縱然離世已有百年，弗雷德里克·泰勒仍能為人們帶來啟發(fā)：他提出的管理問題依然存在，他總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)依然有益，他研究的管理邏輯依然普遍，他創(chuàng)造的管理方法依然有效。泰勒攜這本《科學(xué)管理原理》開創(chuàng)了一個(gè)管理新時(shí)代，也在其后的百年中激勵(lì)和啟示了無數(shù)的管理者。即便在今天，人們也仍在感嘆，管理需要回歸泰勒。泰勒的管理理論看似簡(jiǎn)單，其
商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生了巨大的變化。人口結(jié)構(gòu)、收入增長(zhǎng)帶來了消費(fèi)理念和消費(fèi)行為的變化，企業(yè)需要重新定位市場(chǎng)和客戶，更準(zhǔn)確地定義市場(chǎng)需求，定位客戶價(jià)值。交通、通信、技術(shù)、資源能力等企業(yè)基礎(chǔ)條件發(fā)生了巨大變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的革命性變化，從根本上改變了產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布、企業(yè)的邊界、運(yùn)營(yíng)條件及傳統(tǒng)商業(yè)模式的有效性。金融系統(tǒng)發(fā)
在經(jīng)濟(jì)周期和商業(yè)環(huán)境變化中,包含了一些不可逆轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)性演進(jìn)因素,比如能源（資源）、勞動(dòng)力成本、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等，使得企業(yè)以往所處的資源、勞動(dòng)力等關(guān)鍵要素低成本的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)一去不復(fù)返。面對(duì)商業(yè)環(huán)境變化等挑戰(zhàn)，企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展模式、優(yōu)化商業(yè)模式，包括在傳統(tǒng)行業(yè)設(shè)計(jì)新商業(yè)模式,以及在新市場(chǎng)機(jī)會(huì)中實(shí)施新商業(yè)模式。商業(yè)模式本質(zhì)上就是
本書用五章為讀者展現(xiàn)“繁華”上海，從城市地標(biāo)到街頭巷尾，從名人典故到市井生活，從傳說中探討真相，解讀這座城市的55個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景、建筑物和它們背后的典故。本書第一章為城市地標(biāo)“大巡禮”，解讀深根于這座城市中的文化底蘊(yùn)，為您開啟與上海親密接觸的奇妙旅程；第二章為五湖四海的來客，展現(xiàn)上海國(guó)際化進(jìn)程中的一個(gè)縮影；第三章為海納百川
直流電網(wǎng)是支撐我國(guó)新能源高效并網(wǎng)和廣域能源互濟(jì)的先進(jìn)輸電技術(shù)，是我國(guó)未來電網(wǎng)廣域互聯(lián)的重要發(fā)展方向。但是，直流電網(wǎng)具有電容儲(chǔ)能大、系統(tǒng)阻尼小、故障演變快的特點(diǎn)，面臨裝備成本和體積巨大、直流故障難以清除的局限。本書聚焦于直流電網(wǎng)低成本直流故障穿越難題，致力于通過裝備拓?fù)湓O(shè)計(jì)和多設(shè)備間的協(xié)調(diào)配合大幅降低設(shè)備成本，主要內(nèi)容包
本書是一本關(guān)于如何創(chuàng)作驅(qū)動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)的好內(nèi)容的指南，共8章，包括重新認(rèn)識(shí)內(nèi)容、內(nèi)容商業(yè)戰(zhàn)的作戰(zhàn)計(jì)劃、創(chuàng)作高質(zhì)量差異化的內(nèi)容、從感官上征服用戶的內(nèi)容呈現(xiàn)策略、使價(jià)值最大化的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、讓內(nèi)容變成生意的內(nèi)容變現(xiàn)方法、交付和維護(hù)用戶關(guān)系、內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的組建。
在大多數(shù)公司，無論對(duì)經(jīng)理還是對(duì)員工來說，“差錯(cuò)”一詞都帶有負(fù)面含義。為了從差錯(cuò)中吸取教訓(xùn)，提高質(zhì)量并節(jié)省成本，必須重新思考如何對(duì)待差錯(cuò)。本書采取一種積極應(yīng)對(duì)差錯(cuò)的態(tài)度，在公司中創(chuàng)造信任和提高透明度，并采用金錢或非金錢的方式進(jìn)行激勵(lì)。本書展示了應(yīng)該如何從差錯(cuò)中吸取教訓(xùn)，節(jié)省成本并提高過程質(zhì)量；如何將控制質(zhì)量管理差錯(cuò)和精益
本書講述的是一個(gè)關(guān)于人類如何理解這個(gè)奇異的對(duì)稱世界的探索故事，這一主題對(duì)于我們認(rèn)識(shí)世界具有重要的意義。我們的眼睛和大腦被對(duì)稱的物體吸引，從球體到標(biāo)識(shí)，從金字塔到五角大樓。對(duì)稱性指物體之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系或聯(lián)系，它無處不在：在化學(xué)和物理學(xué)中，對(duì)稱的概念解釋了晶體的結(jié)構(gòu)和基本粒子理論；在進(jìn)化生物學(xué)中，自然界的動(dòng)植物利用對(duì)稱性來爭(zhēng)
威廉·大內(nèi)從組織角度研究了日本的企業(yè)及其成功模式，希望從擁有不同文化背景的日本企業(yè)身上找到美國(guó)企業(yè)可以借鑒的東西，希望化威脅為美國(guó)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。雖然本書用很大的篇幅論述日本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但其中討論的內(nèi)容已經(jīng)不局限于對(duì)美日企業(yè)的比較和分析，而是上升到了一般意義上的組織范疇。作者挑選了日美兩國(guó)的一些典型企業(yè)作為研究對(duì)象，從
怕死是人類內(nèi)心最深處的恐懼，也是我們這個(gè)高智商物種獨(dú)有的恐懼。3位美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家在世界各地開展了長(zhǎng)達(dá)30年、超過500次的實(shí)驗(yàn)研究，提出了著名的“恐懼管理理論”，揭示了應(yīng)對(duì)各種有意識(shí)和無意識(shí)的死亡念頭對(duì)我們生活的深刻影響。積極影響是，對(duì)于死亡的恐懼引導(dǎo)著藝術(shù)、語(yǔ)言、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的發(fā)展。消極影響則是，對(duì)死亡的恐懼會(huì)在我們
