《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理》根據(jù)高職高專(zhuān)職業(yè)教育的特點(diǎn)。系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的理論知識(shí)，并結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)際介紹了倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的實(shí)踐操作程序和方法。
《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理》共11章。包括倉(cāng)儲(chǔ)管理概述、倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)的選址與規(guī)劃、商品的出入庫(kù)管理、商品的盤(pán)點(diǎn)管理、商品的儲(chǔ)存、特殊商品的倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)儲(chǔ)合同、配送與配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理、庫(kù)存管理與控制。《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理》適合作為高職高專(zhuān)物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)的教材，也適合作為倉(cāng)庫(kù)、港口、場(chǎng)站、物流中心、配送中心、企事業(yè)單位物流管理人員的培訓(xùn)用書(shū)。
申綱領(lǐng)，河南許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授，物流管理教研室主任，一直從事物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課程的教學(xué)和科研工作，近年來(lái)，主編專(zhuān)業(yè)教材12部，發(fā)表相關(guān)專(zhuān)業(yè)論文16篇，獲河南省政府、許昌市政府科技成果獎(jiǎng)5項(xiàng)。
第1章 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
1.1 倉(cāng)儲(chǔ)的含義
1.2 倉(cāng)儲(chǔ)的功能
1.3 倉(cāng)儲(chǔ)組織與倉(cāng)儲(chǔ)管理
復(fù)習(xí)思考題
第2章 倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
2.1 倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)
2.2 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
2.3 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
復(fù)習(xí)思考題
第3章 倉(cāng)庫(kù)的選址與規(guī)劃
3.1 倉(cāng)庫(kù)的選址
3.2 倉(cāng)庫(kù)的布局與規(guī)劃
3.3 倉(cāng)庫(kù)人員的工作職責(zé)和崗位素質(zhì)要求
復(fù)習(xí)思考題
第4章 出入庫(kù)管理
4.1 商品的入庫(kù)
4.2 商品驗(yàn)收
4.3 商品的出庫(kù)
復(fù)習(xí)思考題
第5章 商品的盤(pán)點(diǎn)管理
5.1 商品盤(pán)點(diǎn)的目的和工作程序
5.2 盤(pán)點(diǎn)的工作內(nèi)容和盤(pán)點(diǎn)的方法
復(fù)習(xí)思考題
第6章 商品的儲(chǔ)存
6.1 倉(cāng)儲(chǔ)商品的質(zhì)量管理
6.2 倉(cāng)庫(kù)溫、濕度管理
6.3 倉(cāng)庫(kù)害蟲(chóng)與防治
6.4 商品的霉變與防治
復(fù)習(xí)思考題
第7章 特殊商品的倉(cāng)儲(chǔ)
7.1 水泥的倉(cāng)儲(chǔ)
7.2 糧食的倉(cāng)儲(chǔ)
7.3 危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)
7.4 金屬商品的倉(cāng)儲(chǔ)
復(fù)習(xí)思考題
第8章 倉(cāng)儲(chǔ)合同
8.1 倉(cāng)儲(chǔ)合同概述
8.2 倉(cāng)儲(chǔ)合同的履行
復(fù)習(xí)思考題
第9章 配送與配送中心
9.1 配送概述
9.2 配送中心業(yè)務(wù)管理
復(fù)習(xí)思考題
第10章 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理
10.1 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理概述
10.2 倉(cāng)儲(chǔ)安全管理措施
10.3 倉(cāng)儲(chǔ)安全新技術(shù)
復(fù)習(xí)思考題
第11章 庫(kù)存管理與控制
11.1 庫(kù)存概述
11.2 物料清單及ABC分析法
11.3 庫(kù)存成本與庫(kù)存控制
11.4 JIT與MRP簡(jiǎn)介
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
第1章
倉(cāng)儲(chǔ)管理概述
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.了解倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念；
2.掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能和增值服務(wù)功能；
3.掌握倉(cāng)儲(chǔ)組織的目標(biāo)；
4.掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)和基本原則。
引導(dǎo)案例
某光電科技有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理
某光電科技有限公司位于廣東惠州金源工業(yè)區(qū)，是一家專(zhuān)業(yè)照明器與電氣裝置產(chǎn)品制造商，它是行業(yè)的龍頭企業(yè)。該公司總部共有成品倉(cāng)庫(kù)3個(gè)，分別是成品一組倉(cāng)庫(kù)、成品二組倉(cāng)庫(kù)和成品三組倉(cāng)庫(kù)。公司按產(chǎn)品的型號(hào)不同將產(chǎn)品分放在不同的倉(cāng)庫(kù)：其中成品一組倉(cāng)庫(kù)位于一樓，目的是方便進(jìn)出貨，所以?xún)?chǔ)存的貨物相對(duì)種類(lèi)較多，如筒燈、燈盤(pán)等；成品二組倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的主要是路軌燈、金鹵燈、T4燈、T5燈及光源，公司的幾大光源都儲(chǔ)存在成品二組倉(cāng)庫(kù)；成品三組倉(cāng)庫(kù)主要儲(chǔ)存特定的格柵燈、吸頇燈、導(dǎo)軌燈等。
公司的倉(cāng)庫(kù)空間布局是貨架儲(chǔ)存貨物，立體空間利用率不高，所以倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化程度不是很高，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)只有叉車(chē)，包括手動(dòng)叉車(chē)和電動(dòng)叉車(chē)。倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)方法一般都用叉車(chē)，很少用人力。
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