《建設工程監(jiān)理概論 第3版》主要講述建設工程監(jiān)理的基本概念，監(jiān)理工程師的素質(zhì)、執(zhí)業(yè)資格考試及注冊，監(jiān)理企業(yè)的設立及經(jīng)營，建設工程監(jiān)理的組織，建設工程監(jiān)理的目標控制、合同管理、風險管理、信息管理，建設工程監(jiān)理規(guī)劃，建設法規(guī)，國外工程項目管理等內(nèi)容。為便于學習和技能培養(yǎng)，毎章前都提出了知識及能力目標，毎章后均附小結及綜合訓練。本書可作為高職高專及應用型土木工程類專業(yè)教材，也可供相關專業(yè)的技術人員參考。
《建設工程監(jiān)理概論》第1版、第2版發(fā)行后，累計印刷20多次，發(fā)行10萬冊，第2版還獲評為 “普通高等教育‘十一五’國家級規(guī)劃教材”，深受廣大讀者特別是高等院校師生的歡迎。但隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善和建設工程管理體制改革的進一步深化，新的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準不斷出臺與修訂，致使原教材已不能適應當前的學習需求，內(nèi)容也亟待更新。故此，我們根據(jù)最新的行業(yè)發(fā)展狀況，對本書內(nèi)容作了重新修訂，以確保教材的適用性和實用性。
本次修訂是在《建設工程監(jiān)理概論》第2版的基礎上，按照新的課程標準編寫的。與原書相比，主要在以下幾個方面作了較大修改：
1.全面更新與法律、法規(guī)相關的內(nèi)容：根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319—2013）、《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）、《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202）、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設部第158號令）及有關法律、法規(guī)，對原來各章節(jié)內(nèi)容進行了全面的修改和更新。
2.及時增加新內(nèi)容，教材內(nèi)容更全面：新增了“建設工程信息管理”一章，重點對建設工程信息管理的基本知識、管理的手段以及文檔資料的管理進行了介紹；使本書的內(nèi)容更加全面，有利于教師在課程教學時，根據(jù)專業(yè)需要對各章節(jié)進行取舍。
3.進一步強化相關的技能訓練：對教學案例進行了更新和補充，以便通過工程案例的分析在教學中做到理論與實踐相結合；同時，每章后均新增了綜合實訓，強化學生對知識的理解和監(jiān)理技能的培養(yǎng)。
全書共分十一章，由王軍（黑龍江工業(yè)學院）負責編寫第二章、第十章；董世成（黑龍江工業(yè)學院）負責編寫第四章，第五章第三、四節(jié)，附錄A，附錄B；銀花（內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術學院）負責編寫第一章，第五章第一、二節(jié)；楊惠予（黑龍江工業(yè)學院）負責編寫第八章，第九章第三節(jié)，第一至十一章綜合實訓；韓秀彬（黑龍江工業(yè)學院）負責編寫第七章、第十一章；齊偉軍（黑龍江科技大學）負責編寫第六章，第九章第一、二節(jié)；張爽（黑龍江工程學院）負責編寫第三章。全書由王軍負責統(tǒng)稿，董世成負責全書圖表的繪制。
本書在修訂過程中參考了大量國內(nèi)外工程監(jiān)理相關書籍和資料，同時，還得到了雞西匯成建設監(jiān)理有限公司和天津市泰德福爾工程咨詢有限公司的大力支持，在此一并深表誠摯的感謝。
由于時間倉促、作者水平有限，書中難免出現(xiàn)一些不妥之處，懇請讀者斧正賜教。
編 者
第3版前言
第 一 章緒論 1
第一節(jié) 概 述 1
第二節(jié) 工程項目建設程序 7
本章小結 10
綜合實訓 10
第 二 章監(jiān)理工程師 12
第一節(jié) 概 述 12
第二節(jié) 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與職業(yè)
道德 14
第三節(jié) 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試及
注冊 17
第四節(jié) 注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)
教育 20
本章小結 21
綜合實訓 21
第 三 章工程監(jiān)理企業(yè) 23
第一節(jié) 概 述 23
第二節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)及
管理 25
第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理 30
第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)與工程建設
各方的關系 36
本章小結 39
綜合實訓 39
第 四 章建設工程監(jiān)理組織 41
第一節(jié) 概 述 41
第二節(jié) 建設工程組織管理基本
方式 45
第三節(jié) 項目監(jiān)理機構 54
第四節(jié) 項目監(jiān)理機構人員配備與
職責分工 61
第五節(jié) 建設工程監(jiān)理的組織
協(xié)調(diào) 66
本章小結 72
綜合實訓 72
第 五 章建設工程目標控制 75
第一節(jié) 概 述 75
第二節(jié) 建設工程投資控制 81
第三節(jié) 建設工程進度控制 96
第四節(jié) 建設工程質(zhì)量控制 104
本章小結 115
綜合實訓 115
第 六 章建設工程合同管理 119
第一節(jié) 概 述 119
第二節(jié) 建設工程合同管理 123
本章小結 132
綜合實訓 132
第 七 章建設工程風險管理 136
第一節(jié) 概 述 136
第二節(jié)建設工程風險識別 140
第三節(jié) 建設工程風險評價 144
第四節(jié)建設工程風險對策 148
本章小結 153
綜合實訓 154
第 八 章建設工程信息管理 157
第一節(jié) 概 述 157
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理信息的
收集與整理 161
第三節(jié)建設工程監(jiān)理文檔資料的
管理 165
本章小結 168
綜合實訓 168
第 九 章建設工程監(jiān)理規(guī)劃 171
第一節(jié) 概 述 171
第二節(jié) 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的
內(nèi)容 176
第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃案例 187
本章小結 206
綜合實訓 206
第 十 章建設法規(guī) 210
第一節(jié) 概 述 210
第二節(jié) 建設法規(guī)的構成體系 213
第三節(jié)相關建設法律法規(guī)簡介 215
本章小結 220
綜合實訓 220
第 十一 章國外工程項目管理簡介 223
第一節(jié) 概 述 223
第二節(jié) 工程咨詢 227
第三節(jié) 國際工程項目管理模式 231
本章小結 236
綜合實訓 236
附錄 238
附錄A工程監(jiān)理表格應用示例 238
附錄B建設工程合同示例 266
參考文獻 271
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