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本書綜合運(yùn)用管理學(xué)、市場營銷學(xué)、傳播學(xué)、環(huán)境科學(xué)、社會心理學(xué)和消費(fèi)者行為學(xué)等相關(guān)理論，通過理論梳理與實(shí)際調(diào)研相結(jié)合，構(gòu)建新的模型來研究消費(fèi)者購買綠色產(chǎn)品的因素及認(rèn)知變化。本書探索了消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi)的影響因素，分別討論在一般情境下和后疫情時代，社交媒體營銷背景下消費(fèi)者購買綠色產(chǎn)品意愿的影響因素。本書討論了消費(fèi)者對社交媒體中的綠色廣告的認(rèn)知反應(yīng)(綠色廣告接受度和綠色廣告懷疑論)對消費(fèi)者綠色購買行為的影響。
《網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)、實(shí)務(wù)與實(shí)訓(xùn)》緊跟網(wǎng)絡(luò)營銷理論與實(shí)踐發(fā)展潮流，采用項(xiàng)目任務(wù)式編寫體例，全面闡述網(wǎng)絡(luò)營銷策略、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷工具、網(wǎng)絡(luò)營銷方式與方法。全書內(nèi)容共分兩篇11個學(xué)習(xí)項(xiàng)目37個學(xué)習(xí)任務(wù)。主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)現(xiàn)方式、網(wǎng)絡(luò)營銷策略、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購買行為分析、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、搜索引擎營銷、微營銷、直播營銷、短視頻營銷、網(wǎng)絡(luò)事件營銷、大數(shù)據(jù)營銷、O2O營銷、小程序營銷、論壇營銷、App營銷、病毒式營銷、許可E-mail營銷、二維碼營銷等。
《抖音電商直播運(yùn)營》圍繞直播電商行業(yè)最新發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)真實(shí)需求，采用理論結(jié)合實(shí)踐的形式，全面介紹了抖音直播的全流程操作與運(yùn)營方法。全書共 8章，第 1章和第 2章主要介紹直播行業(yè)發(fā)展趨勢、抖音平臺算法、直播間流量來源、直播團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成等基礎(chǔ)知識；第 3～第 6章主要講解如何從 0到 1搭建直播間、電商直播如何策劃、新直播間如何起號、如何做好一名主播、直播間數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤等直播運(yùn)營知識；第 7章和第 8章主要介紹抖音小店入駐和操作的詳細(xì)步驟，以及抖音直播從開號到賣貨的完整流程及操作細(xì)節(jié)。
《零基礎(chǔ)學(xué)做電商直播·短視頻制作·運(yùn)營推廣》一書主要從電商直播和短視頻制作兩個部分進(jìn)行講解，通過圖文的形式，將制作過程展現(xiàn)給大家。其中，第一部分電商直播，包括電商直播的籌備、電商直播的實(shí)踐和電商直播的運(yùn)營三章內(nèi)容；第二部分短視頻制作，包括短視頻制作籌備、短視頻制作實(shí)踐和短視頻運(yùn)營推廣三章內(nèi)容。 本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解電商直播和短視頻制作要領(lǐng)并學(xué)以致用。本書注重實(shí)操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點(diǎn)，滿足讀者希望快速掌握電商直播和短視頻制作的需求。本書可以作
本書結(jié)合作者在新媒體領(lǐng)域豐富的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞當(dāng)前新媒體電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，系統(tǒng)闡述小紅書平臺的操作思路、工具與方法，旨在提供一站式小紅書運(yùn)營方案，幫助讀者解決小紅書平臺運(yùn)營過程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)與痛點(diǎn)。全書分為5篇，共19章。第1篇包括第1～4章，主要闡述小紅書平臺的發(fā)展歷程、新手博主的基礎(chǔ)操作技巧，并詳細(xì)分析小紅書平臺的流量推薦與權(quán)重機(jī)制；第2篇包括第5～8章，分別從爆款筆記、內(nèi)容創(chuàng)作、Vlog教程、精準(zhǔn)引流等4大模塊，剖析小紅書博主創(chuàng)作筆記或視頻的實(shí)戰(zhàn)技巧與策略；第3篇包括第9
