本書是河北省精品課程建筑施工項目管理的配套教材，在系統整理了現有工程項目管理研究成果的基礎上，比較全面的闡述了建筑工程項目管理的基本概念、基本理論和基本方法；同時，為達到培養學生的實踐動手能力這一終目的，本書還在對項目管理知識實踐經驗總結的基礎上，從施工企業和項目部的角度出發，用了相當的篇幅講解施工項目管理的實務，部分章節還配有相應的工程實景案例。本書具體內容包括：工程項目管理概論、工程項目管理系統分析、流水施工組織、工程網絡計劃技術、建設項目施工準備、施工組織設計、工程項目進度控制、項目現場管理、項目生產要素管理、項目信息管理、項目組織協調、項目風險管理。為避免與工程項目管理其他專業課程在內容上的重復，本教材對于質量管理、合同管理、安全管理、成本管理等內容未加以考慮。本書內容豐富，實用性強，是工程管理本科專業的主干教材，也可作為土建類其他專業學習工程項目管理知識的教材，還可作為建造師、工程項目經理、工程技術人員和管理人員學習工程項目管理知識、進行工程項目管理工作的參考書籍。
本書是教育部高等學校管理科學與工程類學科專業教學指導委員會推薦教材之一，是在河北省精品課程建筑施工項目管理教學大綱的基礎上，結合多年的建筑施工項目管理教學經驗編寫而成。 本書在編寫過程中，吸收了國內外建筑施工項目管理科學的傳統內容和最新成果，緊密結合建筑施工項目生產實際，以培養學生實踐動手能力為最終目標，強調了建筑施工項目管理實務與項目管理理論的結合。在內容安排上，本書可分為兩大模塊：一塊是建筑施工項目管理的基本概念、基本理論和基本方法，包括建筑施工項目管理概述、建筑施工項目管理系統分析、流水施工方法和工程網絡計劃技術；另一塊是建筑施工項目管理實務部分，主要包括施工準備工作、施工組織設計、建筑施工項目進度控制、建筑施工項目現場管理、建筑施工項目生產要素管理、建筑施工項目信息管理、建筑施工項目溝通管理和建筑施工項目風險管理。為避免與工程項目管理其他專業課程在內容上沖突與重復，本書中未包括質量管理、合同管理、安全管理、成本管理等內容。 本書由石家莊鐵道大學韓同銀、李明主編。其中，第1、4章由韓同銀執筆；第2、10章由頊志芬執筆；第3、6、7由劉新社執筆；第5、8、9由李明執筆；第11、12章由王淑雨執筆。同時，雷書華、劉芳、鄧海、李前進和王巖等同志給予了案例提供、文字校核和習題復核驗算等方面的支持。在本書編寫過程中，得到了石家莊鐵道大學經濟管理學院的大力支持，北京普為海通軟件技術有限公司總經理李海增對第10章P6軟件介紹部分的內容進行了修改，石家莊鐵道大學張嶺、王寧、方真兵為本書的資料整理做了大量的工作，在此一并表示感謝。 由于編者的水平和實踐經驗有限，書中有些章節內容還不夠充實，不足之處在所難免，敬請有關專家、同行和讀者批評指正。 編者當前，我們正處在一個快速發展的時代，各種新技術層出不窮，各種新的管理理念也日新月異。盡管建筑行業是一個傳統行業，但是在不斷改革和創新的時代背景下，各種新的管理理論、技術和方法也都被應用到建筑施工項目的管理中來，整個行業的發展也呈現出新的生機。 本書此次修訂吸收了建筑施工項目管理領域近些年來的一些最新研究成果，在內容上的更新主要有以下幾方面： 1在第1章中增加了對精益建造理論的介紹。從精益建造的起源、精益建造的基本原則和方法等方面對國際上近些年來流行的精益建造管理理論進行系統說明。 2在第4章中增加了關鍵鏈項目管理的相關內容。關鍵鏈技術被認為是項目管理領域自CPM方法以來的又一大突破，對該技術的學習可以使項目管理者認識到傳統網絡計劃的不足，實施更加切實可行的進度管理。 3在第10章中增加了對建筑信息模型相關知識的介紹，并且更新了Oracle P6和Project項目管理軟件的有關內容。 4對書中所涉及的施工現場環境保護、場容管理等有關法規和標準的內容進行了更新，全部按照現行有效的法規要求進行編寫。 此次修訂由李明、韓同銀擔任主編。其中，第1、6、7、8、9章由李明修訂；第3、4、5章由劉新社修訂；第2、10章由頊志芬修訂；第11、12章由周穎修訂；韓同銀教授對全書的修訂內容進行了統一校審；雷書華、劉芳、鄧海、李前進、王淑雨和王巖等同志給予了文字校核和習題復核驗算等方面的支持。此外，在本書編寫過程中，得到了石家莊鐵道大學經濟管理學院的大力支持，北京普為海通軟件技術有限公司總經理李海增提供了Oracle P6軟件技術的指導和幫助，在此表示衷心的感謝！ 由于編者的水平和實踐經驗有限，書中有些章節內容還不夠充實，不足之處在所難免，敬請有關專家、同行和讀者批評指正。 編者
序第2版前言第1版前言第1章建筑施工項目管理概述11項目與建筑施工項目12項目管理與建筑施工項目管理13項目經理與建造師14精益生產與精益建造思考與練習題第2章建筑施工項目管理系統分析21系統與系統工程22建筑施工項目的系統性23建筑施工項目的結構分析24建筑施工項目系統界面分析思考與練習題第3章工程流水施工組織31流水施工概述32流水施工的主要參數33流水施工的組織類型34流水施工組織示例思考與練習題第4章工程網絡計劃技術41網絡計劃技術概述42雙代號網絡計劃43單代號網絡計劃44雙代號時標網絡計劃45單代號搭接網絡計劃46網絡計劃優化47關鍵鏈計劃技術思考與練習題第5章建筑施工項目施工準備51施工準備工作概述52施工調查53技術準備54勞動組織準備55施工物資準備56施工現場準備57施工場外準備58施工準備工作的實施思考與練習題第6章施工組織設計61施工組織設計概述62施工組織總設計的編制63單位工程施工組織設計的編制64XSX特大橋施工組織設計實例ⅨⅩ建筑施工項目管理目錄思考與練習題第7章建筑施工項目進度控制71進度控制的概念及原理72建筑施工項目進度計劃的實施與檢查73施工進度比較分析74施工進度的調整思考與練習題第8章建筑施工項目現場管理81建筑施工項目現場管理概述82建筑施工項目現場場容管理83建筑施工項目現場環境保護84建筑施工項目現場職業健康與安全管理思考與練習題第9章建筑施工項目生產要素管理91建筑施工項目生產要素管理概述92建筑施工項目人力資源管理93建筑施工項目材料管理94建筑施工項目機械設備管理95建筑施工項目技術管理96建筑施工項目資金管理思考與練習題第10章建筑施工項目信息管理101建筑施工項目信息管理基礎102建筑施工項目信息管理理論103建筑施工項目信息化管理軟件思考與練習題第11章建筑施工項目溝通管理111溝通管理概述112建筑施工項目溝通的對象、內容和方式113建筑施工項目溝通計劃及其實施114建筑施工項目的溝通障礙與沖突管理思考與練習題第12章建筑施工項目風險管理121風險管理概述122建筑施工項目的風險識別123建筑施工項目的風險評估124建筑施工項目的風險應對125建筑施工項目的風險監控思考與練習題參考文獻
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