這是一部深度解讀銀行增長本質的思考錦集,是一套幫助銀行破局客戶運營困境的方法論,是一本可幫助讀者形成定制化存量客戶運營方案的實踐指導手冊,更是一本可以激發銀行從業者深度思考的啟示錄。全書融合了作者10余年在建設銀行、工商銀行等多家大行從事客戶運營相關工作的心得和思考。不同于其他同類書,本書不會直接給出作者總結或者使用過
本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業經營管理中的9個主題:管理定位、管理情緒、管理效能;選人用人、育才留才、組建團隊;業務規劃、執行推動、業務復盤。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示,還原主人公管理者陳北北帶著她的團隊展開業務活動的場景,使用9個便于記憶的管理公式,輔以行動地圖,幫助你實現管理知識的落地和行為轉化。
本書第1章介紹物聯網工程的系統架構,包括物聯網平臺、物聯網網關、數字孿生和時序數據庫等。第2章介紹如何使用Node-RED官方的主要擴展節點,同時介紹了如何使用dashboard節點構建物聯網數據采集界面。第3章介紹如何通過合理的流程結構規劃、消息設計和流程文件的項目化管理來實現Node-RED的團隊開發模式。第4章介
本書是一本關于如何清洗、整理和理解數據的手冊,還介紹了圍繞構建更可靠的數據系統的最佳實踐、技術和流程,并在此過程中培養團隊和利益相關方對數據的信任。本書首先引入“數據宕機”的概念,然后介紹如何跨多個關鍵數據管道技術構建更具彈性的數據系統。還介紹了數據可靠性工作流中的主動異常檢測與監測,并設置SLA、SLI和SLO,以及
本書基于對數字化轉型的理性思考,聚焦產品量產后制造運營的數字化本質,闡明工業數字化轉型的本質是要為業務服務,要對制造業的業務進行線下數字化評估,并轉化為線上的KPI取數規則,真正以數字化平臺來驅動業務的提質降本增效。從工業數字化轉型實戰出發,本書闡述了數字化平臺的管理和業務固化,詮釋了當前制造業的數字化轉型的重點是把優
本書主要內容包括:平衡、自信、韌性、運動、放松等,共十三章。具體內容包括:這不全是你的事兒;這不全是別人的事兒;關注外部世界;分散注意力,培養平衡力;沿著你的能量曲線走;邊界劃分要整齊;預測生活中需要平衡的事情等。
斯隆是偉大的職業經理人,他的管理經驗在當下仍有很多值得學習和借鑒之處。本書作者調研了市面上很多有關斯隆的書籍和資料,對斯隆的所行所思進行了重新梳理和編輯,并整理成了40多個案例故事,剖析斯隆的職業性和專業化,力圖清晰展示斯隆為企業乃至為產業社會做出貢獻、創造成就的過程。本書的目的是,通過學習斯隆的管理經驗,每個人都能學
本書的內容涵蓋了你的生活、我的生活、每個人的生活中的幾乎全部領域。不論你是在工作中還是在人際交往中,無論是為人父母還是理財,本書都將告訴你保持快樂和踐行成功人士的行為方式需要遵循的法則。本書不僅包含了職場人士應該遵循的管理的法則、工作的法則,而且還包含了為人父母應遵循的育兒的法則,成為財富精英的財富的法則,成為情感經營
本書共9章。第1章和第2章全面而深入地探討了智能風控的背景。第3-5章深入探討了“數據—模型—風控平臺”三位一體的智能風控理論體系,旨在為智能風控的實際應用提供更有力的理論支持和實踐指導。第6-8章共同描述了智能風控在實際應用中的全貌,旨在幫助讀者將理論知識轉化為實際操作能力,以更好地應對現實業務中的各種挑戰。第9章對
本書詳細介紹了政府采購投標文件的編寫。內容主要包括如何讀透、讀懂招標文件,如何發現、識別招標文件常見的七類“坑”,如何對招標文件和招標過程進行質疑、投訴、行政復議或行政投訴,如何制定投標決策,以及如何做好形式審查、資格審查、符合性審查、獲得技術商務和報價高分的十六種方法和策略等。