《工程項目管理 》第2版是在上一版的基礎(chǔ)上，依托最新頒布的建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)以及目前院校培養(yǎng)目標(biāo)修訂了相關(guān)內(nèi)容，充分體現(xiàn)教材的先進性和前瞻性，更加適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)需求。本書以工程項目整個實施過程為主線，全面系統(tǒng)地講述了工程項目管理的理論、內(nèi)容、方法和應(yīng)用，在編寫過程中，注重工程項目管理理論和工程實踐相結(jié)合，突出了教材的實用性。全書共分十二章，分別講述了工程項目管理概述、工程項目組織管理、工程項目前期策劃與投資決策、工程項目招標(biāo)與投標(biāo)、工程項目合同管理、工程項目勘察設(shè)計管理、工程項目施工管理、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理、工程項目費用管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目風(fēng)險管理與信息管理、工程項目竣工驗收。本書主要作為工程管理專業(yè)的本科教材，也可作為土建類及其相關(guān)工程技術(shù)類相關(guān)專業(yè)的本科教材，還可作為從事工程項目管理實踐的工程技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)參考書。
本書自2006年摩版以來，{到廣太讀者的關(guān)心與支持，先后多次印刷。為了不斷滿足工程項目管理的發(fā)展需#以及專業(yè)人孝培養(yǎng)的需要，編者在第1版的基礎(chǔ)上，以新專業(yè)規(guī)范為依托，結(jié)合目前院校的人才培養(yǎng)曰標(biāo)，按我國新頒布的建設(shè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及新技術(shù)、新規(guī)范進行了零次修訂I。
本書第2版保持了第1~1的特色，基本概念、基本理論和基本計算依然作為此次修訂的第一要務(wù)。在“概念準(zhǔn)確、基礎(chǔ)扎實i突出應(yīng)用、淡化過程”這一原則指導(dǎo)下，對書中一些重要概念和詩算，在第重版的基礎(chǔ)上，進行了進一步的完善，力圖更好、更準(zhǔn)確地闡述書聱溉甑蓉。
A次t~iT在保持第1販系統(tǒng)、實用、易讀的特點和基零框架的基礎(chǔ)上，主要做了以下幾方面的修改和補充：首先≯對第蹲章、第五章、第六章、第十章的內(nèi)容做了相應(yīng)的調(diào)整，使其與國家現(xiàn)行法律法規(guī)相適應(yīng)；其次，對第丸章的誓程費用部分進行了重新編寫，以適應(yīng)工程計價改革的需要；最詹，躥第十。章的套部內(nèi)容進行了重新編寫，使其結(jié)構(gòu)更加系統(tǒng)、合理。
本書由藺石柱、閏文周任主編，桑培奈任副主鳙，全書由藺石柱統(tǒng)稿。編寫分工為：西安建筑科技- r#閆襲筒編鷺第一章、第童章、第九章（部分）；內(nèi)蒙古科技大學(xué)藺石柱編寫第五章（部分）、第者章、第七章、第八章；山東建筑大學(xué)桑培東編寫第四章；平頂山工學(xué)院宋德耀編寫第三章；西安建筑稽技蠢學(xué)惠彥濤編寫第五章（部分）；駱正山編寫第十一章（部分）；河北i _lk大學(xué)要勞祿編寫第十章(部分)內(nèi)蒙古科技大學(xué)崔寶霞編寫第九章（部分）；趙娜編鴛第-j-章(部分)；第十一聿（部分）；西安市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站袁永福編寫第十二章。西安建筑科技太學(xué)鑲渡秀教授任主審，并提出了許多寶貴意見，在此表示衷心的感謝。
由予編者水品有限，書申難免存在遺漏與不妥之處敬請廣大讀者、同行指正。
編者
序
第2版前言
第1版前言
第一章工程項目管理概述 1
第一節(jié)項目 1
第二節(jié)項目管理 6
第三節(jié)工程項目 12
第四節(jié)工程項目管理 l8
復(fù)習(xí)題 29
第二章工程項目組織管理 30
第一節(jié)概述一 30
第二節(jié)工程項目管理主體間的相互關(guān)系 32
第三節(jié)工程管理主體內(nèi)的項目組織形式 40
第四節(jié)項目經(jīng)理 46
第五節(jié)項目團隊 48
復(fù)習(xí)題 52
第三章工程項目前期策劃與投資決策 54
第一節(jié)工程項目前期策劃54
第二節(jié)工程項目可行性研究 56
第三節(jié)工程項目經(jīng)濟評價 61
第四節(jié)工程項目社會評價 68
第五節(jié)工程項目環(huán)境影響評價 72
復(fù)習(xí)題75
第四章工程項目招標(biāo)與投標(biāo) 76
第一節(jié)工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述 76
