本書是阿德勒思想在領導力中的柔性應用。本書的核心觀點是: 領導者與下屬是對等關系, 領導者并非以權力帶領下屬, 而是通過話語取得下屬的協助, 這樣才能建構一個互助合作的關系。領導者需懂得引導培育下屬, 尊重、信賴下屬, 而不是空虛地贊美下屬。更重要的是當下屬工作上有疏忽時, 領導者也需負起責任, 而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領導者想挑戰新事物的態度。當下屬對于領導者的改變有感, 自然就會跟進, 整個工作團隊也就能朝更好的方向前進。
本書是一本可操作性強的實用工具書，意在幫助讀者養成自律的習慣，保持專注力，打敗拖延癥。 本書分為7章，共41個小節，對應41個習慣，這些習慣有助于讀者養成自律的慣性，包括思維習慣、心理習慣和生活習慣，簡短有力，貼近生活實際，可操作性強，能夠實際地幫助讀者做到堅持自律。 閱讀本書，你可以： ?獲得自我意識，培養你的決心和韌性。 立即采取行動從來沒有這么容易。 ?了解你正在對抗的主要情感、心理和生理障礙。 ?理解并打破讓你無法實現目標的冷漠怪圈 。 ?直面一系列問題，迫使自己意識到自己并采
本書提供了直接的方法，幫助讀者克服實現目標路上的障礙，養成延遲滿足的心理習慣，著眼于未來，追求更高層次的快樂，從而達到自律。 本書內容的亮點在于：了解你正在克服的主要情緒、心理和生理障礙。 了解并打破懶惰的五步循環，這會讓你不再沉溺于放縱自己帶來的短暫快感。 面對一系列直接的問題，迫使自己意識和行動。 一個有洞察力的公式，最大限度地提高意志力并操縱行動。 了解你的紀律風格，找到適合自己的自律方式。
無論你是正按照自己喜歡的方式生活，還是想生活得更好，養成自律都是你獲得你想要的成功的關鍵。自律可以幫助你：◎ 專注于自己的目標，最大限度地減少外界的干擾；◎ 在遇到困難時堅持到底，克服困難，比別人更成功；◎ 打破失敗的負面循環，戰勝拖延和自我放縱；◎ 建立自己的競爭優勢，成為更好的自己。自律養成需要時間和毅力，最重要的是你要關注自律養成過程，而不僅僅是你期望的結果，因為你需要時間來體驗自律帶來的具體和持久的好處。在本書
本書是一本論文集，分4個不同主題展開，1.“習近平關于文藝工作重要論述研究與實踐”2.“現實題材文藝創作研討會”3.“新時代文藝談”4.“脫貧攻堅主題文學創作研討會”，不同的主題下有對應的論文。這些文章立足當今社會主義文藝大發展大繁榮的輝煌現實，以馬克思主義文藝理論家的勇氣、素養、品格和創造力，緊扣時代脈搏，既對文壇繁榮傾注深情，分析其成功的規律和經驗;又坦誠地指出不足和應追求的正確方向。
在當今復雜多變的環境下，敏捷領導力是成人的一項元能力。本書基于領導者的真實場景，綜合內在成長和外在成長雙重視角，構建了一個整合的領導力精進模式，即包含五個層次的領導力敏捷度框架，展示了各個敏捷度層次在三個行動領域（關鍵對話、團隊領導、領導組織變革）的具體表現，概括了與各個敏捷度層次相匹配的心智才能與情感才能，指引讀者進行自我評估、識別自身敏捷度方面的優勢與不足，成長至更高層次。 本書作者持續進行了數十年的相關研究，面向美國、加拿大、歐洲企業的領導者開展了大量的咨詢、教練與培訓活動
本書通過令人耳目一新的實踐和案例, 告訴你如何為你自己和你的團隊提升適應力。本書提供了清晰、有效和實用的方法、工具和技巧, 以啟動你建立韌性的第一步, 平衡工作和生活, 在沒有壓力和倦怠的情況下實現自我發展, 成為富有激情、勇氣和靈活的職場人, 在不確定的世界中響應變化的世界, 用韌性來武裝自己, 讓自己持續精進。本書分為兩部分, 第一部分著重介紹如何成為富有韌性的人, 第二部分介紹如何塑造富有韌性的組織。
格蘭維爾·涂古德作為企業教練，會為你提供最強有力的演講技術和技巧，使你在任何情境下都能表現出領導特質。使用經過實踐檢驗的系統步驟，你可以：·定位自己在業內的領導地址；·在任何場地面對任何觀眾，都能揮灑自如；·使用8秒鐘原則留下深刻的印象；·演講表現出作為CEO的自信；·在做任何演示時都能表現超群無論你是否正要演講，做演示，開會議，或者簡單地一對一談話，那些經過試錯的交流技巧都能夠幫助你表現得更加專業。這本書具有很多可以輕松使用的清單，以及幫助你組織思想和傳達信息的重要細節，讓你自信、自成一派并獲
本書從領導科學產生和發展的一般規律和基本條件入手，探討領導科學的基本內涵和應用，著重圍繞領導素養、領導活動的根本機制、領導決策、領導職能方法藝術和領導效能的考評等理論知識展開，結合在案例的互動交流中培養領導技能。全書內容分為四篇、十二章，分別從理論、主體、實踐和拓展等方面圍繞領導科學理論和實踐的發展進行分析，以便更好地幫助學生了解領導科學發展的現狀及進展。
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