(xí)5 41
第6章 產(chǎn)品規(guī)模 43
6.1 產(chǎn)品計(jì)劃過程 43
6.2 規(guī)模度量 43
6.3 使用規(guī)模度量的注意事項(xiàng) 44
6.4 程序規(guī)模 45
6.5 其他的規(guī)模度量方法 46
6.6 程序規(guī)模估計(jì) 47
6.7 較大規(guī)模的估計(jì) 48
6.8 在作業(yè)編號日志中使用規(guī)模度量的方法 50
6.9 總結(jié) 53
6.10 練習(xí)6 54
第7章 管理好時(shí)間 55
7.1 時(shí)間管理的要素 55
7.2 活動(dòng)分類 55
7.3 收集活動(dòng)的時(shí)間數(shù)據(jù) 56
7.4 時(shí)間分配的評價(jià) 56
7.5 做出時(shí)間安排 56
7.6 找出更多的時(shí)間 58
7.7 制訂基本規(guī)則 58
7.8 設(shè)定時(shí)間分配的優(yōu)先級 61
7.9 管理好時(shí)間安排 63
7.10 關(guān)于管理可變動(dòng)的時(shí)間的幾點(diǎn)建議 64
7.11 時(shí)間管理的目標(biāo) 64
7.12 總結(jié) 65
7.13 練習(xí)7 65
第8章 承諾的管理 67
8.1 什么是承諾 67
8.2 認(rèn)真制訂承諾 68
8.3 承諾的一個(gè)示例 69
8.4 工業(yè)中的示例 70
8.5 處理沒有完成的承諾 71
8.6 管理承諾的重要性 71
8.7 不對承諾進(jìn)行管理的后果 72
8.8 管理承諾的方法 72
8.9 總結(jié) 73
8.10 練習(xí)8 74
第9章 進(jìn)度管理 75
9.1 進(jìn)度管理的必要性 75
9.2 Gantt圖 76
9.3 制訂項(xiàng)目進(jìn)度表 77
9.4 檢查點(diǎn) 77
9.5 跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃 79
9.6 跟蹤掙值 81
9.7 總結(jié) 84
9.8 練習(xí)9 84
第10章 項(xiàng)目計(jì)劃 85
10.1 項(xiàng)目計(jì)劃的必要性 85
10.2 項(xiàng)目計(jì)劃總結(jié)表 85
10.3 項(xiàng)目總結(jié) 88
10.4 程序規(guī)模 89
10.5 開發(fā)階段的時(shí)間 91
10.6 估計(jì)的準(zhǔn)確性 92
10.7 總結(jié) 93
10.8 練習(xí)10 93
第11章 軟件開發(fā)過程 95
11.1 為什么使用過程 95
11.2 一些定義 95
11.3 過程腳本 96
11.4 檢查點(diǎn)和階段 98
11.5 更新的項(xiàng)目計(jì)劃總結(jié)表 98
11.6 一個(gè)計(jì)劃的示例 101
11.7 累計(jì)時(shí)間值計(jì)算的示例 104
11.8 總結(jié) 107
11.9 練習(xí)11 107
第12章 缺陷 109
12.1 什么是軟件質(zhì)量 109
12.2 缺陷和質(zhì)量 109
12.3 什么是缺陷 110
12.4 缺陷與Bug 111
12.5 缺陷類型 112
12.6 了解缺陷 113
12.7 缺陷記錄日志 113
12.8 統(tǒng)計(jì)缺陷個(gè)數(shù) 116
12.9 使用缺陷記錄日志 117
12.10 更新的PSP過程 117
12.11 總結(jié) 123
12.12 練習(xí)12 123
第13章 缺陷查找技術(shù) 125
13.1 個(gè)人對產(chǎn)品質(zhì)量的承諾 125
13.2 發(fā)現(xiàn)缺陷的步驟 125
13.3 發(fā)現(xiàn)和修復(fù)缺陷的方法 126
13.4 代碼復(fù)查 127
13.5 為什么要盡早發(fā)現(xiàn)缺陷 127
13.6 發(fā)現(xiàn)和修復(fù)缺陷的費(fèi)用 128
13.7 利用代碼復(fù)查發(fā)現(xiàn)缺陷 129
13.8 編譯前的復(fù)查 130
13.9 編譯與測試缺陷的數(shù)據(jù) 131
13.10 更新后的PSP項(xiàng)目計(jì)劃總結(jié)表 132
13.11 其他種類的代碼復(fù)查 137
13.12 總結(jié) 137
13.13 練習(xí)13 138
第14章 代碼復(fù)查檢查表 139
14.1 檢查表的用途 139
14.2 代碼復(fù)查檢查表的示例 139
14.3 使用代碼復(fù)查檢查表 142
14.4 建立個(gè)人檢查表 143
14.5 改進(jìn)檢查表 147
14.6 編碼標(biāo)準(zhǔn) 150
14.7 總結(jié) 152
14.8 練習(xí)14 152
第15章 缺陷預(yù)測 153
15.1 缺陷率 153
15.2 缺陷數(shù)據(jù)的使用 154
15.3 缺陷密度 155
15.4 缺陷率的預(yù)測 155
15.5 缺陷估計(jì) 156
15.6 更新的項(xiàng)目計(jì)劃總結(jié)表和示例 157
