《財務(wù)管理》以財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)為主線,在闡述財務(wù)管理的基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上,著重闡述了資本成本、資本結(jié)構(gòu)等財務(wù)管理的基本知識以及籌資決策、投資決策、營運資金管理、利潤分配、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、財務(wù)分析和評價的內(nèi)容和方法,為財會以及相關(guān)專業(yè)的本科生提供了必備的財務(wù)理論知識和實務(wù)操作方法。
《財務(wù)管理》結(jié)合我國的實際情況分析問題,既有理論性,又有實務(wù)的指導(dǎo)性。
《財務(wù)管理》既可以作為財經(jīng)類高等院校學(xué)生的教材,也可以作為綜合類高等院校會計學(xué)專業(yè)及經(jīng)濟、管理、統(tǒng)計學(xué)專業(yè)學(xué)生的教材,還可以作為全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試和會計學(xué)愛好者的參考用書。
自20世紀80年代開始,西方財務(wù)管理理論被逐步引入國內(nèi),使我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論和實踐都發(fā)生了脫胎換骨的變化,財務(wù)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。隨著資本市場的日益發(fā)達和企業(yè)管理的不斷完善,財務(wù)管理的地位日漸重要,甚至在一定程度上決定著企業(yè)的生死存亡。因此,若翻開那些成功企業(yè)的發(fā)展史,你會發(fā)現(xiàn),它們都具有一套高效運轉(zhuǎn)的財務(wù)管理體系。
為了滿足高等院校財務(wù)管理課程教學(xué)的需要,我們組織具有豐富教學(xué)、科研和管理經(jīng)驗的教師編寫了本書。“財務(wù)管理”是經(jīng)濟管理學(xué)科的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)課。它是研究稀缺資金如何在企業(yè)和市場內(nèi)進行有效配置的決策與管理活動。財務(wù)的本質(zhì)是資本價值經(jīng)營,著重對資本的取得、資本的運用、資本收益的分配等財務(wù)問題進行介紹和研究。從決策角度來講,公司財務(wù)管理的決策內(nèi)容包括投資決策、融資決策;從管理角度來講,公司財務(wù)管理的職能主要是指對資金來源和資金運用的管理。
本書以財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)為主線,在闡述財務(wù)管理的基本概念和基本理論的基礎(chǔ)上,著重闡述了資本成本、資本結(jié)構(gòu)等財務(wù)管理的基本知識以及籌資決策、投資決策、營運資金管理、利潤分配、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、財務(wù)分析和評價的內(nèi)容和方法,為財會以及相關(guān)專業(yè)的本科生提供了必備的財務(wù)理論知識和實務(wù)操作方法。本書結(jié)合我國的實際情況分析問題,既有理論性,又有實務(wù)的指導(dǎo)性。
本書具有以下幾個特點:①系統(tǒng)簡潔。本書涵蓋了完整的財務(wù)管理理論體系。②內(nèi)容新穎。在內(nèi)容上以介紹學(xué)術(shù)界共識度較高的財務(wù)管理理論和方法為主,并在此基礎(chǔ)上盡可能體現(xiàn)財務(wù)管理的新思維、新理論和新方法。③聯(lián)系實際。為了使講授的財務(wù)管理理論盡可能與實際相結(jié)合,本書附有練習(xí)題和案例分析等配套資源。④循序漸進。在體系安排上力求體現(xiàn)教學(xué)規(guī)律,循序漸進,先易后難。
本書由趙凱擔任主編,由羅麗華、張雪飛、李寧擔任副主編。寫作分工如下:第一、三章及附錄由趙凱編寫;第二、六章由羅麗華編寫;第四、五章由張雪飛編寫;第七、八章由李寧編寫。全書由趙凱總纂定稿。
在本書的寫作過程中,參考了大量的文獻,在此,對這些文獻的作者表示感謝。由于編者的學(xué)識與水平有限,書中難免存在不妥之處,懇切期待讀者批評指正。
第一章 總論
第一節(jié) 財務(wù)管理目標
一、企業(yè)財務(wù)管理目標理論
二、利益沖突的協(xié)調(diào)
第二節(jié) 財務(wù)管理環(huán)節(jié)
一、計劃與預(yù)算
二、決策與控制
三、分析與考核
第三節(jié) 財務(wù)管理體制
一、企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式
二、集權(quán)與分權(quán)的選擇
三、企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則
四、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容
第四節(jié) 財務(wù)管理環(huán)境
一、技術(shù)環(huán)境
二、經(jīng)濟環(huán)境
三、金融環(huán)境
四、法律環(huán)境
本章小結(jié)
案例點擊:寶鋼集團
第二章 預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算管理概述
一、預(yù)算的特征與作用
二、預(yù)算的分類與預(yù)算體系
三、預(yù)算工作的組織
第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序
一、預(yù)算的編制方法
二、預(yù)算的編制程序
第三節(jié) 預(yù)算編制
一、企業(yè)年度預(yù)算目標與目標利潤預(yù)算
二、主要預(yù)算的編制
第四節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與考核
一、預(yù)算的執(zhí)行
二、預(yù)算的調(diào)整
三、預(yù)算的分析與考核
本章小結(jié)
案例點擊:中原油田財務(wù)管理機制調(diào)整
第三章 籌資管理
第一節(jié) 籌資管理概述
一、籌資的分類
二、籌資管理的原則
三、企業(yè)資本金制度
第二節(jié) 股權(quán)籌資
一、吸收直接投資
二、發(fā)行股票
三、利用留存收益
四、股權(quán)籌資的優(yōu)缺點
第三節(jié) 債務(wù)籌資
一、銀行借款
二、發(fā)行公司債券
三、融資租賃
四、債務(wù)籌資的優(yōu)缺點
第四節(jié) 衍生工具籌資
一、可轉(zhuǎn)換債券
二、認股權(quán)證
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測
一、因素分析法
二、銷售百分比法
三、資金習(xí)性預(yù)測法
第六節(jié) 資本成本與資本結(jié)構(gòu)
一、資本成本
二、杠桿效應(yīng)
三、資本結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
案例點擊:青島啤酒公司籌資策略
……
第四章 投資管理
第五章 營運資金管理
第六章 收益與分配管理
第七章 稅務(wù)管理
第八章 財務(wù)分析與評價