現代企業管理
定 價:¥29
中 教 價:¥22.33 (7.70折)
庫 存 數: 0
叢 書 名:高職高專“十二五”規劃教材
《現代企業管理》是高職院校經濟、管理類專業的一門專業核心課程,是經濟管理類專業的大學生走入社會、進入職場前的專業必修課程,是企業管理崗位工作者的必修課程。 本書重點介紹了:做優秀的管理者;創辦企業;企業管理與組織;進行市場分析;設立企業形象;制定戰略、目標與計劃;生產管理;企業資源配置;質量管理;企業國際化等方面的教學內容。 通過本書的學習,拓寬學生的知識面,培養學生的經營意識和管理能力,提高學生的創業能力、就業能力、從業能力,提高學生的綜合素質,使學生成為既具有一定基本理論知識,又掌握一定基本技能的實用型、技能型勞動者。 本書可作為高職高專經濟管理類專業教材,也可作為非經濟管理類專業拓展知識用書及其他在職人員或創業人員的自學用書。
前言項目一 做優秀的管理者項目任務——模擬企業經理人案例導入——年輕人要學會從低位進入相關理論一、企業管理者的含義二、企業管理者的分類三、企業管理者的素質與能力四、領導五、領導理論六、授權管理七、努力成為一名優秀的企業經理人八、高效率工作團隊相關鏈接——企業家精神理論思考實踐訓練項目二 創辦企業項目任務——創辦企業案例導入——馬云的創業之路相關理論一、現代企業的概念、特征及系統流程二、現代企業的分類三、創辦現代企業的條件和程序四、創業、創業的類型與風險五、創業計劃書的制訂相關鏈接——如何為企業推敲策劃一個好名稱肯德基的選址策略理論思考實踐訓練項目三 企業管理與組織項目任務——設計組織結構案例導入——海爾集團組織結構的變遷相關理論一、現代企業管理的概念二、現代企業管理的職能三、現代企業管理的總體結構四、現代企業管理的內容五、現代企業管理的方法六、組織的概念七、組織設計的原則八、組織結構的類型相關鏈接——虛擬的IT公司的組織結構圖馬斯洛的需要層次論理論思考實踐訓練項目四 進行市場分析項目任務——企業營銷策劃案例導入——從雨衣到尿布相關理論一、市場二、市場營銷環境分析三、市場細分四、競爭分析五、選擇和確定目標市場六、企業目標市場定位七、企業市場營銷組合策略相關鏈接——關注市場變化,順風而行會事半功倍理論思考實踐訓練項目五 設立企業形象項目任務——設立企業形象案例導入——麥當勞的企業文化相關理論一、企業形象戰略(CI戰略)二、CI的導入三、CI設計的原則四、CI設計相關鏈接——沃爾瑪的企業識別系統理論思考實踐訓練項目六 制訂戰略、目標與計劃項目任務——制訂企業戰略、目標與計劃案例導入——李嘉誠的成功戰略轉移相關理論一、戰略與企業戰略二、企業總體戰略三、企業目標四、企業目標管理五、企業經營計劃相關鏈接——明確發展目標,船靠風帆才能避免脫離航道理論思考實踐訓練項目七 生產管理項目任務——進行生產管理案例導入——豐田的生產方式與管理相關理論一、生產及其分類二、生產過程三、生產管理四、生產計劃五、生產作業控制六、生產現場管理七、現代生產管理方式相關鏈接——麥當勞的生產與供應鏈管理理論思考實踐訓練項目八 企業資源配置項目任務——配置企業資源案例導入——微軟公司的人力資源管理相關理論一、企業人力資源的配置二、企業財力資源的配置三、企業物力資源的配置四、企業科技創新資源的配置五、企業信息資源的配置相關鏈接——沃爾瑪的企業資源配置理論思考實踐訓練項目九 質量管理項目任務——實施全面質量管理案例導入——奔馳汽車的質量管理相關理論一、質量二、質量管理三、全面質量管理四、ISo 9000標準五、八項質量管理原則六、質量認證七、我國的質量認證制度相關鏈接——決定服務質量的10個因素理論思考實踐訓練項目十 企業國際化項目任務——企業國際化案例導入——沃爾瑪的全球擴張相關理論一、企業國際化的內容、特點及階段二、國際企業與跨國企業三、國際企業的組織結構四、進入國際市場的方式五、跨國企業的全球戰略六、各國企業國際化經營的一般趨勢七、中國企業的國際化歷程相關鏈接——跨國管理者的素質理論思考實踐訓練參考文獻