本學(xué)術(shù)專著收錄了筆者近幾年關(guān)于企業(yè)應(yīng)如何基于社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更有效的產(chǎn)品推廣的相關(guān)研究成果。研究重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品推廣時的激勵策略設(shè)計(jì)問題，從科學(xué)的角度分析企業(yè)應(yīng)如何基于個體在社交網(wǎng)絡(luò)中的影響力、個體之間的不同社交關(guān)系、以及社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征設(shè)計(jì)最優(yōu)的產(chǎn)品推廣激勵策略。專著主要收錄了五篇學(xué)術(shù)研究成果，其中前四篇研究成果緊密圍繞企業(yè)常采用的三種推薦激勵方式，即以價格折扣的方式激勵顧客進(jìn)行產(chǎn)品推薦、以直接給推薦獎勵的方式激勵顧客進(jìn)行產(chǎn)品推薦、和將用戶轉(zhuǎn)化為品牌的推廣代理，以傭金的方
這是一本專門為銷售人員打造的實(shí)用指南，旨在幫助銷售人員在短短的 10 天內(nèi)成為銷售冠軍。本書共分為四大篇，既有理論，也有實(shí)操，將銷售技能劃分為 10 天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，幫助銷售人員系統(tǒng)、有序地學(xué)習(xí)和掌握銷售技巧。除介紹銷售技巧外，本書還注重培養(yǎng)銷售人員的銷售心態(tài)、溝通能力和銷售策略，全方位提升銷售人員的綜合素質(zhì)。無論你是初入銷售行業(yè)的新手，還是希望進(jìn)一步提升銷售技能的老手，本書都將成為你實(shí)現(xiàn)銷售冠軍夢想的指南和伙伴。
本書成功地把銷售業(yè)務(wù)管理體系（“天龍八部”）與50個銷售經(jīng)典的實(shí)戰(zhàn)案例（“葵花寶典”）結(jié)合起來，讓案例有了體系的指引，讓體系有了案例的佐證。銷售業(yè)務(wù)管理體系就是把業(yè)務(wù)分為銷售開發(fā)、維護(hù)銷售上量兩套體系，合計(jì)有16個部分，體系化、專業(yè)化、系統(tǒng)化更強(qiáng)；根據(jù)每一個步驟編寫一個成功或失敗的經(jīng)典案例，讓案例得到了提煉，讓經(jīng)驗(yàn)得到了總結(jié)，讓故事得到了升華。每一個經(jīng)典案例分為案例前言、案例背景、組織架構(gòu)、案例描述、案例分析、案例延伸六個步驟來編制，讓每一個案例更有啟發(fā)性、借鑒性、延展性。本書可以成為
何謂變現(xiàn)？就是變錢，就是將商業(yè)模式中提到的看不見、摸不著的產(chǎn)品或服務(wù)變成看得見、摸得著、可使用的財(cái)富。 商業(yè)的本質(zhì)是賺錢，因此能夠變現(xiàn)的模式才叫商業(yè)模式，不能變現(xiàn)的模式只能是商業(yè)模式的夢想。 在本書中，我們側(cè)重于強(qiáng)化以現(xiàn)金流為核心指標(biāo)的商業(yè)模式運(yùn)營體系，從戰(zhàn)略的角度去審視商業(yè)模式變現(xiàn)的重要性，以及商業(yè)模式變現(xiàn)之于企業(yè)長期發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的價值作用；從增量創(chuàng)造的角度，來審視如何在存量時代做增量變現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)流量見頂之后如何進(jìn)行變現(xiàn)模式設(shè)計(jì)，以及如何借助稀缺原則提升企業(yè)
360集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO周鴻祎認(rèn)為：我向來認(rèn)為對商業(yè)模式的探索，應(yīng)該用比較簡單的方 果切實(shí)可行便可逐漸加大籌碼。周鴻祎的意思其實(shí)就是說，不要把商業(yè)模式搞得太復(fù)雜， 單的，投資人、合作伙伴一聽就能明白的這就是最好的商業(yè)模式。一個好的商業(yè)模式，最 關(guān)鍵要記住“簡單”二字。本書通過三部分共十二章分別對極簡商業(yè)模式設(shè)計(jì)的原則、極 用等內(nèi)容進(jìn)行闡述，相信會對相關(guān)從業(yè)者有所啟發(fā)。
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