薪酬管理是人力資源管理中的重要模塊，是企業吸引、保留優秀人才的重要手段。本書介紹了薪酬與薪酬管理的基本知識、薪酬體系設計、日常薪酬管理和薪酬管理的發展趨勢。 本書為讀者揭開了薪酬管理的面紗，為讀者描繪出薪酬管理的整個圖景，便于讀者開展薪酬管理實際工作，掌握薪酬管理理論、工具和方法，提升薪酬管理水平。
這是一本大書，從大處立意，提出薪酬管理這一企業內部管理的核心問題
這是一本小書，從小處入手，對薪酬管理各方面的內容進行全方位的講解
薪酬管理是人力資源管理中專業性相對較強的模塊，關于薪酬和薪酬管理有比較成熟的理論和方法。同時，薪酬管理也是一門應用性很強的技術，要想從薪酬管理菜鳥轉變為高手，必須具備薪酬和薪酬管理的理論知識，并且能夠解決薪酬管理中的各種問題。一本書講清楚薪酬管理的理論知識、方法和工具，給對薪酬管理感興趣的讀者提供一些幫助，是作者寫作本書的出發點。
本書注重實際操作，運用了大量圖表和案例分析，幫助HR 快速掌握薪酬管理相關知識。本書詳細講解了薪酬管理的操作環節，包括薪酬體系設計和日常薪酬管理（日常薪酬核算與發放、薪酬調整與薪酬預算、薪酬管理制度等）。通過閱讀本書，讀者將學到從日常薪酬管理到薪酬體系設計的全過程和方法，從而對薪酬和薪酬管理的理解更加深入，對日常工作的開展更加胸有成竹。
因作者水平和編寫時間所限，本書難免存在疏漏和不當之處，敬請讀者指正。
本書特色
1. 邏輯清晰、體系完整，幫助初學者建立薪酬與薪酬管理的知識體系
本書圍繞薪酬管理展開敘述。其中，第一篇介紹了薪酬與薪酬管理的基本知識；第二篇和第三篇是本書的重點，第二篇介紹了薪酬體系設計，第三篇介紹了日常薪酬管理，這兩篇構成了薪酬管理的主要內容；第四篇介紹了薪酬管理的發展趨勢。本書由淺入深、循序漸進地對薪酬管理進行講解，從基礎理論到日常實操，再到發展趨勢，符合初學者的學習規律。本書結構提綱挈領、重點突出，尤其是實操部分講解得很詳細，對僅需簡單了解的部分也不贅述。讀者閱讀本書之后，會對薪酬和薪酬管理建立起完整的知識體系。
2. 大量實操案例和工具，手把手教會初學者做好薪酬管理工作
本書第二篇和第三篇中的大部分知識點都附有案例或示例，可以說是手把手地傳授薪酬管理經驗。在日常薪酬管理一篇中配有Excel 實操圖，能夠讓HR 在閱讀之后，掌握薪酬核算的方法。同時，本書列舉了薪酬管理中的一些法律要點和相關案例，對HR 在日常工作中經常碰到的問題提供了解決辦法。
3. 加入延伸知識和延伸閱讀等板塊，激發讀者興趣，拓展思維
本書加入延伸知識和延伸閱讀等板塊，既包含基本知識點之外的延伸知識，也包含基本方法之外的思考，有助于激發讀者對薪酬和薪酬管理的興趣，同時有助于拓展讀者的思維。本書第四篇介紹了薪酬管理的發展趨勢。一個優秀的HR 只做好日常薪酬管理和薪酬體系設計是不夠的，還應該不斷地學習，多關注薪酬領域的新發展、新趨勢，保持對該領域的興趣和關注。
本書內容及體系結構
第1 章 薪酬基本知識
本章講解了薪酬和薪酬管理的基本知識，并通過對兩個優秀企業華為和阿里巴巴公司的薪酬管理進行介紹，為讀者展示了薪酬和薪酬管理的大致圖景。
第2 章 薪酬策略
本章介紹了薪酬管理的指導思想薪酬策略，詳細講解了薪酬的六項基本策略，即薪酬總額策略、薪酬水平策略、薪酬結構策略、薪酬差距策略、薪酬增長策略和薪酬支付策略。
第3 章 崗位價值評估
本章介紹了崗位價值評估的方法和步驟，包括前期準備工作、操作方法和工具，數據處理方法，崗位價值矩陣表等。通過本章的學習，讀者可以了解崗位價值評估的方法，并操作崗位價值評估項目。本章的延伸閱讀引導讀者思考集團崗位價值評估的評估量過大怎么解決的問題，并提出了相應的解決方法。
第4 章 外部薪酬調查
