本書一共十章，以建造“金字塔”的形式一層一層教大家如何打造一套盈利系統。
這套系統涵蓋了謀略、方法、智慧。
? 這是一個靠系統盈利的時代，而不是憑借某個商業模式盈利的時代
盈利需要謀略、方法、智慧
本書手把手教你體系打造的方法
高瑞鋒
★ 陜西瑞展信息咨詢集團有限公司董事長
瑞展智慧商學院首席講師
企管360發起人
青年創業導師
★ 主講課程
總裁盈利智慧
系統智慧
總裁經營思維
第一章 商業的決定性根基1
1資本決定商業基礎3
2企業如何獲得資本6
3企業的兵、權、錢戰略9
第二章 商業的需求與價值13
1商業核心之需求15
2商業核心之價值18
第三章 市場調研的意義與方向21
1市場調研的意義23
2市場環境調查26
3競爭對手調查29
4客戶需求調查33
第四章 市場定位37
1市場定位的作用39
2找到自身優勢42
3發現競爭者的劣勢46
4挖掘客戶的需求49
5尋找市場的支持53
第五章 產品定位的作用57
1產品定位作用之客戶引流59
2產品定位作用之養活員工63
3產品定位作用之解決公司運營問題66
4產品定位作用之確保組織盈利69
5產品定位作用之制造賺錢機會73
第六章 打造高績效團隊77
1設定科學的團隊選人標準79
2高績效團隊之責任到位82
3高績效團隊之授權86
4高績效團隊之利益分配89
5高績效團隊之風險控制93
6高績效團隊之愿景96
7高績效團隊之精神打造100
第七章 打造暢銷產品105
1效果明顯的產品107
2簡單、易于操作的產品110
3方便又快捷的產品114
4安全放心的產品117
5定價合理的產品120
6服務周到的產品123
7售后服務完美的產品126
第八章 打造有效的商業模式131
1商業模式之時間模式133
2商業模式之代理模式136
3商業模式之合伙模式139
4商業模式之平臺模式142
5商業模式之資格模式145
6商業模式之入場模式148
7商業模式之流量模式151
8商業模式之寄生營銷模式155
第九章 企業爆發的有效策略159
1聚焦策略161
2異業聯盟策略164
3體驗策略168
4贈品策略171
5先虧后盈策略175
6感動策略178
7增值策略181
8倍率策略184
9裂變策略186
第十章 企業運行的十大重點189
1得民心者得天下191
2有價值才有生存空間193
3定位好方能得天下196
4有舍才有得199
5以人為本202
6以心換心206
7合理為止的智慧209
8唯一不變的就是改變212
9財富只是工具216
10事業只能裝點人生218
新書資訊