《管理會計(jì)(理論模型案例第2版)》由溫素彬主編，全面、系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代管理會計(jì)的基本理論、基本方法及其應(yīng)用，共分五大模塊：基礎(chǔ)模塊包括管理會計(jì)導(dǎo)論、成本習(xí)性分析與變動成本法、本量利分析；預(yù)測與決策模塊包括預(yù)測分析、短期經(jīng)營決策、項(xiàng)目長期投資決策；規(guī)劃與控制模塊包括全面預(yù)算管理、成本管理與控制；責(zé)任與評價模塊包括責(zé)任會計(jì)、績效評價；前沿模塊包括戰(zhàn)略管理會計(jì)、環(huán)境管理會計(jì)。
本書的特色是將理論、方法、案例分析、Excel高級建模緊密地結(jié)合起來，集學(xué)術(shù)性、實(shí)踐性、分析應(yīng)用性、實(shí)驗(yàn)操作性為一體。
本書可以作為高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書，包括本專科生、MBA和工程碩士等專業(yè)學(xué)位學(xué)生的教學(xué)用書，也可供廣大財(cái)會工作者和其他財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生閱讀參考。
溫素彬，男，1971年7月生于山西和順。先后在1994年、1997年、2005年畢業(yè)于山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、西安交通大學(xué)、南京理工大學(xué)，分別獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位、管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)在南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院任教，副教授，江蘇省“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師。主要研究方向：財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)；管理會計(jì)理論與實(shí)務(wù)。近年來主要以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、社會責(zé)任理論、利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ)，研究財(cái)務(wù)管理理論問題和企業(yè)績效評價的理論與方法問題，提出了企業(yè)“三重績效”評價理論和“和諧財(cái)務(wù)理論”。在《會計(jì)研究》、《投資研究》、《管理工程學(xué)報(bào)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇，出版學(xué)術(shù)著作一部，獲學(xué)術(shù)獎勵6項(xiàng)。學(xué)術(shù)兼職：中國會計(jì)學(xué)會財(cái)務(wù)成本分會理事；江蘇省數(shù)量經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)學(xué)會理事；江蘇省統(tǒng)計(jì)學(xué)會理事。
前言
教學(xué)建議
第1章 管理會計(jì)導(dǎo)論
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
1.1 管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 管理會計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo)
1.3 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第2章 成本習(xí)性分析與變動成本法
學(xué)習(xí)要點(diǎn) 前言
教學(xué)建議
第1章 管理會計(jì)導(dǎo)論
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
1.1 管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 管理會計(jì)的內(nèi)容和目標(biāo)
1.3 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第2章 成本習(xí)性分析與變動成本法
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
2.1 成本及其分類
2.2 成本性態(tài)分析
2.3 變動成本法
2.4 成本性態(tài)分析的ExceI模型設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第3章 本量利分析
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
3.1 本量利分析概述
3.2 線性本量利分析
3.3 本量利分析的擴(kuò)展
3.4 目標(biāo)利潤的多因素決策
3.5 本量利分析的Excel模型設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第4章 預(yù)測分析
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
4.1 預(yù)測分析概述
4.2 銷售預(yù)測
4.3 成本預(yù)測
4.4 利潤預(yù)測
4.5 預(yù)測分析的Excel模型設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第5章 短期經(jīng)營決策
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
5.1 決策分析概述
5.2 生產(chǎn)決策
5.3 定價決策
5.4 存貨決策
5.5 短期經(jīng)營決策的Excel模型設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第6章 項(xiàng)目長期投資決策
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
6.1 長期投資決策概述
6.2 時間價值與風(fēng)險(xiǎn)價值
6.3 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)
6.4 項(xiàng)目投資決策方法
6.5 項(xiàng)目投資決策方法的運(yùn)用
6.6 項(xiàng)目投資決策的敏感性分析
6.7 項(xiàng)目投資決策的Excel模型設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第7章 全面預(yù)算管理
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
7.1 全面預(yù)算概述
7.2 預(yù)算編 制方法
7.3 全面預(yù)算的編 制
7.4 預(yù)算管理的ExceI模型設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第8章 成本管理與控制
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
8.1 成本控制概述
8.2 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)
8.3 作業(yè)成本管理概述
8.4 作業(yè)成本法
8.5 作業(yè)成本管理的特點(diǎn)與創(chuàng)新
8.6 成本管理與控制的ExceI模型設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第9章 責(zé)任會計(jì)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
9.1 責(zé)任會計(jì)概述
9.2 責(zé)任中心的設(shè)置與考核
9.3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第10章 績效評價
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
10.1 績效評價概述
10.2 企業(yè)績效評價體系的演進(jìn)過程
10.3 以利潤為核心的績效評價
10.4 以EVA為核心的績效評價
10.5 基于戰(zhàn)略的績效評價
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第11章 戰(zhàn)略管理會計(jì)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
11.1 戰(zhàn)略管理會計(jì)概述
11.2 戰(zhàn)略定位分析
11.3 戰(zhàn)略管理會計(jì)主要方法
本章小結(jié)
案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
第12章 環(huán)境管理會計(jì)
學(xué)習(xí)要點(diǎn)
重點(diǎn)與難點(diǎn)
導(dǎo)入案例
12.1 環(huán)境管理會計(jì)概述
12.2 環(huán)境成本會計(jì)
12.3 考慮環(huán)境因素的投資決策
12.4 環(huán)境管理會計(jì)的績效評價
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案例分析
課后練習(xí)與實(shí)驗(yàn)操作
參考文獻(xiàn)與推薦閱讀
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