《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) （第3版） 》在教授領(lǐng)導(dǎo)力方面的概念、原則和技巧時，其教授方法不僅適用于新老領(lǐng)導(dǎo)者，還適用于那些為取得成就而必須對他人施加影響力的一般人。本書的宗旨是開發(fā)你作為領(lǐng)導(dǎo)者的全部潛能，使你成為你心目中理想的領(lǐng)導(dǎo)者。
《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) （第3版） 》包含了基礎(chǔ)理論，以及讓學(xué)習(xí)者聯(lián)系自身情況的一些練習(xí)。《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) （第3版） 》討論的話題包括領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和行為理論、領(lǐng)導(dǎo)魅力和轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)道德和價值觀、人際關(guān)系和授權(quán)他人、團(tuán)隊(duì)概念和群體動態(tài)，教練式領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)他人、文化多樣性和全球經(jīng)濟(jì)、職場壓力和應(yīng)變能力，以及績效管理和組織成功。
領(lǐng)導(dǎo)力已成為越來越重要和熱門的話題。提升領(lǐng)導(dǎo)力的需求也越來越廣泛和普遍。全球著名的心理學(xué)、組織行為學(xué)及管理學(xué)教授，綜合其深厚的專業(yè)理論與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為讀者提供了一個全面開發(fā)自己的潛能、快速提升領(lǐng)導(dǎo)力的極具互動性的高效方法。 作者將領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)概括為9大方面，簡明、系統(tǒng)地介紹了其核心概念、原理與技能，為讀者構(gòu)建了一個清晰的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展框架。 聚焦領(lǐng)導(dǎo)力的提升過程，提供了幾十個適合個人與小組合作完成的自我評測、實(shí)踐練習(xí)、問卷調(diào)查、思考練習(xí)、總結(jié)填空、案例討論，以及歷史成功領(lǐng)導(dǎo)者的事例和感悟。幫助讀者深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓。 將行為理論與商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，真實(shí)反映商界及職場實(shí)景，鼓勵讀者將學(xué)習(xí)過程與反省過程相結(jié)合，全面開發(fā)自己的潛能。 《領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)（第3版）》既是一本教科書，也是一本學(xué)習(xí)過程指導(dǎo)手冊，具有極強(qiáng)的互動性，在校生、新上任的管理者、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者均適合閱讀。
喬治·曼寧，北肯塔基大學(xué)的心理學(xué)和商學(xué)教授，是一位知名的演說家，他在授課時總能夠以幽默、趣事和實(shí)際應(yīng)用吸引學(xué)生，被評為北肯塔基大學(xué)“杰出教授”。他同時也是商業(yè)、工業(yè)和政府部門的顧問，服務(wù)于諸如AMA、AT＆T、通用電氣、IBM、汽車工人聯(lián)合會、美國海軍等公司與機(jī)構(gòu)。
肯特·柯蒂斯，北肯塔基大學(xué)商學(xué)院組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授，為寶潔、美國電力公司等企業(yè)設(shè)計了多個員工和管理者能力開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目。
第1章 領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
領(lǐng)導(dǎo)力的定義
領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
三類領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)者的多與少
個人素質(zhì)和環(huán)境因素如何
影響領(lǐng)導(dǎo)過程
領(lǐng)導(dǎo)者從何處學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)，人們對
領(lǐng)導(dǎo)者有什么期待
領(lǐng)導(dǎo)者的喜和憂
用心領(lǐng)導(dǎo)
職場中的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的9個主要方面
第1章 總結(jié)填空練習(xí)
第1部分 領(lǐng)導(dǎo)力影響因素
第2章 領(lǐng)導(dǎo)力等式
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
領(lǐng)導(dǎo)者行為理論
領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)變理論
變革型領(lǐng)導(dǎo)
第3章 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
第4章 追隨者特征
信任的重要性
第5章 環(huán)境因素
不同種類的智力
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
今天的有效領(lǐng)導(dǎo)
第1部分 總結(jié)填空練習(xí)
思考題／案例討論／活學(xué)活用
第2部分 愿景的力量
第6章 愿景的重要性
愿景即理想
領(lǐng)導(dǎo)者要有遠(yuǎn)見，善激發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)效力
創(chuàng)建愿景
協(xié)調(diào)一致的重要性
為什么要創(chuàng)建愿景
有效愿景的要求
第7章 領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)
第8章 組織氛圍
領(lǐng)導(dǎo)方式
故事的力量
在職場建立社區(qū)
第2部分 總結(jié)填空練習(xí)
思考題／案例討論／活學(xué)活用
……
第3部分 道德的重要性
第4部分 權(quán)力下放
第5部分 領(lǐng)導(dǎo)原則
第6部分 理解他人
第7部分 提高效率
第8部分 助人成長
第9部分 績效管理
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