本書(shū)從全新的角度解讀了在企業(yè)管理過(guò)程中的心理現(xiàn)象和心理定律，為管理者提供日常管理現(xiàn)象在心理學(xué)上的解讀，并為其提供各種管理問(wèn)題的心理應(yīng)對(duì)技巧。是一本非常實(shí)用、切合管理實(shí)際的管理類心理學(xué)讀物。書(shū)中的案例為多部管理學(xué)教材中的經(jīng)典，而分析則展現(xiàn)了以心理學(xué)角度為解讀重點(diǎn)的全新面貌，是一本集合了作者多年寫作心血的經(jīng)典之作。
一本****、華為、萬(wàn)達(dá)等王者企業(yè)都推崇的管理理念書(shū)，是中國(guó)本土企業(yè)管理理念的風(fēng)向標(biāo)。為中國(guó)式中小企業(yè)量身定制，結(jié)合西方管理學(xué)與心理學(xué)定律，提出中肯的管理實(shí)踐指導(dǎo)。
聶文賦，資深出版人。畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文專業(yè)，從事圖書(shū)行業(yè)十余年，關(guān)注管理、理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域的信息，出版過(guò)多部與管理和理財(cái)相關(guān)的圖書(shū)。
第一章
自我修煉微心理
巴菲特定律：管理要有原則
踢貓效應(yīng)：別被壞情緒主宰
要求別人，先要求自己
讓藍(lán)柏格定理重塑你
與員工玩在一起
言必有信，言行一致
帕金森定律的警示
奧格爾維定律：讓下屬比你優(yōu)秀
做大象，不如做猴子
冰激凌要從冬天開(kāi)始賣
卡貝定律：勿執(zhí)念于公平
裝傻也是一種“安慰劑”
心理測(cè)試：你有管理者的才能嗎？
第二章
組織協(xié)調(diào)微心理
員工持股：把員工放在心里
薪酬博弈，如何體現(xiàn)公平
用苛希納定律來(lái)分配人數(shù)
管理也可以是平的
?002?
深入基層效率高
發(fā)掘員工的螞蟻精神
善用多米諾骨牌效應(yīng)
嘗試一下矩陣變革
多用挫折來(lái)練兵
給每個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)領(lǐng)頭羊
負(fù)激勵(lì)：有獎(jiǎng)必有罰
警惕：三個(gè)和尚沒(méi)水喝
二八法則：好鋼用在刀刃上
心理測(cè)試：你的自信度是多少？
第三章
帶人用人微心理
冰激凌要從冬天開(kāi)始賣
商場(chǎng)上有個(gè)著名的“冰激凌哲學(xué)”，即賣冰激凌必須從冬天開(kāi)始，因?yàn)槎祛櫩蜕伲瑫?huì)逼迫你降低成本，改善服務(wù)。如若能在冬天這種逆境中生存下來(lái)，那么等到夏天的時(shí)候，自己將更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)法則應(yīng)用到管理者自身的修煉上，實(shí)際上就是一個(gè)“忍”字。
作為管理者，責(zé)任重大，任重而道遠(yuǎn)。只有能“忍”而且會(huì)“忍”，才會(huì)被更多下屬更長(zhǎng)久地追隨。我們都熟悉的越王勾踐是能忍的典型，也是因“忍”而成就大事的管理者之一；韓信能忍胯下之辱，成就了他日后的出人頭地。
……
新書(shū)資訊