本書聚焦數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷方式，結(jié)合增長(zhǎng)黑客成功案例，讓讀者快速了解何謂增長(zhǎng)黑客以及如何成為真正的增長(zhǎng)黑客。本書主要內(nèi)容包括：增長(zhǎng)黑客理論的基本背景、增長(zhǎng)黑客運(yùn)營(yíng)體系涵蓋的要點(diǎn)、組建增長(zhǎng)黑客團(tuán)隊(duì)的方法、打造有增長(zhǎng)潛力產(chǎn)品的實(shí)用技巧、互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的營(yíng)銷攻略、利用AARRR漏斗模型進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)的方法、實(shí)現(xiàn)低成本傳播的多樣化營(yíng)銷手段、陷入增長(zhǎng)停滯期后的思考與應(yīng)對(duì)舉措、增長(zhǎng)黑客必備的各種工具、國(guó)內(nèi)外增長(zhǎng)黑客成功案例等。 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、企業(yè)營(yíng)銷人員、創(chuàng)業(yè)者等群體來(lái)說(shuō)，本書是一本不可多得的好書
商務(wù)數(shù)據(jù)往往蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)和價(jià)值。本書旨在系統(tǒng)介紹商務(wù)數(shù)據(jù)分析中的基本問(wèn)題和模型方法，以Excel在商務(wù)數(shù)據(jù)分析中的實(shí)際應(yīng)用為主線，注重理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，主要對(duì)商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用中所涉及的理論、原理、方法、模型、常用工具、場(chǎng)景應(yīng)用及實(shí)踐案例進(jìn)行了深入講解。本書主要內(nèi)容包括總論、商務(wù)數(shù)據(jù)分析模型、商務(wù)數(shù)據(jù)分析方法、商務(wù)數(shù)據(jù)的采集與處理、數(shù)據(jù)可視化、行業(yè)數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)分析、商品數(shù)據(jù)分析、商品銷售數(shù)據(jù)分析、商品庫(kù)存數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析及商務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。本書可作為信息管理與信息系統(tǒng)、電子
《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：流量運(yùn)營(yíng)+私域轉(zhuǎn)化+團(tuán)隊(duì)建設(shè)+品牌打造》基于電商、學(xué)習(xí)、人脈三大社群運(yùn)營(yíng)模式，從0到1手把手教你打造社群私域流量的思維、方法與路徑。 《社群營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：流量運(yùn)營(yíng)+私域轉(zhuǎn)化+團(tuán)隊(duì)建設(shè)+品牌打造》共6章。其中，第1章從社群和社群營(yíng)銷的角度，介紹了社群和社群營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)邏輯；第2章至第4章通過(guò)豐富的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)案例，解讀了電商型社群、學(xué)習(xí)型社群、人脈型社群的運(yùn)營(yíng)思維和運(yùn)營(yíng)方法；第5章介紹了構(gòu)建高效的社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的方法；第6章介紹了利用企業(yè)微信提高社群私域流量運(yùn)營(yíng)效率的方法和技巧。 《社
隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來(lái)越多的企業(yè)在追求持續(xù)增長(zhǎng)方面遭遇到了挑戰(zhàn)。埃森哲的數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)食品、飲料企業(yè)在2020年的營(yíng)收增長(zhǎng)率不足3%。為了構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和尋求更大的利潤(rùn)空間，企業(yè)管理者們對(duì)構(gòu)建直達(dá)消費(fèi)者的模式愈加重視，希望縮短企業(yè)到消費(fèi)者的鏈路距離，與消費(fèi)者建立更加親密的關(guān)系，圍繞消費(fèi)者需求打造產(chǎn)品，加快履約配送速度，優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)。 “以消費(fèi)者為中心的供應(yīng)鏈”被寄以厚望，圍繞消費(fèi)者體驗(yàn)重新調(diào)整供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在行業(yè)變化中脫穎而出的制勝法寶。企業(yè)如何才能將以消費(fèi)者為中心從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)
