本書結合了新理念、新方法和新技術，從商業環境、組織變化的角度出發，探討如何提升人力資源管理效率的方法。本書用多元的視角深入剖析了在變幻莫測的商業巨變前，人力資源管理的未來思維和工作方式即將發生的變化，以及人力資源管理極具前瞻性的理念和技術。通過探討人力資源行業的破局思維與前沿浪潮，迅速地洞悉潛在的變革因素，見證整個人力資源行業科技與溫度融合的演變。
唐秋勇法國里昂商學院全球人力資源與組織創新研究中心聯席主任在人力資源管理領域擁有近20年創業、經營管理和研究方面的經驗。擁有澳大利亞國立大學創新管理碩士學位和華中科技大學工商管理碩士學位，并擁有香港大學組織與人力資源管理研究生文憑，此外還攻讀了法國蒙彼利埃大學管理學博士學位并參與了哈佛商學院“專業服務公司發展戰略”項目。著有8本計算機和人力資源管理方面的暢銷圖書，如近期行業暢銷著作《巨人的人才攻略》等。自2017年以來，他撰寫的《HR的未來簡史》《HR的未來使命》與本書《HR的未來思維》可稱為“人力資源管理未來三部曲”。
目 錄
第1章加速星球與野心時代
1 加速的藍色星球 002
2 瘋狂的野心時代 007
3 高速率與快迭代 012
4 折疊的時間 014
第2章神奇之網的原住民與代際分水嶺
1 原住民的底層思維之異 020
2 來自底層的變革力量 025
第3章波士頓的明星與遠方的楊梅
1 房間內的瘦狗、金牛和明星 030
2 新市場的麥子與關鍵的第二象限 033
第4章時間與生產力的悖論
1 欲罷不能的信息過載 042
2 粘在辦公椅上的人 045
第5章基石碎裂與XY翻轉
1 脆弱的規章制度 050
2 “科學管理”時代與偉大的凋零 055
3 組織的“黏合劑” 059
4 組織的免疫系統與排異反應 062
5 以復雜應對復雜的終結 063
6 價值觀的新趨勢 066
第6章條件反射與內部引擎
1 外部激勵的缺陷 074
2 第3層驅動力 079
第7章大象的舞蹈與重生
1 鳳毛麟角的復興奇跡 088
2 洗澡水和孩子要一起倒掉嗎 089
3 封閉的系統呼吸新鮮空氣 094
4 路漫漫之自我更新 099
第8章液態網絡、風暴與20%
1 液態網絡的誕生 104
2 完美的風暴 107
3 20%自由時間工作制的產生 113
4 馴鹿帶來的意外驚喜 115
5 最好的員工教育活動 119
第9章機械宇宙與創新的伊甸園
1 機械宇宙之外 126
2 腦海中的風暴 127
3 丑小鴨的誕生 131
4 HR的創新使命 133
第10章公告板的消亡1
1800年前的招聘佳話 140
2 被動下的不被動：“墻”與“橋” 142
3 體驗與選擇 144
第11章人才市場的大躍遷
1 潛移默化中的市場大變局 150
2 流程數據背后隱藏的關鍵因素 153
3 不斷延伸的供給線系統 155
4 空座位出現前 157
5 人才的“總體擁有成本” 160
6 淮南之橘與淮北之枳 161
第12章致命的第3種流失率
1 廣義與狹義的流失率 168
2 高流失率之困 169
3 權力的遷移與體驗的要義 171
4 奇妙的心智 176
5 候選人體驗改進的量化方法 179
第13章人才進化論與彼得的疫苗
1 人才標準的進化 184
2 潛力與楚河漢界的大變局 187
3 高潛力的新定義 191
4 一個悲傷的故事與70∶20∶10 199
5 “彼得原理”現象的疫苗與過程公平 201
第14章經驗的疆界與看不見的寶藏
1 異類的經驗法則 208
2 挖掘“看不見的寶藏” 215
第15章績效管理的推拉與牽引
1 傳統績效管理的弊端 222
2 未來績效管理的核心 225
3 KPI與OKR的疆界 229
第16章權力的壁壘與溝壑
1 力量的誕生與演進 234
2 環境的巨變和權力的偏移 238
3 利益、暴力、游說與規則 243
第17章群體行動、熱點機制與數字感知
1 非我群類，其心必異 250
2 濫竽充數之困與數字感知 251
3 包容與增強型決策 256
第18章設計的破局與巔峰之路
1 學會壓桿的老鼠 262
2 飛躍的知識工廠 265
3邁向峰值的征途 268
4 打破腳本 271
第19章人才流失率的終結
1 一個負面指標 278
2 關鍵的組織能力流失率 280
3 致命的平均崗位空缺率 283
4 組織的3個漏水孔 285
5 人才流失的望遠鏡 286
第20章心理契約與工作動力學
1 宏觀與微觀的視角 290
2 重新確立的新起點 294
3 兩個階段與最佳時機 297
4 天平的兩端 298
5 內外連接的閾值與心理契約 300
6 工作的動力源 302
第21章山的那一邊與康德的鴨嘴獸
1 山的那一邊是未來 310
2 分水嶺與峭壁邊緣 312
3 腦海里打架的小人與挺進恐懼區 315
4 康德的鴨嘴獸 318
參考文獻 323
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