本書主要內容包括：制訂營銷計劃——讓營銷有章可循；實施STP營銷戰略——讓營銷在戰略中取勝；產品是一切企業行為的核心——4P營銷組合之產品等。
第一章 制訂營銷計劃——讓營銷有章可循
第一節 有針對性地進行計劃——營銷環境分析
一、宏觀營銷環境分析，提升企業的適應性
一、微觀營銷的環境分析，促進企業長足發展
三、企業環境的SWOT分析，幫助企業制訂競爭戰略
第二節 準確營銷決策的奠基——營銷信息的研究與調研
一、建立高效的營銷信息系統，為企業的經營決策服務
一、獲取營銷情報，有利于做出更好的戰略決策
三、整理營銷數據信息，高效實行顧客關系管理
四、精細處理營銷信息，正確做好營銷決策
五、做好市場需求分析，有助于把握市場行情
六、因地制宜做好營銷調研，科學分析做好精確決策
第三節 知己知彼利于行——分析企業競爭力
一、了解企業面臨的競爭力量，正確對待競爭壓力
二、合理評價自身競爭能力，為制定市場競爭戰略提供具體依據
第一章 制訂營銷計劃——讓營銷有章可循
第一節 有針對性地進行計劃——營銷環境分析
一、宏觀營銷環境分析，提升企業的適應性
一、微觀營銷的環境分析，促進企業長足發展
三、企業環境的SWOT分析，幫助企業制訂競爭戰略
第二節 準確營銷決策的奠基——營銷信息的研究與調研
一、建立高效的營銷信息系統，為企業的經營決策服務
一、獲取營銷情報，有利于做出更好的戰略決策
三、整理營銷數據信息，高效實行顧客關系管理
四、精細處理營銷信息，正確做好營銷決策
五、做好市場需求分析，有助于把握市場行情
六、因地制宜做好營銷調研，科學分析做好精確決策
第三節 知己知彼利于行——分析企業競爭力
一、了解企業面臨的競爭力量，正確對待競爭壓力
二、合理評價自身競爭能力，為制定市場競爭戰略提供具體依據
三、恰當確定自身的競爭地位，是企業確定競爭戰略的前提
四、關注競爭者的優勢和劣勢，利于自己獲取持續性優勢
五、打造出他人難以逾越的競爭優勢
第四節 營銷決策指南——分析消費者購買行為
一、把握消費者購買決策的過程
二、把握消費者購買決策的影響因素，適當影響消費者購買產品
三、掌握商業購買決策的過程，區別其與消費者購買決策的差異
四、掌握商業購買者購買行為的影響因素，為商業營銷戰略目標做好服務
五、正確衡量互聯網的利弊，迎接互聯網帶來的新挑戰
第五節 計劃是成功的一半——做好營銷的計劃和執行
一、制訂切實可行的計劃，應付不斷變化的市場需求
二、掌握營銷計劃的具體步驟，做到面面俱到
三、部門戰略計劃的制訂要為企業總體戰略服務
四、建立營銷部門組織，幫助營銷計劃有效執行
五、合理制訂業務戰略計劃，謀略性地實現企業的戰略目標
六、控制營銷計劃的執行過程，使營銷計劃更加成功
七、利用市場營銷審計這一重要工具，做好戰略控制
八、產品決策的正確與否是企業成功發展的關鍵
……
第二章 實施STP營銷戰略——讓營銷在戰略中取勝
第三章 產品是一切企業行為的核心-4P營銷組合之產品
第四章 會定價的企業才能成為贏家-4P營銷組合之價格
第五章 把產品與終端銜接起來-4P營銷組合之渠道
第六章 顧客與產品價值的親密接觸-4P營銷組合之促銷
第七章 掌握營銷新思路，開辟營銷新途徑
后記
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