本書基于對數字化轉型的理性思考，聚焦產品量產后制造運營的數字化本質，闡明工業數字化轉型的本質是要為業務服務，要對制造業的業務進行線下數字化評估，并轉化為線上的KPI取數規則，真正以數字化平臺來驅動業務的提質降本增效。從工業數字化轉型實戰出發，本書闡述了數字化平臺的管理和業務固化，詮釋了當前制造業的數字化轉型的重點是把優
本書主要內容包括：平衡、自信、韌性、運動、放松等，共十三章。具體內容包括：這不全是你的事兒；這不全是別人的事兒；關注外部世界；分散注意力，培養平衡力；沿著你的能量曲線走；邊界劃分要整齊；預測生活中需要平衡的事情等。
斯隆是偉大的職業經理人，他的管理經驗在當下仍有很多值得學習和借鑒之處。本書作者調研了市面上很多有關斯隆的書籍和資料，對斯隆的所行所思進行了重新梳理和編輯，并整理成了40多個案例故事，剖析斯隆的職業性和專業化，力圖清晰展示斯隆為企業乃至為產業社會做出貢獻、創造成就的過程。本書的目的是，通過學習斯隆的管理經驗，每個人都能學
本書的內容涵蓋了你的生活、我的生活、每個人的生活中的幾乎全部領域。不論你是在工作中還是在人際交往中，無論是為人父母還是理財，本書都將告訴你保持快樂和踐行成功人士的行為方式需要遵循的法則。本書不僅包含了職場人士應該遵循的管理的法則、工作的法則，而且還包含了為人父母應遵循的育兒的法則，成為財富精英的財富的法則，成為情感經營
本書共9章。第1章和第2章全面而深入地探討了智能風控的背景。第3-5章深入探討了“數據—模型—風控平臺”三位一體的智能風控理論體系，旨在為智能風控的實際應用提供更有力的理論支持和實踐指導。第6-8章共同描述了智能風控在實際應用中的全貌，旨在幫助讀者將理論知識轉化為實際操作能力，以更好地應對現實業務中的各種挑戰。第9章對
本書詳細介紹了政府采購投標文件的編寫。內容主要包括如何讀透、讀懂招標文件，如何發現、識別招標文件常見的七類“坑”，如何對招標文件和招標過程進行質疑、投訴、行政復議或行政投訴，如何制定投標決策，以及如何做好形式審查、資格審查、符合性審查、獲得技術商務和報價高分的十六種方法和策略等。
本書是實時互動行業首本通過實時互動發展歷程、技術原理、應用場景、大數據觀察等多個維度對行業全面科普的專業書籍。其中主要內容分別是：關于實時互動(什么是實時互動、實時互動行業的發展歷程)、實時互動相關技術科普(實現實時互動的技術流程解析)、應用場景解析(深度剖析實時互動產業20+賽道，近200個場景)、大數據觀察(音視頻
本書基于麥肯錫兩位高級合伙人15年間從全球2000家公司收集的500多萬條數據，這些數據基于作者40多年來幫助眾多企業成功實現大規模變革的第一手經驗，以及來自60多個國家的麥肯錫同事們與首席執行官團隊密切溝通的共同經驗。書中引入了“五個框架”來幫助領導者管理組織變革，通過平衡長期利益和短期利益、績效水平與健康狀況，突破
本書通過對全球領先企業的眾多領導者，特別是CFO進行深入訪談，總結了他們關于財務數字化轉型的實踐經驗。全書從工程師、企業家、經濟學家三個視角，討論財務可以做些什么為建設數字化組織奠定基礎，并重點討論了財務領導者在推動業務增長和績效方面可以發揮的作用。通過改變戰略、運營績效對話以及建立以增長和學習為導向的績效文化，財務可
本書融寓言故事和股市實際操作為一體，理論和實踐相結合。上篇“鱷魚城堡”，被譽為股市“西游記”，以寓言形式深入剖析股民虧損的真正原因，揭示股市盈利的秘密。下篇“投資正途”，分享作者獨創的、給作者帶來很好投資收益并且正在使用的交易系統——股市盈利“易則”。教會讀者如何認清市場、弄懂人性、控制自我，掌握正確的交易方法、資金管