第二節(jié)工程項目咨詢監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo) 80
第三節(jié)工程項目勘察設(shè)計招標(biāo)與投標(biāo) 82
第四節(jié)工程項目施王招標(biāo)與投標(biāo) 84
第五節(jié)工程項目物資招標(biāo)與投標(biāo) 88
第六節(jié)國際工程施工招標(biāo)與投標(biāo) 91
第七節(jié)國內(nèi)工程國際招標(biāo)與投標(biāo) 98
復(fù)習(xí)題 100
第五章工程項目合同管理 101
第一節(jié)合同的法律基礎(chǔ) 101
第二節(jié)合同法 105
第三節(jié)建設(shè)工程合同概述 111
第四節(jié)建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同 112
第五節(jié)建設(shè)工程施工合同 115
第六節(jié)建設(shè)工程物資采購合同 ll8
第七節(jié)國際工程合同概述 123
復(fù)習(xí)題 125
第六章工程項目勘察設(shè)計管理 126
第一節(jié)工程項目勘察設(shè)計管理概述 l26
第二節(jié)工程勘察設(shè)計單位的資質(zhì)管理 133
第三節(jié)工程勘察管理 l37
第四節(jié)工程設(shè)計管理 141
復(fù)習(xí)題 l48
第七章工程項目施工管理 149
第一節(jié)工程項目施工管理概述 149
第二節(jié)工程項目施工準(zhǔn)備 l54
第三節(jié)施工項目經(jīng)理責(zé)任制 158
第四節(jié)流水施工原理 l60
第五節(jié)施工組織設(shè)計概述 l75
第六節(jié)施工現(xiàn)場管理 l82
第七節(jié)施工現(xiàn)場安全管理 188
復(fù)習(xí)題 l9l
第八章工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理 193
第一節(jié)工程項目進度管理概述 193
第二節(jié)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 198
第三節(jié)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 212
第四節(jié)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 217
第五節(jié)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 221
第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 226
第七節(jié)工程項目進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整 237
第八節(jié)工程項目設(shè)計進度管理 245
第九節(jié)工程項目施工進度管理 247
復(fù)習(xí)題 253
第九章工程項目費用管理 254
第一節(jié)工程項目費用組成 254
第二節(jié)建設(shè)單位的工程項目費用管理 26l
第三節(jié)施工項目成本管理與控制 277
第四節(jié)費用與進度綜合控制的掙值法 292
復(fù)習(xí)題 296
第十章工程項目質(zhì)量管理 297
第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述 297
第二節(jié)工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量管理 306
第三節(jié)工程項目施工質(zhì)量管理 311
第四節(jié)工程項目質(zhì)量事故處理 321
第五節(jié)工程項目質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 326
復(fù)習(xí)題 334
第十一章工程項目風(fēng)險管理與信息管理 335
第一節(jié)工程項目的風(fēng)險 335
第二節(jié)工程項目風(fēng)險管理 338
第三節(jié)工程保險 34l
第四節(jié)工程項目信息管理基礎(chǔ)知識 344
第五節(jié)工程項目管理信息系統(tǒng) 348
第六節(jié)計算機輔助工程項目管理 353
復(fù)習(xí)題 358
第十二章工程項目竣工驗收管理 359
第一節(jié)_工程項目竣工驗收概述 359
第二節(jié)工程項目竣工資料移交與歸檔管理 366
第三節(jié)工程驗收報告與竣工驗收備案制度 372
第四節(jié)項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試運行階段的管理 374
復(fù)習(xí)題 379
參考文獻(xiàn) 380
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