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制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成為國(guó)際化、信息化發(fā)展時(shí)代制造企業(yè)提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略選擇，《不同戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形與路徑研究》對(duì)制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)類型、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)形維度及不同類型制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的佳構(gòu)形特征開展研究，確定了影響創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向、靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向與效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的重要構(gòu)形維度、維度作用關(guān)系，并設(shè)計(jì)了不同類型制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。

目錄
第1章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)形設(shè)計(jì)1
1.1 基于可持續(xù)發(fā)展能量源的制造企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向確定1
1.2 基于企業(yè)躍遷能量源的制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵與類型12
1.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)形維度分析15
1.4 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)形特征與戰(zhàn)略導(dǎo)向確定方法設(shè)計(jì)21
1.5 單構(gòu)形維度對(duì)制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的影響分析29
1.6 本章小結(jié)37
第2章 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計(jì)38
2.1 知識(shí)管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展的作用關(guān)系38
2.2 靈活性對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)演進(jìn)的影響49
2.3 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)管理方法設(shè)計(jì)56
2.4 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)63
2.5 創(chuàng)新戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略79
2.6 本章小結(jié)83
第3章 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計(jì)85
3.1 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化需求、行為與績(jī)效關(guān)系研究85
3.2 靈活性與制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化的匹配94
3.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化初期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型設(shè)計(jì)106
3.4 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化的全過程管理模型設(shè)計(jì)115
3.5 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑124
3.6 靈活戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略133
3.7 本章小結(jié)136
第4章 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑研究及設(shè)計(jì)138
4.1 基于任務(wù)與資源匹配的效率戰(zhàn)略導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展方法138
4.2 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展方案設(shè)計(jì)152
4.3 基于網(wǎng)絡(luò)成員互惠的效率戰(zhàn)略導(dǎo)向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境績(jī)效提升方法162
4.4 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑170
4.5 效率戰(zhàn)略導(dǎo)向制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展策略182
4.6 本章小結(jié)185
第5章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇186
5.1 指標(biāo)設(shè)計(jì)原則186
5.2 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇指標(biāo)187
5.3 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展路徑選擇方法191
5.4 專家意見差異下權(quán)重設(shè)計(jì)193
5.5 實(shí)證分析196
5.6 本章小結(jié)200
第6章 制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展支撐策略201
6.1 科技服務(wù)、金融與制造業(yè)發(fā)展201
6.2 優(yōu)化制造業(yè)科技服務(wù)平臺(tái)功能設(shè)計(jì)212
6.3 促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與制造業(yè)發(fā)展216
6.4 為制造業(yè)發(fā)展提供科學(xué)資金支持228
6.5 制造業(yè)人力資源預(yù)測(cè)與規(guī)劃237
6.6 加大制造企業(yè)網(wǎng)絡(luò)跨界價(jià)值創(chuàng)造的政府支持245
6.7 本章小結(jié)256
參考文獻(xiàn)257