本書是一本專為短視頻創(chuàng)作者打造的AI短視頻文案寫作實(shí)戰(zhàn)手冊，手把手教讀者利用AI撰寫短視頻腳本和創(chuàng)意文案，從而輕松創(chuàng)作出爆款短視頻文案。全書共分為9章：第1章介紹短視頻文案與AIGC；第2章為AI助力文案選題策劃；第3章為標(biāo)題撰寫與優(yōu)化；第4章為短視頻腳本與情節(jié)設(shè)計(jì)；第5章為短視頻帶貨文案；第6章為評論區(qū)互動文案；第7章為段子文案；第8章為短視頻內(nèi)容標(biāo)簽化；第9章為短視頻營銷文案。本書內(nèi)容豐富，有很強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，可以幫助讀者理解和掌握AI工具的使用，并學(xué)習(xí)如何根據(jù)不同受眾群體的文化背景，創(chuàng)
沒有方向：如何找準(zhǔn)人設(shè)？如何搭建賬號？什么是用戶畫像？ 不懂運(yùn)營：賬號被平臺限流怎么辦？漲粉很緩慢如何解決？什么是平臺算法？ 不懂創(chuàng)作：什么內(nèi)容受歡迎？不會拍攝剪輯視頻？如何提升完播率？ 不會贏利：產(chǎn)品怎么引流？如何開店賣貨？直播帶貨怎么做？ 本書通過 10 大專題內(nèi)容、140 多招實(shí)用干貨，助你輕松玩轉(zhuǎn)抖音！ 書中具體包括入駐抖音、推薦算法、引流吸粉、內(nèi)容制作、視頻拍攝、后期剪輯、抖音開店、抖音開播、賣貨技巧、視頻贏利等內(nèi)容，重點(diǎn)將抖音的“精準(zhǔn)定位＋通曉
小紅書是目前蕞值得深耕的平臺之一，但許多人在運(yùn)營小紅書賬號時(shí)卻困難重重，比如不知道怎么定位、筆記流量少、漲粉速度慢、變現(xiàn)效果差等。 其實(shí)，做好小紅書并不難，關(guān)鍵在于要掌握一定的運(yùn)營思維和方法。本書是關(guān)于小紅書運(yùn)營的全方位解讀，涵蓋了賬號定位、爆款打造、運(yùn)營漲粉、商業(yè)變現(xiàn)和實(shí)戰(zhàn)案例等方面，讓普通人也能從零開始輕松做好小紅書。
本書介紹通過行為干預(yù)的方式，最終達(dá)到流量暴增的方法。書中提出了八種干預(yù)方式，通過人類對信息的理解和決策特點(diǎn)，激發(fā)人們的傳播欲望。此外，本書還特別將不同信息在不同渠道下的傳播效果做了例證和原理解釋，便于讀者在創(chuàng)建流量干預(yù)手段的同時(shí)，更好地為不同的信息找到更有效果的傳播媒介。本書列舉了大量的案例，這些案例都是近年來曾經(jīng)或者正在獲得爆發(fā)式流量增長的真實(shí)案例。案例范圍全面覆蓋了線上和線下，利于更多行業(yè)的讀者快速理解內(nèi)容。本書第五章的高階部分給予讀者更深層次
怎樣在門檻不高的零售行業(yè)中脫穎而出實(shí)現(xiàn)職業(yè)進(jìn)階？怎樣才能摸到服飾等消費(fèi)品零售的職場天花板？在新鮮血液不斷涌入的行業(yè)里，從零起步快速成長是所有人都關(guān)心的問題。本書基于作者在零售領(lǐng)域各細(xì)分行業(yè)十幾年的實(shí)踐積累，結(jié)合經(jīng)典管理、營銷理論，系統(tǒng)梳理從店面銷售、管理到品牌區(qū)域運(yùn)營的全方位、多層次知識體系。全書按照職業(yè)進(jìn)階，逐層分述店員、店長、區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)等崗位相關(guān)的實(shí)務(wù)知識與管理側(cè)重點(diǎn)，搭建起“四維零售運(yùn)營管理系統(tǒng)”，為讀者提供了兼具可讀性、實(shí)操性、系統(tǒng)性的職業(yè)指南。
