本書通過巧妙地介紹管理人員在組織中必備的3項基本技巧（計劃運營、控制行動、制定決策），引導出管理會計的重要性，具體詮釋如何收集并有效應用會計信息。本書內容全面，囊括了各種類型的企業案例。各章涉及的大量實例，在企業聚焦、實務廣角等專欄中體現，幫助讀者理解管理者在實際工作中所涉及的管理會計的專業概念。本書可作為會計學、財務管理等專業本科生和MBA的教材，也可作為管理會計理論研究者、企業管理者以及從事企業實務的會計師的參考書。
譯者序加里森等著的《管理會計》一書，是美國和國際上一本十分流行的管理會計教材，多次再版，并有多個版本，如北美版、國際版、歐洲版等，據說從本書第11版出版以來，有近300萬學生用過本書。
本書全面闡述了管理會計的理論和方法，也反映了當前管理會計的最新進展和成果。本書密切結合實務，從管理者必須執行的三項職能——計劃經營、控制活動以及制定決策出發，解釋了哪些會計信息對于這些職能是必要的，如何解釋和使用這些會計信息。本書還從讀者的角度考慮，十分注重教材內容與實際工作的相關性，融合大量的管理會計實務的內容，并且還包括多種行業企業，從制造業、服務業、零售批發業到非營利組織。本書可以作為高等院校管理類和經濟類專業相關課程的教材或參考書，也可以作為廣大管理人員業務學習和培訓用書或拓寬知識的讀本。
本書由羅飛、陳輝、溫倩翻譯。其中，第1～4章和第9章由溫倩翻譯；第5～8章和第10章由羅飛翻譯，王婉參與了部分翻譯工作；第11～15章和附錄A、附錄B由陳輝翻譯。全書由羅飛和陳輝審校。全書章后附有大量配套練習題、分析題和案例題，書中篇幅有限，以上配套練習均已上傳至華章網站，請讀者自行下載。
本書的譯者均是會計學博士，在翻譯和審校過程中，我們也盡量做到準確和忠實于原著，注意中文的表達習慣，力求“信、達、雅”，但也難免有不當和疏漏之處，敬請廣大讀者批評指正。
感謝機械工業出版社華章公司的策劃，感謝編輯人員的支持和幫助，使本書得以出版。
致 謝我們要感謝麥格勞–希爾教育出版集團的大力支持。特別要感謝編輯主任Stewart Mattson、發行人Tim Vertovec、策劃編輯Donna Dillon、開發編輯Emily Hatteberg和Katie Jones、營銷經理Kathleen Klehr、項目經理Pat Frederickson、生產主管Carol Bielski、主設計師Matthew Baldwin、媒體項目經理Cathy Tepper、高級媒體經理Allison Souter和圖片研究協調員Keri Johnson。
我們要特別感謝幫助開發教材配套資料包的每一位：來自田納西理工大學（Tennessee Technological University）的Jon A. Booker和Charles W. Caldwell以及來自新墨西哥大學（University of New Mexico）的Cynthia J. Rooney和來自利普斯科姆大學（Lipscomb University）的Susan C. Galbreath，他們制作了精巧的教師和學生用PPT；來自杜佩奇學院（College of DuPage）的Jeannie Folk，他幫助創建了工作文件、在線測驗、在線實踐考試和互聯網練習。我們要感謝來自瓦倫西亞社區學院東校區（Valencia Community College-East）的Patti Lopez，來自梅薩社區學院（Mesa Community College）的Aileen Ormiston，來自艾奧瓦州立大學（Iowa State University）的Christine Denison，來自東南密蘇里州立大學（Southeast Missouri State University）的Rebecca Lohmann，來自塔蘭特縣學院–東南校區（Tarrant County College-Southeast）的Kathy Crusto-Way，來自西肯塔基大學（Western Kentucky University）的Stacy Wade，來自內布拉斯加–林肯大學（University of Nebraska-Lincoln）的Deb Cosgrove，來自紐約州立大學普拉茨堡分校（SUNY Plattsburgh）的Chuo-Hsuan Lee，來自詹姆斯麥迪遜大學（James Madison University）的Loretta Manktelow，來自塔蘭特縣學院–南校區（Tarrant County College-South）的Xiujun Farrier，來自北佛羅里達大學（University of North Florida）的Diane Tanner和來自密西西比州立大學（Mississippi State University）的Laurie Burney，他們為本書開發了領先的自學技術——智慧學習平臺。