本書是一本學(xué)術(shù)研究專著, 從商務(wù)溝通課程教學(xué)當(dāng)前的困境出發(fā), 結(jié)合案例教學(xué)與游戲教學(xué)相關(guān)理論, 通過(guò)線上線下混合教學(xué)實(shí)踐探索, 對(duì)商務(wù)溝通課程的案例教學(xué)和內(nèi)容積極向上的游戲教學(xué)方法進(jìn)行了詳細(xì)介紹。全書分為溝通課程教學(xué)改革的必要性; 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)下的課程改革; 案例教學(xué)法; 游戲教學(xué)法; 溝通課程“全微案例+游戲”教學(xué)設(shè)計(jì); 溝通微案例與游戲; 溝通課程“全微案例+游戲”教學(xué)總結(jié)7章。
本書以商務(wù)談判流程為主線，分為上篇（商務(wù)談判準(zhǔn)備階段）、中篇（商務(wù)談判實(shí)施階段）和下篇（商 務(wù)談判結(jié)束階段），共包含 8 項(xiàng)任務(wù)，主要介紹商務(wù)談判過(guò)程中所涉及的基本知識(shí)、基本技能、組織與 管理、開(kāi)局、報(bào)價(jià)、磋商、結(jié)束，以及商務(wù)合同的簽訂程序與履行。每項(xiàng)任務(wù)均由知識(shí)儲(chǔ)備和技能訓(xùn)練 兩個(gè)模塊構(gòu)成，對(duì)商務(wù)談判的基本知識(shí)及基本技能進(jìn)行了有效整合，充分體現(xiàn)了“教、學(xué)、談”一體化 的高職教學(xué)思路。 本書既適合作為高職院校財(cái)經(jīng)大類相關(guān)專業(yè)的教材，也適合作為企業(yè)商務(wù)談判人員、產(chǎn)品銷售人員 和管理人員的培訓(xùn)教材和
為什么有的廣告讓人看了就下單，為商家吸金無(wú)數(shù)？為什么有的文案被瘋狂傳播，閱讀量迅速10萬(wàn) ，成為年度爆款？其中的奧秘何在？本書即是一本非常實(shí)用的吸金廣告與爆款文案撰寫指導(dǎo)手冊(cè)。上篇運(yùn)用心理學(xué)、社會(huì)學(xué)及傳播學(xué)原理為理論基礎(chǔ)，從廣告標(biāo)題策劃、構(gòu)圖影像，到字體選擇、設(shè)計(jì)布局、色彩意涵等方面，全面而詳盡地闡述了廣告宣傳創(chuàng)意中的秘訣。下篇以文案創(chuàng)作的方法與技巧為切入點(diǎn)，結(jié)合經(jīng)典的案例和范文，對(duì)文案撰寫進(jìn)行整體的分析、講解，條分縷析地講述了文案的寫作技巧、文案創(chuàng)意的產(chǎn)生、文案與營(yíng)銷的結(jié)合等
本書是一本講解直播生意的工具書，是優(yōu)秀實(shí)踐案例的經(jīng)驗(yàn)之談，是平臺(tái)政策措施的及時(shí)透?jìng)鳎m合每一個(gè)想通過(guò)直播把生意做大的人。 本書分為3個(gè)部分：第一部分是主播要具備的五大能力，包括內(nèi)容力、商品力、粉絲力、服務(wù)力和組織力；第二部分是品牌如何做好直播，包括廣告與營(yíng)銷策略、銷售與渠道策略和產(chǎn)品與創(chuàng)新策略；第三部分是平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施，包括如何用好磁力金牛和快手電商兩大服務(wù)體系，以及如何用好平臺(tái)的6個(gè)工具。 這3個(gè)部分分別對(duì)應(yīng)快手生意中的3個(gè)主要角色——主播、貨品（品牌）和服務(wù)商（基礎(chǔ)設(shè)施），三者之間的相互關(guān)
本書系統(tǒng)地介紹了區(qū)塊鏈作為新基建的核心用途以及與其他互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的區(qū)別。內(nèi)容主要包括：區(qū)塊鏈基礎(chǔ)、區(qū)塊鏈通證詳解、區(qū)塊鏈賦能產(chǎn)業(yè)案例、央行數(shù)字貨幣DC/EP和區(qū)塊鏈的結(jié)合，以及常見(jiàn)的區(qū)塊鏈技術(shù)框架解析。其中，區(qū)塊鏈基礎(chǔ)主要是為了解開(kāi)大眾對(duì)于區(qū)塊鏈的誤解，區(qū)塊鏈通證部分歸納了不同屬性的通證和運(yùn)用場(chǎng)景，為未來(lái)區(qū)塊鏈和通證結(jié)合提供了更多的視角和思路。區(qū)塊鏈技術(shù)框架部分列舉了目前幾乎所有新基建常用的技術(shù)框架特性，同時(shí)也從技術(shù)角度切入，結(jié)合產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了更多的思考。本書的
智慧零售具有用數(shù)據(jù)洞察用戶、用技術(shù)拓展場(chǎng)景、用體驗(yàn)優(yōu)化品牌的特點(diǎn)，近年來(lái)越發(fā)受到學(xué)界和零售企業(yè)的重視。本書以動(dòng)態(tài)市場(chǎng)環(huán)境下不斷升級(jí)用戶需求為出發(fā)點(diǎn)，首先戰(zhàn)略“革心”，重新構(gòu)建智慧零售戰(zhàn)略思維，并通過(guò)數(shù)據(jù)賦能、體驗(yàn)賦能、生態(tài)賦能實(shí)施策略；其次，基于大型零售集團(tuán)轉(zhuǎn)型的實(shí)證案例，結(jié)合胡興民教授近30年的工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)零售行業(yè)的研究以及與眾多企業(yè)家討論和再實(shí)踐的總結(jié)，從智慧零售的戰(zhàn)略框架構(gòu)思、會(huì)員積分體系建設(shè)、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、人工智能商業(yè)化應(yīng)用、虛實(shí)融合的體驗(yàn)升級(jí)、生態(tài)圈戰(zhàn)略六個(gè)維度，對(duì)零售企業(yè)發(fā)展進(jìn)行全程
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