本章主要通過薪酬調查對象、獲取外部薪酬數據渠道，以及薪酬報告的解讀、運用，對外部薪酬調查工作進行詳細介紹。通過本章的學習，讀者能夠掌握薪酬報告的解讀方法，快速獲得相關有價值的信息，同時應用薪酬報告了解市場行情、對比市場競爭力、確定所在企業的薪酬范圍等。本章的延伸閱讀揭秘了專業機構是如何做出薪酬調查報告的，有助于讀者深入理解外部薪酬調查和薪酬報告。
第5 章 薪酬結構
本章介紹了薪酬的各部分構成、薪酬結構設計的前提崗位劃分，以及薪酬固浮比。本章的延伸閱讀介紹了目前比較流行的雙通道/ 多通道職業發展模式，以及如何在這種模式下設計薪酬。
第6 章 薪級薪檔與薪酬套檔測算
本章詳細介紹了薪酬體系落地工具薪級薪檔表，以及確定薪級薪檔表后的套檔測算。在制作薪級薪檔表中，詳細介紹了系數轉化法，并配以圖表，以便于讀者借鑒。在薪酬套檔測算中，詳細介紹了薪酬套檔和薪酬測算的方法。本章的延伸閱讀分別介紹了薪級薪檔實踐和薪酬套檔測算的案例，以便于讀者學習和理解。
第7 章 常見崗位薪酬設計
為了方便初學者掌握薪酬設計，本章介紹了企業內常見崗位的薪酬設計，包括高層管理人員、銷售人員、研發人員、生產人員和職能人員的薪酬設計，并闡述了每類崗位的薪酬特點、薪酬模式和設計方法。此外，本章在介紹理論和方法后，還配以1～3 個案例，以便于讀者理解。
第8 章 年終獎設計
本章為讀者介紹了年終獎的設計。首先講解了年終獎的常見形式和影響因素，其次介紹了年終獎的計算方法，最后介紹了如何設計年終獎勵方案，并以案例的形式介紹了某企業的年終獎勵方案，以供讀者參考。
第9 章 津貼與福利設計
本章介紹了津貼與福利的設計。在津貼設計中，講解了津貼的分類，以及津貼設計的原則和標準。在福利設計中，介紹了法定福利、補充福利和福利設計的原則，并通過一個案例說明了如何設計企業福利。
第10 章 日常薪酬核算與發放
本章詳細介紹了HR 的日常重要工作薪酬核算與發放。在月度工資表的計算中，介紹了工資表項目構成、各項工資的計算方法、社保公積金代扣代繳的計算方法和個人所得稅的計算方法。在薪酬核算與發放流程中，詳細介紹了核算工資前的準備工作、Excel 中常用的函數和功能、數據核算與檢查、工資審批及發放流程。值得一提的是，考慮到很多企業的HR 會使用Excel 來核算工資，本章詳細介紹了
Excel 中常用的函數和功能，并配以大量演示圖，以便于讀者對照實踐。
第11 章 薪酬管理中的法律要點
本章總結了HR 經常遇到的薪酬難點，介紹了特殊情況下各種金（競業限制經濟補償金、專項培訓協議違約金、員工離職經濟補償金和離職經濟賠償金）的計算方法；總結了薪酬核算和發放過程中需要注意的事項。這兩部分內容有助于提高讀者的薪酬風險管理意識，其中的具體操作方法也有助于HR 在實際工作中進行應用。本章的延伸知識介紹了HR 應該了解的財務知識點，包括基礎會計知識和三張財務報表，以供讀者學習。
第12 章 薪酬調整與薪酬預算
本章介紹了薪酬調整與薪酬預算。在薪酬調整中，介紹了薪酬調整的類型和思路，并通過案例進行講解，以便于讀者理解；在薪酬總額中，介紹了薪酬總額的定義和構成、與薪酬總額相關的概念，以及薪酬總額的推算方法；在薪酬預算中，介紹了薪酬預算方法、步驟和控制注意事項。
第13 章 薪酬管理制度
HR 除了要做好日常薪酬核算、調薪等工作，薪酬管理制度的制定也是其重要職責之一。本章從前期準備、撰寫、審核、宣貫推行四個方面介紹了薪酬管理制度的制定過程，并以案例的形式介紹了某企業的薪酬管理制度，以供讀者參考。
第14 章 薪酬激勵發展新趨勢
本章介紹了薪酬激勵發展的新趨勢，包括股權激勵、事業合伙人制度和彈性福利。
本書讀者對象
剛接觸薪酬工作的HR
