全書共十章，第1~2章為管理會計基礎，分別介紹了管理會計基本發展、管理會計基本理論—成本性態及本量利分析的理論與方法；第3~5章為管理會計決策內容，分別就短期經營決策、長期投資決策、存貨管理進行了介紹；第6章介紹了管理會計中相對獨立而重要的工作內容，即全面預算管理；第7~8章分別就成本管理中的兩類重要方法：標準成本法與作業成本法結合多個舉例進行了闡述；第9~10章對管理會計的擴展內容：責任會計與績效評價進行了介紹。本書可供各普通高校管理及財經類專業教學使用，也可供企事業管理人員學習使用，還可作為會計相關考試補充學習資料使用。
在國家強化管理會計建設的背景下, 本書融合了財政部相關文件、管理會計理論體系、企業實際應用, 既包含了管理會計基本理論與方法, 也包含了企業的實際應用。
管理會計是會計學、財務管理等專業的核心基礎課程, 也是企業管理、市場營銷等專業的選修課程, 在各高校經濟管理類專業中占有重要地位。隨著2014 年《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》的出臺, 管理會計建設被明確提升到國家發展層面, 獲得了各領域的高度重視。同時, 會計信息處理網絡化甚至財務機器人的出現, 對財務人員的沖擊異常明顯, 傳統財務會計向管理會計轉型的需求日趨強烈。在此背景下, 我們結合最新的管理會計發展動態與應用狀況, 有針對性地進行了管理會計教材的重新編寫。
本書的突出特色有:(1) 結構設計更為合理。每一章都包含了六個部分: 本章框架、案例導入、內容簡介、主體內容、本章練習、補充閱讀�！氨菊驴蚣堋� 部分在每一章的開頭用框架圖來列示每一節的標題, 便于讀者直觀地把握每一節的內容在本章中的地位和與其他部分的邏輯關系; “案例導入” 部分便于讀者對本部分的核心內容或觀點產生感性認識, 可以更好地進入本章核心內容的學習; “主體內容” 部分突出了基礎與實用的定位; “本章練習” 部分針對每章重要的知識點進行設計, 可以有效地鞏固前面的理論知識; “補充閱讀” 部分將相關法規、文件, 以及某些實際應用、成功案例、知識拓展等內容作為輔助閱讀材料, 用以拓寬讀者視野。這樣的結構設計在讀者學習時符合學習思維特點, 有利于培養學習的興趣, 讓學習更順暢。
(2) 內容更為直觀與務實。管理會計作為一門應用性很強的課程, 需要讀者對其中的基本理論與具體方法有很好的把握。本書在編寫過程中注重理論的系統性、基礎性, 對抽象理論的描述盡量淺顯化、直觀化; 對相關方法的介紹按照具體步驟逐一配以例題進行注解與說明; 對有些相對較為空泛的理論介紹進行了適當刪減; 各章節內容的安排更直觀地體現了本課程的體系結構特點。
(3) 將管理會計的核心與外延有機結合。本書重點放在了管理會計核心內容的介紹上,包括成本形態與本量利分析、長短期經營決策分析、成本核算方法等, 都較為詳細地對概念、理論、計算等內容進行了講解; 同時就越來越受重視的全面預算管理進行了較為詳盡的介紹; 對外延部分如責任會計、績效評價進行了適度的介紹。這樣的安排既保障了對核心內容的突出與強化, 又保證了本學科內容的完整性與全面性。
(4) 相關教學資料與資源豐富。本書在編寫過程中注重管理會計最新文件的加載, 使讀者從政策層面獲得感性認識; 大量的案例資料體現了相關理論的實際應用, 便于讀者的理 管理會計Ⅳ 解與掌握; 為方便教學, 配備了全套PPT (演示文稿) 資料以供選用。
本書由本學科教學經驗豐富、理論功底深厚、實踐經驗豐富的教師, 在與相關專家、同行進行多次探討后編寫完成。具體編寫分工如下: 第一、四章由楊志慧編寫; 第二、九、十章由劉建梅編寫; 第三、五章由劉宏欣編寫, 第六~ 八章由齊瑩編寫。部分練習與補充閱讀內容由杜攀、鐘文赪、金編寫。
本書在編寫過程中參閱了大量相關經典教材與專業資料, 對其中部分有益的思路與觀點進行了借鑒, 在此一并表示感謝。同時, 編者將自己教學與實踐中的體會以及學生、同行的建議融入其中, 在書中盡量予以體現。盡管如此, 本書可能還存在某些不足, 敬請同行及讀者予以批評指正, 以備未來做進一步修訂。
