本書在“AI失業”前夕，為讀者做徹底的預測和解讀，幫助讀者提前改變自己的職業規劃，應對即將到來的巨大變化。書中預測了嚴酷的未來：由人工智能造成的勞動環境變化已經開始，尤其是白領，將在未來五年遭受殘酷變化的沖擊。
寫給職場人的人工智能時代生存手冊。人工智能時代即將到來，我們的工作將會發生怎樣的變化？怎樣才能搶先變局，應對未來，避免被人工智能淘汰？本書透徹分析和解讀人工智能時代各行業的巨大變化，為你提供行之有效的生存指南
聚焦AI時代對職場的影響，分析深入。為職場人提供實用的工作及就業指導，具體分析人工智能時代行業的形勢變化。通俗易懂，指導性強。
日本暢銷書作者鈴木貴博新作。
[日]鈴木貴博，日本百年咨詢顧問公司董事長，美國注冊會計師。東京大學工學院物理工學科畢業。1986年進入波士頓咨詢集團。曾參與多項對跨國企業、高科技新興企業的咨詢工作。2003年創立百年咨詢顧問公司，為企業提供成長和持續發展戰略，協助企業跨越“壽命”壁壘。代表作有《公司的組織可以改變嗎?》《逆轉戰略:Willcom將“弱”變“強”的意志經營》《IT不可說的九個秘密》等商業暢銷書。
第一章 圍繞在“AI 失業”周邊的世界：工作崗位將以怎樣的方式消失？
超級計算機“京”的意義
深度學習的實現
何謂“AI 失業”？
知識型工作者獲得高收入的歷史將畫上句號
未來20 年內，創造性的工作崗位也將逐漸消失
30 年后的里程碑——奇點
為什么律師工作還毫無消失的跡象可言？
為什么“AI 失業”將從金融與運輸行業開始？
可以輕松購入十萬臺超級計算機的那一天
眼下，在你個人身上發生了什么？
第二章 強化裝備的效果有多可怕：為什么工作一年比一年忙碌？
一個月輕松完成16 篇連載副業的當下
工作的生產力翻倍，收入卻不見變化
強化裝備會議的緊張感
過去往往不了了之的會議，如今擁有很高的生產力
“系統化使工作變得輕松起來”只是一時
智能手機之后，接下來將登場的是什么？
已經問世的“人工智能秘書”
“摩登時代”再次來臨
第三章 “正式員工”的消失：其定義和作用發生了怎樣的變化？
就業人員不斷增加，正式員工卻在減少
零工、兼職人員的工作難度正在提高
正式員工的業務將轉變為研究“成功模式”
正式員工數表面看似停止下滑的理由
標準化流程使正式員工開始非正式化
有了局域網，不再需要公司內部的人情往來
有了“RPA”，白領的辦公處理業務將會驟減
大銀行里大規模下崗的背后，隱藏著什么？
重申一次，所謂的“正式員工”到底是什么含義？
傳統定義上的正式員工終將消失
第四章 日本“按規聘用”的觀念將走向末路：要“AI 失業”，還是要AI 落后國？
自動駕駛汽車即將帶來的崗位消失倒計時
即使崗位消失也不會出現“AI 失業”的秘方
Uber（優步）給自動駕駛測試車輛帶來的沖擊
今后自動駕駛汽車引起事故時，將會怎樣裁決？
要“AI 失業”，還是要AI 落后國？
水面下進行的“AI 醫生”研發
“AI 失業”將會給日本經濟帶來怎樣的沖擊？
AI 要與人類“同工同酬”
第五章 人工智能所創造出的“便捷而又可怕”的未來：你的“選擇”是怎樣被控制的？
新型的人工智能寵物
即將成為全世界最大寵物品牌的企業
會說話的寵物走紅的條件
真正智能的人工智能將為我們提供如此“美好”的未來
智能機器真正的主人是誰？
中美大型IT 企業即將創造出的未來
亞馬遜效應與人工智能
第六章 不再需要人手的職場，人手永遠短缺的職場：職場和人生目標將會發生怎樣的變化？
2023 年，日本的職場將會發生怎樣的變化？
那些“不再需要人手的職場”里究竟會發生什么？
年輕工薪階層的“藝人化”
那些“招不到人的職場”里也有省力的空間
何謂快遞危機？
體力勞動的價值開始被人們重新認識
未來，幸福的人生究竟是什么？
你有那么熱愛工作嗎？
比法國國王還要幸福的日本人
21 世紀20 年代的幸福是什么？
第七章 十年后仍可幸存的“三種人才”：今后應怎樣擇業？
“‘AI 失業’并不可怕”這一觀點的陷阱
力爭攻克那些現有技術無法解決的難題
哪怕廣泛應用型人工智能無法問世
人工智能帶來新的社會階層出現
未來十年間能夠生存下去的崗位有哪些？
把人工智能應用于商務是什么意思？
目標要轉向人工智能未來十年“無法做到的”工作
第三種選項：機械電子化（即腦體并用）人才
40 歲以上的人目前需要做些什么？
后記
“‘AI失業’是個什么鬼東西？！”
在聽到我說出人工智能的推進必將造成人類大批工作崗位消失時，相信很多商務人士的腦海里都會閃過這樣的念頭。
