有人的地方就會有事做，想把事做好就離不開流程。當一流的企業在用流程復制成功時，三流的企業卻不得不滿世界找能人。究其原因，在于缺少流程密碼。《流程密碼》內容源自流程咨詢顧問章義伍20余年行業經驗沉淀，包括其在不同行業的教學實踐、流程咨詢和現場輔導經驗，以及在咨詢中獲得的一些獨創性見解，是流程領域*佳實踐的萃取，包含跨行業、跨崗位流程相關規律性認知。流程不僅不會阻礙創新，還能助力創新。商業實踐總是處于動態變化之中，我們的知識可能會過時，企業的實踐
習近平總書記在2021年12月召開的中央經濟工作會議再次強調，市場主體承載著數億人的就業創業，微觀政策要持續激發市場主體活力，提振市場主體信心，弘揚企業家精神。本書首先對現有文獻進行梳理、歸納與總結，從而對企業家精神的概念及研究現狀提供一個全面的、直觀的認識。在此基礎上，結合我國特殊的政策背景，即中國郵政儲蓄銀行貸款業務改革、增值稅改革、最低工資政策、雙控區政策及高校擴招政策，采用微觀調研數據、新企業注冊的獨特數據開展企業家精神影響因素及影響機制的實證分析。最后，在前面定性與定量的研究
戰略管理作為工商管理學科的重要課程，旨在培養學生站在企業高層管理者的角度，通過全面梳理和系統分析企業的目標、外部環境、內部能力等方面，鑒別出適合自身發展的方向和途徑，以獲取競爭優勢，實現可持續卓越績效的謀篇布局。 失敗案例極具學習價值，是企業管理者避免犯低級錯誤，提高決策成功率的重要借鑒。企業的成功基于創新，創新基于差異化，成功的創新基于符合市場真實需求的差異化。而企業的失敗，殊路同歸，無論企業性質、規模、業務領域，失敗的邏輯具有共性。成功的路有千百種，失敗的路只有這幾條。深刻理解企業失敗
掙值管理被許多項目管理從業人員視為管理項目的最有效的績效衡量和反饋工具之一，也是《PMBOK?指南》中的重要工具。本書集成了最新的混合方法論，將掙值管理的概念與敏捷從業者的需求融合在一起，以幫助項目團隊增強整體交付的能力。本書的前身為《掙值管理實踐標準》，本書首次將掙值管理升級為"標準”，是市場上關于掙值管理的唯一一本權威標準，也為我國開發自己的項目管理標準提供了重要的參考。對于PMP考生及項目管理從業者，本書是重要的實踐指南。
股權融資的本質是用未來的錢，加速今天的發展。你需要構建系統性的知識框架，掌握科學的方法論，才能高效地完成這項復雜的系統工程。在本書中，作者根據多年作為投資人、創業者、融資顧問的閉環實戰經驗，詳細梳理了創業公司在一次完整的股權融資過程中要面臨的挑戰，總結出了拿來即用的實操方法，并用大量真實案例進行講解，帶你看清通往最終目標的有效路徑。
《固定資產崗位真賬實戰》一書將從基本的會計專業理論出發，根據固定資產會計崗位的工作要求，將其劃分為固定資產的基本概念固定資產的初始計量固定資產折舊固定資產后續計量投資性房地產固定資產投資管理及固定資產內部控制和固定資產審計七大業務模塊，又將每一模塊的工作任務具體化，并輔之以相應的實操案例，實現了理論與實操的有機結合，詳細講解企業的固定資產會計核算、日常管理、投資決策的各個方面，以期為廣大會計從業人員解決日常工作中面臨的實際困難。本書以相關會計制度的規定為主，結合大量會計實際案例系統全面地闡
本書主要研究內容包括：企業會計概述，“互聯網+”的內涵與發展，“互聯網+”背景下企業會計面臨的挑戰，“互聯網+”背景下企業會計人才培養的相關理論，“互聯網+”背景下企業財務會計及其管理優化，以及“互聯網+”背景下的會計信息系統發展前沿等。
本書從創業者的實際情況出發，結合小微企業真實案例，圍繞創業所需條件進行討論，深入研討創業過程中存在的問題，并且提出了解決方案。全書分為九章，涵蓋了小微企業起步階段的方方面面，希望能幫助創業中以及將要創業的朋友解決一些實際問題。
企業知識聯盟是什么？如何搭建其合作格局？怎樣對其進行優化？這些問題在本書中均有較詳細的闡述。本書主要包括企業知識聯盟概論、企業知識聯盟成員合作的模糊特性及模糊博弈特征分析、企業知識聯盟合作利益的影響因素及特征函數表述、企業知識聯盟利益分配的談判均衡研究、企業知識聯盟模糊網絡博弈格局及利益分配研究、企業知識聯盟模糊平均單調博弈格局及利益分配研究、利益分配視角下企業知識聯盟可持續合作優化對策研究等內容。
本書重點分析了企業數字化轉型的核心特征、信息化與數字化之間的聯系和區別， 財務數字化轉型與企業數字化轉型的關系， 并以數據為核心要素， 以數據的產生、加工、應用和價值挖掘為主線， 分析企業數字化轉型各階段的主要工作和重點內容， 通過一個個來自于實踐的場景故事， 對數據作為企業核心資產的相關知識進行詳細闡述。在此基礎上，進一步分析數據價值挖掘支持體系包含的主要業務和主要特征， 重點分析財務數字化轉型中財務共享中心的作用、財務團隊的組織變革， 以及各個團隊在財務數字化轉型中所發揮的作用。
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