我在中國當醫生 從利物浦到深圳的行醫和管理經歷 中信出版社
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本書作者朱知梅曾在英國行醫30余年，2012年從英國回到深圳，協助運營及管理新開辦的香港大學深圳醫院，與兩地的醫護團隊同心協力，為推動中國的醫療進步做了許多工作。至今在該醫院已服務8年，他的經歷讓他對中國的醫療效率和管理體系有著全面的了解和深刻的認識。
中國已經建立起一個效率高超、實力雄厚、質量優良的醫療系統，這個發展在中國各大城市尤其顯著。作者站在跨文化的視角，從醫院管理體系、醫療效率、人才培養等多個維度，闡述了自己對中西方醫療理念的認識，對中國醫療體系給予了高度肯定，也對中國的醫療效率提出了高度贊許。
30年英國一線行醫經驗，8年中國醫療改革管理實踐一個外籍醫生眼中的中西方醫療差異
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1978年畢業于香港大學醫學院。1980至2012年服務于英國國家醫療服務體系（National Health Service, NHS），任職血液科顧問醫生及教授，皇家利物浦醫院醫務總監，英國皇家內科學院院士，以及英國皇家病理學學院院士。在英國行醫32年間，于臨床丶管理和教學方面累積了豐富全面的經驗。
朱知梅醫生憑借自2012年起在香港大學深圳醫院的實務和體驗，確立了不少個人的洞識和視角，尤其是有關中國醫療體系的卓越臨床水平、高超效率、人民對醫療服務的期望、國內全科及專科的平衡發展、醫學界前沿的科技進展，以及這些發展對未來醫療服務丶藥物研發和醫學專才培訓的影響，等等。
代序
序言
第一章 香港大學深圳醫院的成立背景
第二章 最初三年：從無到有
第三章 文化差異和醫患關系
第四章 深圳醫療服務的定價及收費準則
第五章 醫院管理、臨床能力與專業知識
第六章 經營模式：選擇、彈性和競爭
第七章 本科及研究生專科訓練
第八章 醫學研究與中醫
第九章 親歷新冠肺炎疫情
第十章 反思、收獲與展望
結語
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