要感謝來自加利福尼亞州立大學洛杉磯分校（California State University-Los Angeles）的John Plouffe，他為本書試題庫提供了解答方案；要感謝來自ComSource 公司（ComSource Associates Inc.）的Jack Terry為本書制作了Excel模板。
當然，我們要感謝Beth Woods和Helen Roybark，是她們的努力工作確保了第14版《管理會計》的零差錯。
最后，還要感謝管理會計師協會（Institute of Certified Management Accountants）允許本書使用往年CMA考試的試題與非官方答案。同樣地，我們要感謝美國注冊會計師協會（American Institute of Certified Public Accountants）、加拿大管理會計師協會（Society of Management Accountants of Canada）和英國特許管理會計師協會（Chartered Institute of Management Accountants）允許本書使用其考試試題。這些試題都以“CPA”“SMA”和“CIMA”字樣分別進行標注。
雷H.加里森埃里克W.諾琳彼得C.布魯爾
雷 H. 加里森，猶他州楊百翰大學（Brigham Young University,Provo, Utah） 的會計學榮譽教授。他曾就讀于楊百翰大學并在那里取得了學士和碩士學位，之后又在印第安納大學獲得工商管理學博士學位。作為一名注冊會計師，加里森教授曾在全國和區域性的會計師事務所中從事管理咨詢工作。他在《會計評論》、《管理會計》以及其他專業學術期刊發表多篇論文。加里森教授在課堂教學中的創新活動為他贏得了楊百翰大學授予的KarlG．Maeser杰出教學獎。
贊譽
作者簡介
加里森為您導航
有效的教育方法
第14版《管理會計》的新增內容
譯者序
致謝
第1章 管理會計概述 1
1.1 管理會計的定義 1
1.2 為什么管理會計對你的職業生涯而言十分重要 4
1.3 管理人員要成功需要掌握哪些技能 6
1.4 道德在企業中的重要性 11
1.5 企業社會責任 13
本章小結\\關鍵術語 14
思考題 15
附錄1A 公司治理 15
第2章 管理會計和成本概念 19
2.1 一般成本分類 20
2.2 產品成本與期間成本的比較 21
2.3 用于成本性態預測的成本分類 23
2.4 混合成本的分析 28
2.5 傳統式利潤表和貢獻毛益式利潤表 33
2.6 向成本對象分配成本而采用的成本分類 34
2.7 用于決策的成本分類 35
本章小結\\復習題 37
關鍵術語 39
思考題 40
附錄2A 最小平方回歸運算 40
附錄2B 質量成本 42
第3章 分批成本法 48
3.1 分批成本法概述 49
3.2 分批成本法舉例 50
3.3 分批成本法：成本流轉 57
3.4 產成品成本計算表和銷貨成本計算表 63
3.5 少分配和多分配的制造費用詳解 67
3.6 服務業公司中的分批成本法 70
本章小結＼復習題 71
關鍵術語 73
思考題 74
附錄3A 預計制造費用分配率和生產能力 75
附錄3B 人工成本的進一步分類 77
第4章 分步成本法 78
4.1 分批成本法和分步成本法的比較 79
4.2 分步成本法下的成本流轉 80
4.3 約當產量 83
4.4 計算和分配成本 85
4.5 操作成本法 87
本章小結 87
復習題 88
關鍵術語\\思考題 90
附錄4A 先進先出法 91
附錄4B 服務部門成本分配 94
第5章 本—量—利關系 97
5.1 本量利分析的基礎 98
5.2 目標利潤和保本分析 108
5.3 在選擇成本結構方面的CVP考慮 112