編 者
前言
第一章 管理會計概論 1
【本章框架】 1
【案例導入】 中國兵裝: SRRV 模式支撐企業快速健康發展 1
【內容簡介】 2
第一節 管理會計的形成與發展 2
第二節 管理會計基本理論 5
第三節 管理會計與財務會計的關系 9
第四節 管理會計職業及其環境 10
【本章練習】 12
【補充閱讀】 財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見 12
第二章 成本性態與本量利分析 15
【本章框架】 15
【案例導入】 管理層會議中遇到的財務問題 15
【內容簡介】 16
第一節 成本概念及其分類 16
第二節 成本性態分析 18
第三節 本量利分析 25
【本章練習】 33
【補充閱讀】 本量利分析在經濟型酒店經營中的應用 34
第三章 經營決策分析 37
【本章框架】 37
【案例導入】 去偽存真, 科學決策 37
【內容簡介】 38
第一節 經營決策分析概述 38
第二節 短期經營決策 42
【本章練習】 54
【補充閱讀】 企業定價的主要因素與折扣策略 55
第四章 長期投資決策 58
【本章框架】 58
管理會計
Ⅵ
【案例導入】 “中國小子” 與“歐洲公主” 的聯姻 58
【內容簡介】 59
第一節 長期投資決策概述 59
第二節 長期投資決策的基礎指標———現金流量 62
第三節 長期投資決策方法 67
第四節 長期投資決策應用 75
第五節 長期投資決策的風險分析 82
【本章練習】 89
【補充閱讀】 投資實踐中的幾個理念與應用 90
第五章 存貨管理 93
【本章框架】 93
【案例導入】 家樂福的存貨管理 93
【內容簡介】 94
第一節 存貨的功能與成本 94
第二節 經濟訂貨批量模型 95
第三節 考慮數量折扣和允許缺貨下的經濟訂貨批量 100
第四節 存貨管理的其他方法 102
【本章練習】 104
【補充閱讀】 和瑞公司實施庫存控制分析 105
第六章 全面預算管理 109
【本章框架】 109
【案例導入】 預算解決現金流的問題 109
【內容簡介】 110
第一節 全面預算管理概述 110
第二節 預算的基本編制方法 113
第三節 預算的編制過程 121
第四節 ERP 系統下的全面預算管理 130
【本章練習】 132
【補充閱讀】 財政部會計司解讀《企業內部控制應用指引第15 號———全面預算》
133
第七章 標準成本法 139
【本章框架】 139
【案例導入】 成本分析方法確定業績優劣 139
【內容簡介】 140
第一節 標準成本法概述 140
第二節 標準成本的制定 142
第三節 標準成本法下的成本差異分析 147
第四節 標準成本法下的賬務處理 151
第五節 新制造環境下標準成本法的作用 155
【本章練習】 157
【補充閱讀】 寶鋼標準成本制度的啟示 157
第八章 作業成本法 159
【本章框架】 159
【案例導入】 作業成本法下顯現的端倪 159
【內容簡介】 160
第一節 作業成本法概述 160
第二節 作業成本計算 165
第三節 作業管理 168
【本章練習】 172
【補充閱讀】 SAS 解決方案的應用 173
第九章 責任會計 175
【本章框架】 175
【案例導入】 效果不錯的責任會計制度 175
【內容簡介】 176
第一節 責任會計系統 176
第二節 責任中心 178
第三節 內部轉移定價 181
第四節 責任業績報告 185
【本章練習】 191
【補充閱讀】 責任會計的發展演進 191
第十章 績效評價 193
【本章框架】 193
【案例導入】 國際化的中國大型企業集團的績效評價 193
【內容簡介】 194
第一節 績效評價系統 194
第二節 責任中心績效考評 197
第三節 戰略導向下的績效評價 200
【本章練習】 208
【補充閱讀】 運用平衡計分卡構建新型會計人員管理體制的設想 208
附錄一 復利現值系數表(PVIF 表) 212
附錄二 年金現值系數表(PVIFA 表) 213
參考文獻 214
新書資訊