人工智能將會給經濟帶來怎樣的影響？對此，全社會都給予了很高的關注。目前，由于從社會學、經濟學角度進行這項研究的學者還相對較少，筆者有幸受邀到各地，為到場的人們講解人工智能可能帶來的經濟前景。
盡管聽講時大家對內容興致盎然，但當探討完人工智能的題，換個地方幾個人一起閑聊時，總有些企業的經營者語重心長地提醒我：“可是，目前的問題，應該說還是勞動力缺口太大呀！”
也有人冒出這樣一句：“要是真能依靠人工智能淘汰一批崗位，使勞動力過剩，我們
就不愁人手啦。可惜，那樣的好日子，目前還八字沒一撇啊！”
接著，便是一陣哄堂大笑。
說什么人工智能即將改變世界，還太過遙遠。擺在經營者面前的現實課題，更多的是如何在少子老齡化的社會背景下，頂住通縮的壓力，力求經濟的增長。這些問題才是經營方面正面臨的難題——大多數商務人士都抱有這樣的看法。
然而事實上，現代社會所面臨的諸多問題與人工智能之間，有著割不斷的關系。
為什么貧富的差距在不斷擴大？
為什么越來越多的公司熱衷于聘用非正式員工（非正規雇傭）？
為什么越是呼吁改革工作方式，我們的職場越是變得忙碌？
為什么只見生產力提高，不見收入增加？
為什么都說業已形成新的階級社會，底層人群還在不斷增加？
這些社會問題、經濟問題都與我們眼前的勞動、薪資等息息相關。而問題背后的源頭，正是人工智能。越是從經濟層面研究人工智能，越能看清其深層的結構。
人工智能導致工作崗位消失，并非出現在未來，而是早在30年前就開始了。并且正以現在進行時的趨勢，一路高歌猛進。
同時，還有一點也相當重要：因少子老齡化社會特有的人口結構導致的勞動力短缺問題，并不能通過因人工智能導致的崗位消失及“AI失業”得到解決。相反，兩種因素盤根錯節在一起，更容易造成社會的混亂。
有消息宣布，大型銀行在未來十年將有成千上萬的員工失去工作崗位。究其原因，通過金融科技與人工智能實現了辦公自動化以后，將很難有柜員們的一席之地了。
勞動力在舊的市場失去了崗位，自然會向新的市場崗位流動。然而，這一流動如果是均衡的，當然沒有問題，可事實是：即使銀行柜員們失業，也不可能為人手奇缺的養老護理一線或物
流一線增加勞動力。
諸如白領工作、中老年人士的腦力勞動必將被人工智能取而代之。與之相對的，卻是急需年輕勞動力的藍領工作將始終無法招齊人手。之所以會出現這一格局，正是因為面臨消失的工作崗位與人手緊缺的工作崗位之間處于嚴重的失衡狀態。
在本書前半部分，首先將闡明人工智能在勞動力市場可能引起的種種問題。為什么我們一直努力工作，生活卻不能變得更好？為什么改革工作方式會成為一個被普遍熱議的社會問題？筆者將圍繞人工智能這一核心闡明這些問題的結構。
本書后半部分主要論述今后我們的社會將發生怎樣的變化。
這后半部分內容，其實是筆者在上一本書《工作崗位消失：要在AI時代生存下去，我們眼下能做些什么》里對目前到2045年間的整個論述內容的修訂版。
上一本書主要基于“以經濟為切入點，預測人工智能將帶來的人類前景”這一觀點論述，并將觀察的結果歸納入書，但也由此產生了一個問題：讀者的注意力似乎被吸引到了那些20年后才會發生的巨變上。
這一問題也是與本書開篇提到的經營者們有關聯的。許多讀者都認為，“AI失業”的情況20年后才會出現。
實則不然。“AI失業”眼下已經發生，它是擺在我們眼前的，是如今的社會問題。
因此，我將本書時間軸設為：從過去到現在，再到未來五年后，最多到十年后。將考察的焦點集中在人工智能將引起怎樣的社會變化上。
再重申一次，本書后半部分內容將著重預測未來的社會前景。其主要時間軸為未來5～10年后。
短短五年，應該不會發生太大的變化吧？
有人也許會這樣想。
然而，雷諾日產聯盟目前已提出目標，到2022年就要推出L5級別的自動駕駛汽車了。這還僅僅是三年后的計劃而已。
各位也知道，只要五年時間，即使是那些與玩具不相上下的IT機器也可能發生日新月異的巨變。1995年，卡西歐曾上市過一款人氣產品——最早的商用數碼相機。面市之初，它也一度被攝影界貶稱為“玩具而已”，但僅僅五年后，數碼相機就達到了200萬像素，這也導致了膠卷相機正式進入衰退期。
人工智能掌握深度學習僅始于2012年。而五年之后的2017年，圍棋界的世界冠軍已無法與人工智能相匹敵。
那么，未來五年、十年之后，又將發生怎樣的巨變？這也應是各位讀者現在就要站在現實角度認真思考的問題。
而此刻，正處于“AI失業”來臨的前夜。趁著我們還有時間，趁著我們還有機會改變自己的人生計劃，讓我們一起來關注一下“AI失業”將帶來怎樣的未來吧。
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