資深薪酬主管/ 經理
人力資源管理各模塊的管理人員
企業其他管理人員
人力資源管理等相關專業的學生
人力資源管理各項證書的應考人員
需要薪酬管理工具書的人員
其他對薪酬管理感興趣的人員
李妮，北京師范大學心理學碩士，現為某集團公司薪酬績效經理。多年來一直從事人才管理研發、人力資源管理和人力資源項目咨詢等工作。熟悉人力資源管理各個模塊，擅長薪酬管理、績效管理，在專業雜志上發表二十余篇人力資源管理相關文章。
第一篇 薪酬與薪酬管理的基本知識
第1 章 薪酬基本知識 / 002
1.1 薪酬與薪酬管理 / 002
1.2 優秀企業如何做薪酬管理 / 004
第二篇 薪酬體系設計
第2 章 薪酬策略 / 012
2.1 薪酬策略的影響因素 / 012
2.2 薪酬的六項基本策略 / 013
第3 章 崗位價值評估 / 020
3.1 哪些企業的薪酬體系需要做崗位價值評估 / 020
3.2 崗位價值評估實操步驟 / 021
3.3 【思考】集團公司崗位價值評估的評估量過大怎么解決 / 033
第4 章 外部薪酬調查 / 036
4.1 薪酬調查對象和獲取外部薪酬數據渠道 / 036
4.2 薪酬報告的解讀 / 038
4.3 薪酬報告如何使用 / 043
4.4 【揭秘】專業信息調查機構如何制作薪酬報告 / 044
第5 章 薪酬結構 / 046
5.1 薪酬各部分構成 / 046
5.2 薪酬結構設計的前提崗位劃分 / 048
5.3 薪酬固浮比 / 049
5.4 【思考】雙通道/ 多通道模式如何設計薪酬 / 050
第6 章 薪級薪檔與薪酬套檔測算 / 052
6.1 薪級薪檔設計 / 052
6.2 【案例】薪級薪檔實踐案例 / 061
6.3 薪酬套檔測算 / 065
6.4 【案例】某企業薪酬套檔測算案例 / 068
第7 章 常見崗位薪酬設計 / 070
7.1 高層管理人員薪酬設計 / 070
7.2 銷售人員薪酬設計 / 074
7.3 研發人員薪酬設計 / 088
7.4 生產人員薪酬設計 / 096
7.5 職能人員薪酬設計 / 100
第8 章 年終獎設計 / 104
8.1 年終獎的常見形式和影響因素 / 104
8.2 年終獎計算方法 / 108
8.3 如何設計年終獎勵方案 / 113
第9 章 津貼與福利設計 / 116
9.1 津貼設計 / 116
9.2 福利設計 / 117
第三篇 日常薪酬管理
第10 章 日常薪酬核算與發放 / 130
10.1 月度工資表的計算 / 130
10.2 薪酬核算與發放流程 / 150
第11 章 薪酬管理中的法律要點 / 161
11.1 特殊情況下各種金的算法 / 161
11.2 薪酬核算和發放中的注意事項 / 168
11.3 【延伸知識】HR 應知應會的財務知識點 / 174
第12 章 薪酬調整與薪酬預算 / 178
12.1 新員工薪酬確定 / 178
12.2 薪酬調整 / 179
12.3 薪酬總額 / 182
12.4 薪酬預算 / 186
第13 章 薪酬管理制度 / 190
13.1 薪酬管理制度的前期準備 / 190
13.2 薪酬管理制度的撰寫 / 191
13.3 薪酬管理制度的審核 / 191
13.4 薪酬管理制度的宣貫推行 / 192
13.5 【案例】某企業的薪酬管理制度 / 192
第四篇 薪酬管理的發展趨勢
第14 章 薪酬激勵發展新趨勢 / 202
14.1 股權激勵 / 202
14.2 事業合伙人制度 / 208
14.3 彈性福利 / 209
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