電子商務推薦系統直接與用戶交互，模擬商店銷售人員向用戶推薦商品，幫助用戶找到所需商品，從而順利完成購買過程。本書介紹了電子商務推薦方法，分為兩篇。第一篇介紹了電子商務推薦用戶采納行為的相關模型及研究現狀，第二篇為電子商務推薦技術方法，并分別介紹了相關的研究成果。目前大多數電子商務推薦方法相關研究及書籍要么側重用戶對推薦的采納行為研究，要么側重推薦的技術方法，但實際上這兩個部分是不可分割且內在邏輯聯系緊密的整體。電子商務推薦方法的效用不僅取決于推薦的技術，還取決于對用戶行為的深刻理解。因此本書通過
數字貨幣引入貨幣體系后，研究數字貨幣框架下的貨幣與信貸之可能進展是一項重要的基礎理論經濟學議題。數字貨幣體系賦予貨幣與信貸帕累托改進的可能性：央行數字貨幣與傳統貨幣在合意比率下有助于平衡局部均衡與全局均衡；數字貨幣需求相關約束有助于貨幣分層履行貨幣職能，構建穩健貨幣體系；央行數字貨幣或可助力金融脫媒進程；在一般均衡框架下，央行數字貨幣加息相關政策在處理信貸風險沖擊相關宏觀經濟管理實踐中具備廣泛前景。
本書從1989年密碼學家大衛·喬姆失敗的數字現金計劃講起，為讀者詳細講述了數字現金的迭代歷史，及其數字現金與政府技術專家之間的關系。在面對數字現金對國家治理、國際管理模式挑戰的當下，作者嘗試通過研究數字現金的歷史淵源，并從該層面出發為人們講解不一樣的體系。本書認為，每種貨市都承載著特定的時間和歷史結構，在這種結構中，貨幣被交易、囤積、分配，最終被銷毀，或者成為收藏家或博物館的藏品，這些數字貨幣既是未來的理論，同時也是當下的見證。數字現金發展的過程充滿了奇妙的人物、故事和想法，作者通過本
本書在新制度經濟學交易費用的理論基礎上，從實施交易基礎的契約成本出發，明確了研究對象為市場交易費用和非市場交易費用，借用Wallis 和 North（1986）的交易部門的分類原則，把國民經濟與部門劃分為交易部門和轉換部門，基于部門分工擴展和勞動力流動規律分別測度了交易部門和轉換部門的市場交易費用，從企業制度層面測度非市場交易費用，論證了非市場交易費用與交易效率的關聯；借用新興古典經濟的分析框架，實證分析交易費用、專業化生產和經濟增長的關聯。
《人工智能B2B落地實戰：基于云和Python的商用解決方案》共10章。第1章介紹AI與AI生態，第2章闡述AI**實踐和DataOps、第3章說明AI數據的獲取，第4章談到云與機器學習，第5章討論神經網絡與深度學習，第6章聊到AutoML、AutoAI以及NoLo UI的崛起，第7章講到AI全棧應用開發，第8章通過案例學習來貫穿AI解決方案的整個實現過程，第9章說明如何部署AI解決方案（生產化與容器化），第10章討論了自然語言處理。書中展示了高層級的業務需求和**實踐，探討了如何與干系人與敏捷
本書按照理論、實踐與成效三大板塊，從農村電商發展的組織形式、運行機制、共性難點突破、發展環境改善以及經濟社會成效評價等展開研究，主要內容包括：農村電商發展的組織形式與運行機制：生態系統與價值共創。農村電商發展共性難點突破：農產品上行。農村電商發展環境改善：電商服務與電商金融。農村電商發展的經濟社會成效評價：經濟增長、收入增加與福利提升。
"在開展跨境電商過程中，面臨的挑戰和問題不可忽視，跨境電子商務并非簡單的買賣過程，它涉及到了商品選品、產品發布、營銷推廣、物流支付、知識產權和法規等多個環節。面對國內外的復雜環境，我們既要積極應對挑戰，也要把握機遇，持續推進我國跨境電子商務的健康發展，為我國跨境電子商務人才培養注入新的活力。 鑒于此，我們編寫了這本《跨境電子商務基礎》，為廣大的學生和從業者提供一份詳實的指南。可作為高等院校的跨境電子商務、國際經濟與貿易、商務英語、工商管理等專業的教材和教學參考用書，也跨境電子商務并非簡
"本教材是以《實用電子商務英語》2012版為基礎，為適應高等教育需要重新編寫的，供高等院校電子商務專業英語教學以及各類成人大專相關專業英語教學使用的創新型教材。 本教材適應高職教育實施的全新人才培養方案和教學模式，從工作實際出發，以學生就業為導向、培養學生實際能力為本位，走工學結合道路，校企合作共同進行教材開發，旨為社會培養面向工作一線的高素質技術技能型專門人才。 本教材共六單元，中英對照，參考譯文在英文版之后。預備單元為電子商務簡介，一至四單元按電子商務四大基本類型對應不同
全書探討以元宇宙、區塊鏈、NFT等新一代互聯網技術構成的Web3.0體系會對公司與企業帶來的影響。不同于市面上對于新技術浪潮的科普化與宏觀化概述，本書更偏向于商業世界，探討企業與商業所要面對的具體問題。介紹元宇宙時代的組織與商業的邏輯，對于企業來說更有實踐指導意義。全書總結了Web3.0時代的五大改變，分別為：職業規則的轉變、消費文化的轉變、商業個體的轉變、培訓教育的轉變，以及組織形式的轉變。
本書分為未來商業模式的基礎思維、商業模式大場景設計、未來商業模式大趨勢和實踐策略三部分，具體包括脫離常識的新商業模式、用戶是商業模式之錨、新營銷就是一場劇本殺、人與機器創造的新繁榮等內容。
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