港珠澳大橋工程決策理論與實務
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本書以港珠澳大橋建設前期的重大決策事例為基礎,圍繞工程立項決策、橋位及著陸點決策、投融資決策、口岸模式決策、中華白海豚保護決策、建設管理模式決策、工業化制造決策7個典型重要工程決策案例,開展系統分析與經驗總結,形成了重大工程決策的自適應決策組織體系、多層次決策協調機制、跨界工程多主體沖突協調機制的原理與范式。
本書可供工程管理從業人員、高等院校工程管理專業師生參考。