15.7 登入實(shí)際的數(shù)據(jù) 164
15.8 總結(jié) 165
15.9 練習(xí)15 165
第16章 缺陷排除的經(jīng)濟(jì)效益 167
16.1 高質(zhì)量工作的必要性 167
16.2 缺陷排除問題 168
16.3 缺陷排除時(shí)間 168
16.4 缺陷引入和排除的經(jīng)驗(yàn) 168
16.5 節(jié)省缺陷排除時(shí)間 170
16.6 在PSP項(xiàng)目計(jì)劃總結(jié)表中每小時(shí)缺陷數(shù)的計(jì)算 171
16.7 缺陷排除效益的計(jì)算 175
16.8 提高缺陷排除率 176
16.9 減少缺陷引入率 177
16.10 總結(jié) 177
16.11 練習(xí)16 178
第17章 設(shè)計(jì)缺陷 179
17.1 設(shè)計(jì)缺陷的本質(zhì) 179
17.2 識別設(shè)計(jì)缺陷 180
17.3 什么是設(shè)計(jì) 181
17.4 設(shè)計(jì)過程 181
17.5 設(shè)計(jì)缺陷的起因 182
17.6 設(shè)計(jì)缺陷的影響 183
17.7 設(shè)計(jì)表達(dá) 183
17.8 總結(jié) 187
17.9 練習(xí)17 187
第18章 產(chǎn)品質(zhì)量 189
18.1 質(zhì)量第一 189
18.2 測試 189
18.3 過濾器概念 190
18.4 仔細(xì)工作的好處 191
18.5 缺陷排除效益的計(jì)算 192
18.6 最終的缺陷排除效益的估計(jì) 194
18.7 100%過程效益的好處 194
18.8 缺陷排除效益的經(jīng)驗(yàn) 195
18.9 原型方法 196
18.10 總結(jié) 197
18.11 練習(xí)18 197
第19章 過程質(zhì)量 199
19.1 過程度量 199
19.2 缺陷排除中的矛盾 199
19.3 缺陷排除策略 200
19.4 質(zhì)量的成本 201
19.5 質(zhì)量成本的計(jì)算 201
19.6 質(zhì)檢/過失比 205
19.7 改進(jìn)復(fù)查的效率 208
19.8 質(zhì)量成本的精確計(jì)算 208
19.9 總結(jié) 210
19.10 練習(xí)19 210
第20章 個(gè)人對質(zhì)量的承諾 211
20.1 質(zhì)量的重要性 211
20.2 低質(zhì)軟件的危險(xiǎn)正在增長 211
20.3 制訂個(gè)人質(zhì)量承諾 212
20.4 個(gè)人的目標(biāo) 213
20.5 成就的回報(bào) 213
當(dāng)計(jì)劃已文檔化且記錄了實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間，就能很容易地把實(shí)際的結(jié)果與原來的計(jì)劃相比較，然后就能發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中存在哪些錯(cuò)誤以及如何改進(jìn)作計(jì)劃的過程。制訂準(zhǔn)確計(jì)劃的關(guān)鍵就是要堅(jiān)持制訂計(jì)劃，并把每個(gè)計(jì)劃與實(shí)際的結(jié)果相比較，然后就會(huì)知道如何才能制訂出更好的計(jì)劃。
為了管理好時(shí)間，首先制訂時(shí)間分配計(jì)劃。然后按照計(jì)劃去做，知道如何去作一個(gè)較好的計(jì)劃是比較容易的，能真正按照計(jì)劃去實(shí)施才是最困難的。世界上未能實(shí)施的計(jì)劃的示例數(shù)不勝數(shù)，譬如節(jié)食或戒煙。
開始的時(shí)候，按照計(jì)劃進(jìn)行工作可能比較困難。你可能會(huì)有很多借口，最常見的就是這份計(jì)劃作得不好。但只有按照計(jì)劃去做，你才可能知道它的優(yōu)劣。按照預(yù)先制訂的計(jì)劃進(jìn)行工作會(huì)有兩點(diǎn)好處：第一，了解計(jì)劃中還存在哪些錯(cuò)誤，有助于更好地計(jì)劃下一個(gè)項(xiàng)目。第二，按照計(jì)劃好的方式完成工作。這看起來好像不重要，但是事實(shí)上軟件工程中的許多錯(cuò)誤都是由于考慮不周、粗心大意或是不注意細(xì)節(jié)而造成的。在很多情況下，已經(jīng)知道了合適的方法并且也作了詳細(xì)的說明，但就是沒有得到實(shí)施。因此，學(xué)會(huì)制訂可行的計(jì)劃是重要的，但是學(xué)會(huì)實(shí)際執(zhí)行這些計(jì)劃才是最關(guān)鍵的。
按照計(jì)劃進(jìn)行工作的另一個(gè)更加微妙的好處就是它實(shí)際上在改變你的工作方式。有了計(jì)劃，就不用浪費(fèi)時(shí)間去考慮下一步要干什么，它會(huì)幫助你把精力集中在所做的事情上，很少分心，從而提高了工作效率。
2.2 了解時(shí)間的使用情況
進(jìn)行時(shí)間管理的實(shí)踐，第一步要了解現(xiàn)在是如何利用時(shí)間的，為此需要遵循下面幾個(gè)步驟。
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