謝和書、陳君主編的《現(xiàn)代企業(yè)管理：理論·案 例·技能（第2版）》是一部關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)理 論與技能方面的專門教材。書中基于現(xiàn)代企業(yè)管理的 基本知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理等內(nèi)容，系統(tǒng)、全面 地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的基本理論和方法。本書共 分三篇十四章，第一篇為企業(yè)與管理概論篇，包括第 一章企業(yè)概述、第二章企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度、第 三章管理概論、第四章企業(yè)決策管理、第五章企業(yè)計(jì) 劃與控制管理、第六章人力資源管理、第七章企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)者；第二篇為經(jīng)營(yíng)篇，包括第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理、 第九章企業(yè)營(yíng)銷管理、第十章財(cái)務(wù)管理；第三篇為生 產(chǎn)篇，包括第十一章企業(yè)生產(chǎn)管理、第十二章企業(yè)新 產(chǎn)品開發(fā)管理、第十三章物流管理（企業(yè)內(nèi)部物流） 、第十四章企業(yè)質(zhì)量管理。在每章理論闡述后，都附 有思考與練習(xí)、案例分析、技能拓展訓(xùn)練等欄目，力 圖探索一種集“教、學(xué)、做”一體的新型教材模式， 以盡可能適應(yīng)高等院校教學(xué)模式的需要。
本書適用于高等學(xué)院各類專業(yè)使用，特別適用于 工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、旅游與飯店管理、人力資源管 理、文秘等專業(yè)的主修課教材，也可供中等職業(yè)技術(shù) 學(xué)校學(xué)生及廣大社會(huì)自學(xué)者參考使用。
第一篇 企業(yè)與管理概論篇 第一章 企業(yè)概述 第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的概念、特征和目標(biāo) 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的類型 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理組織的概念和內(nèi)容 第二章 企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)制度 第一節(jié) 企業(yè)制度 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度 第三節(jié) 企業(yè)文化 第三章 管理概論 第一節(jié) 管理概念 第二節(jié) 企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展 第四章 企業(yè)決策管理 第一節(jié) 企業(yè)決策概論 第二節(jié) 企業(yè)決策過(guò)程 第三節(jié) 企業(yè)決策方法 第五章 企業(yè)計(jì)劃與控制管理 第一節(jié) 企業(yè)計(jì)劃類型與編制 第二節(jié) 企業(yè)計(jì)劃編制方法簡(jiǎn)介 第三節(jié) 目標(biāo)管理 第四節(jié) 控制管理 第六章 人力資源管理 第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理概述 第二節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 第三節(jié) 企業(yè)職務(wù)分析 第四節(jié) 企業(yè)人力資源的招聘與培訓(xùn) 第五節(jié) 企業(yè)人力資源的績(jī)效考核 第六節(jié) 企業(yè)人力資源的薪酬管理 第七章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者概述 第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)理論 第三節(jié) 企業(yè)管理的激勵(lì)功能 第四節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通職能第二篇 經(jīng)營(yíng)篇 第八章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 第二節(jié) 企業(yè)總體戰(zhàn)略 第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的控制 第九章 企業(yè)營(yíng)銷管理 第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述 第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè) 第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略 第四節(jié) 企業(yè)營(yíng)銷的新發(fā)展 第十章 財(cái)務(wù)管理 第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)介 第二節(jié) 企業(yè)籌資管理 第三節(jié) 企業(yè)成本、費(fèi)用和利潤(rùn)管理 第四節(jié) 企業(yè)投資管理第三篇 生產(chǎn)篇 第十一章 企業(yè)生產(chǎn)管理 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理概述 第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織 第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃 第四節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)控制 第十二章 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理 第一節(jié) 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與管理概述 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)策略 第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)程序 第五節(jié) 價(jià)值工程與原理應(yīng)用 第十三章 物流管理（企業(yè)內(nèi)部物流） 第一節(jié) 物流管理的概念及內(nèi)容 第二節(jié) 在制品管理概述 第三節(jié) 庫(kù)存管理 第十四章 企業(yè)質(zhì)量管理 第一節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理概述 第二節(jié) 企業(yè)質(zhì)量控制參考文獻(xiàn)
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