5.4 設計銷售傭金 115
5.5 銷售品種結構的概念 115
5.6 CVP分析的假設 118
本章小結＼復習題 118
關鍵術語 120
思考題 121
第6章 變動成本法和分部報告：管理工具 122
6.1 吸收成本法與變動成本法概述 123
6.2 變動成本法和吸收成本法實例 124
6.3 變動成本法和吸收成本法的收入調整 127
6.4 變動成本法和貢獻毛益法的優點 129
6.5 分部利潤表和貢獻毛益法 131
6.6 分部利潤表：常見錯誤 135
6.7 利潤表：外部報告視角 136
本章小結 137
復習題 138
關鍵術語＼思考題 139
第7章 作業成本法：幫助決策的工具 140
7.1 作業成本法概述 141
7.2 設計作業成本制度 144
7.3 作業成本法的運行 148
7.4 傳統成本與作業成本法產品成本的比較 155
7.5 瞄準程序改進 156
7.6 作業成本法與外部報告 157
7.7 作業成本法的局限 157
本章小結＼復習題 158
關鍵術語 159
思考題 160
第8章 利潤規劃 161
8.1 預算的基本框架 162
8.2 編制總預算 167
8.3 預計利潤表 178
本章小結 179
復習題 180
關鍵術語\\思考題 182
第9章 彈性預算和業績分析 183
9.1 彈性預算 184
9.2 彈性預算差異 186
9.3 包含兩個或以上成本動因的彈性預算 191
9.4 一些常見錯誤 192
本章小結 194
復習題 195
關鍵術語＼思考題 196
第10章 標準成本和差異 197
10.1 標準成本：制定步驟 198
10.2 差異分析的一個通用模型 202
10.3 運用標準成本：直接材料差異 203
10.4 運用標準成本：直接人工差異 206
10.5 運用標準成本：變動制造費用差異 209
10.6 差異分析和例外管理 212
10.7 對基于標準成本控制的評價 214
本章小結＼復習題 215
關鍵術語 217
思考題 218
第11章 分權制組織中的業績衡量 219
11.1 組織中的分權 219
11.2 責任會計 221
11.3 衡量投資中心業績：投資報酬率 222
11.4 剩余收益 225
11.5 經營業績衡量 228
11.6 平衡計分卡 230
本章小結＼復習題 236
關鍵術語＼思考題 237
附錄11A 轉移價格 238
附錄11B 服務部門成本分配 243
第12章 差異分析：決策的關鍵 246
12.1 用于決策的成本概念 247
12.2 增加或撤銷生產線和其他分部 253
12.3 自制還是外購決策 257
12.4 機會成本 259
12.5 特殊訂單 260
12.6 約束性資源的利用 261
12.7 聯產品成本和貢獻毛益法 264
12.8 作業成本法和相關成本 267
本章小結＼復習題 268
關鍵術語 269
思考題 270
第13章 資本預算決策 271
13.1 資本預算：計劃投資 272
13.2 貼現現金流量：凈現值法 273
13.3 貼現現金流量：內含報酬率法 278
13.4 凈現值法的擴展 280
13.5 不確定的現金流量 283
13.6 優先決策：投資項目的優先次序 285
13.7 資本預算決策的其他方法 286
13.8 投資項目的事后審計 290
本章小結＼復習題 291
關鍵術語＼思考題 292
第14章 現金流量表 294
14.1 現金流量表：關鍵概念 295
14.2 現金流量表舉例 302
14.3 解釋現金流量表 308
本章小結＼復習題 310
關鍵術語 312
附錄14A 計算經營活動提供現金凈流量的直接法 313
思考題 314
第15章 財務報表分析 315
15.1 財務報表分析的局限 316
15.2 按比較及百分率格式編制的報表 316
15.3 比率分析：普通股股東 320
15.4 比率分析：短期債權人 324
15.5 比率分析：長期債權人 327
15.6 對比率和比較比率數據來源的概述 329
本章小結 330
復習題 331
關鍵術語＼思考題 332
附錄A 產品與勞務的定價 333
附錄B 盈利能力分析 342
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