《第三方物流運營實務(wù)（第2版）》以第三方物流運營管理的工作過程為主線，按照第三方物流企業(yè)的實際工作任務(wù)、工作過程和工作情境來組織學習內(nèi)容，全書分為“第三方物流企業(yè)的設(shè)立、第三方物流企業(yè)組織設(shè)計、第三方物流企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計、第三方物流企業(yè)的運作模式與經(jīng)營戰(zhàn)略、第三方物流企業(yè)信息系統(tǒng)設(shè)計、第三方物流企業(yè)市場開發(fā)、第三方物流項目設(shè)計、第三方物流企業(yè)服務(wù)管理、第三方物流企業(yè)成本核算與績效評價、第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和第三方物流發(fā)展的新模式”共11個學習情境。
第三方物流企業(yè)的設(shè)立
第三方物流企業(yè)組織設(shè)計
第三方物流服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計
第三方物流企業(yè)的運作模式與經(jīng)營戰(zhàn)略
第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計
第三方物流企業(yè)市場開發(fā)
第三方物流服務(wù)項目方案設(shè)計
第三方物流企業(yè)服務(wù)管理
第三方物流企業(yè)成本核算與績效評價
第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第三方物流發(fā)展的新模式
參考文獻
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