《清華匯智文庫：企業文化落地理論與實踐》系統介紹企業文化落地的相關理論和方法，具體包括：企業文化落地的相關理論，總結提煉企業文化理念的要點，企業文化落地的步驟，企業文化的五類載體的應用思路、方法及每種載體的內在作用機理等。《清華匯智文庫：企業文化落地理論與實踐》既有通俗的理論介紹，又有大量的實踐案例。
第1章創業、創業精神與人生發展
1.1創業與創業精神
1.1.1創業的定義和功能
1.1.2創業的要素和類型
1.1.3創業過程
1.1.4創業精神的內涵、本質、作用和培養
1.2知識經濟發展與創業
1.2.1知識經濟的內涵
1.2.2經濟轉型掀起創業熱潮
1.2.3創業是知識經濟發展的主要動力
1.2.4知識經濟條件下創業的主要特征
1.2.5知識經濟時代下創業的意義
1.3創業與職業生涯發展
1.3.1狹義和廣義創業概念
1.3.2創新創業型人才素質要求
1.3.3創業教育、創業精神培養對大學生職業生涯
發展的意義和作用
1.3.4國內外大學生的創業活動
本章小結
案例分析
本章習題
第2章創業者與創業團隊
2.1創業者
2.1.1創業者界定
2.1.2創業者類型
2.1.3創業者素質
2.1.4創業者能力
2.1.5創業動機
2.2創業團隊
2.2.1創業團隊及其重要性
2.2.2創業團隊的優勢、劣勢分析
2.2.3創業團隊的組建策略
2.2.4創業團隊的管理技巧和策略
2.2.5領導創業者的角色與行為策略
本章小結
案例分析
本章習題
第3章創業機會與創業風險
3.1創業機會概述
3.1.1創業機會界定
3.1.2創業機會類型
3.1.3創業機會的基本特征
3.1.4創業機會來源
3.1.5創意、商業機會和創業機會
3.2創業機會識別
3.2.1創業機會識別定義
3.2.2創業機會識別目的
3.2.3創業機會識別的關鍵影響因素
3.2.4創業機會識別的一般過程和行為技巧
3.3創業機會評價
3.3.1創業機會評價定義和特殊性
3.3.2創業機會評價目標
3.3.3個人與創業機會的匹配
3.3.4創業機會評價策略
3.3.5創業機會評價方法和技巧
3.3.6創業機會評價步驟
3.4創業風險識別與防范
3.4.1創業風險的定義
3.4.2創業風險的特征
3.4.3系統創業風險的識別及防范途徑
3.4.4非系統創業風險的類別及防范途徑
3.4.5創業者風險承擔能力的估計
3.4.6基于風險估計的創業收益預測
3.5商業模式開發
3.5.1商業模式的含義和本質
3.5.2商業模式和商業戰略的關系
3.5.3商業模式設計的思路和方法
3.5.4商業模式創新的邏輯與方法
本章小結
案例分析
本章習題
第4章創業資源
4.1創業資源概述
4.1.1創業資源的內涵與種類
4.1.2創業資源與一般商業資源的異同
4.1.3創業資源的作用
4.2創業融資
4.2.1創業融資分析
4.2.2創業所需資金的測算
4.2.3初創期融資渠道及融資策略
4.2.4成長期融資渠道及融資策略
4.3創業資源管理
4.3.1創業資源的識別
4.3.2創業資源的獲取
4.3.3創業資源的開發
4.3.4創業資源的利用
本章小結
案例分析
本章習題
第5章創業計劃
5.1創業計劃概述
5.1.1創業計劃在創業過程中的作用
5.1.2創業計劃的需求者
5.1.3創業計劃的內容
5.1.4創業計劃的基本結構
5.1.5創業計劃的信息收集
5.1.6市場調查的內容和方法
5.2撰寫與展示創業計劃
5.2.1研討創業構想
5.2.2分析創業可能遇到的問題和困難
5.2.3凝練創業計劃的執行概要
5.2.4把創業構想變成文字方案
5.2.5創業計劃的撰寫和展示技巧
5.3創業計劃的修訂
本章小結
案例分析
本章習題
第6章新企業的開辦
6.1開辦新企業的法律政策與倫理問題
6.1.1企業組織形式選擇
6.1.2開辦新企業的法律規定
6.1.3創業扶持政策的內容
6.1.4大學生創業扶持政策
6.1.5新企業的倫理、社會責任與認同問題
6.2成立新企業
6.2.1新企業辦理工商注冊登記
6.2.2新企業刻制印章
6.2.3新企業辦理組織機構代碼證
6.2.4新企業辦理稅務登記
6.2.5新企業開立銀行賬戶
本章小結
案例分析
本章習題
第7章新企業生存管理
7.1新企業管理的特殊性
7.1.1新企業的特征
7.1.2新企業的優勢與問題
7.2新企業成長的驅動因素
7.2.1內部驅動因素
7.2.2外部驅動因素
7.3新企業營銷管理的技巧和策略
7.3.1新企業營銷特征
7.3.2市場再評估
7.3.3新企業的營銷策略
7.4新企業財務管理的技巧與策略
7.4.1財務管理的基礎觀念
7.4.2現金管理
7.4.3資本預算
7.5新企業人力資源管理的技巧與策略
7.5.1新企業人力資源管理工作的主要內容
7.5.2新企業在人力資源管理方面存在的問題
7.5.3新企業人力資源管理的策略
7.6新網絡企業生存管理的技巧與策略
7.6.1新網絡企業概述
7.6.2選好網絡商務模式
7.6.3做好定位和經營
7.7新企業的風險控制與化解
7.7.1新企業風險控制的原則
7.7.2新企業風險控制與化解的步驟
本章小結
案例分析
本章習題
參考文獻
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