全書以人員招聘與配置的內容和職能為主線，介紹了人員招聘的基本流程、招聘的渠道與方法、職務分析與職務評價、面試、人力資源配置、人員使用與人才管理等內容。本書在第1版的基礎上增加了“學習導航”、“相關鏈接”等新欄目，更新了大部分案例，豐富了課后復習思考題的題型。本書既可作為高職高專人力資源管理專業(yè)的教材，又可作為人力資源培訓機構的培訓用書，還可以供社會各界從事人力資源管理工作的人員參考閱讀。
第1章 人員招聘
1.1 人員招聘概述
1.2 人員招聘的理念
1.3 人員招聘的原則
1.4 人員招聘的內、外部因素分析
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第2章 招聘的主要流程
2.1 制定招聘規(guī)劃
2.2 招聘準備與實施
2.3 人員甄選
2.4 人員錄用
2.5 招聘評估
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第3章 招聘的渠道與方法
3.1 招聘渠道概述
3.2 內部招聘
3.3 外部招聘
3.4 招聘的方法
3.5 常見的招聘誤區(qū)
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第4章 職務分析與職務評價
4.1 職務分析
4.2 職務說明書
4.3 職務評價
4.4 職務評價范例
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第5章 面 試
5.1 面試概述
5.2 面試實施
5.3 面試的評分要點
5.4 面試表格范例
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第6章 人力資源配置
6.1 人力資源配置的內容、原則與主要原理
6.2 人力資源結構
6.3 人力資源使用結構
6.4 國際大環(huán)境中的人力資源配置
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第7章 人事匹配和勞務外派與引進
7.1 人事匹配概述
7.2 崗位分類
7.3 工作設計和定員管理
7.4 勞務外派與引進
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
第8章 人員使用與人才管理
8.1 人員使用概述
8.2 合理使用人員
8.3 人才管理
本章重點概念
自測題
調查研討題
案例分析
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