本書分為上、中、下三篇。上篇完整介紹了企業(yè)時(shí)空定義的系統(tǒng)框架，深入探討了空間構(gòu)建、機(jī)遇洞察、企業(yè)設(shè)計(jì)、路徑選擇、執(zhí)行匹配與時(shí)間駕馭六大主題內(nèi)容。中篇?jiǎng)t是精彩紛呈的案例，每個(gè)案例都以上篇中的框架為主干，在幫助讀者體會競爭大美的同時(shí)，強(qiáng)化對新框架的認(rèn)知。下篇內(nèi)容更豐富和多元，主要圍繞著商業(yè)模式的相關(guān)內(nèi)容展開，可以幫助大家更好地認(rèn)知、理解和應(yīng)用商業(yè)模式。
我國的工業(yè)化后期和數(shù)字化時(shí)代同時(shí)到來，商業(yè)模式迎來雙重迭代。本書剖析了一些全球著名品牌誕生、發(fā)展的案例及其誕生的時(shí)代背景，將其和我國當(dāng)下的一些創(chuàng)新型消費(fèi)品模式案例進(jìn)行了對比分析，提出了一些和國內(nèi)主流觀點(diǎn)不同的看法，顛覆了一些業(yè)界流傳甚廣的慣性認(rèn)知，總結(jié)了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和理念。本書適合消費(fèi)品領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者、管理者和其他相關(guān)人員閱讀。
大部分的職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)技術(shù)背景出身的管理者, 在獨(dú)立負(fù)責(zé)經(jīng)營一個(gè)業(yè)務(wù)時(shí), 起初都會因?yàn)殡y以獨(dú)當(dāng)一面而痛苦。這是因?yàn)樗麄冸m然學(xué)習(xí)了各類管理知識, 但缺少經(jīng)營思維與經(jīng)營底層技能, 缺乏體系化的基本經(jīng)商常識。而這本書就為商業(yè)精英提供了一整套經(jīng)營底層技能，幫助他們設(shè)計(jì)出合適的商業(yè)模式，并成為一名合格且高效的經(jīng)營者。
在本書中，作者結(jié)合自己對故事與演講的研究，系統(tǒng)介紹了故事的底層邏輯與講故事的策略，本書共分為八章，分別介紹讀者認(rèn)識故事，分析了故事影響決策的原因，講述了故事思維對演講的重要性，分析了如何從身邊發(fā)現(xiàn)故事線索，介紹了如何使用故事黃金三角雕琢故事，如何使用故事矩陣構(gòu)建故事，如何設(shè)計(jì)演講場景以及故事要真誠才能得人心。這是一本教你講好故事，塑造個(gè)人品牌，輕松影響他人決策的寶典，適合職場人士、中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等學(xué)習(xí)使用。本書所教的方法能夠幫助你在團(tuán)隊(duì)會議、產(chǎn)品推薦會、工作匯報(bào)、培訓(xùn)、路演等活動中取得意料
本書是一部跨越職場鴻溝的階梯，幫助熟練技工成長為管理者。本書提供了一條從管理者的核心能力（遠(yuǎn)見）到管理者的交付物（戰(zhàn)略規(guī)劃）和戰(zhàn)略落地的（實(shí)戰(zhàn)策略）的清晰的學(xué)習(xí)路徑。本書以真實(shí)的商業(yè)故事為佐證，以軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的類比為方法，以真實(shí)商業(yè)世界的策略驗(yàn)證為閉環(huán)，帶領(lǐng)讀者理解商業(yè)策略的底層邏輯，建立商業(yè)思維。 本書中深入底層的商業(yè)邏輯、真實(shí)的企業(yè)案例、獨(dú)到的運(yùn)營策略適合企業(yè)管理者、經(jīng)營分析和數(shù)據(jù)分析從業(yè)者，以及迫切希望突破職場"天花板”的職場人閱讀。
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