80個真實的股權案例，有人持股0.02%控制公司，也有人持股90%被法院判決沒有控制權。
1. 知名企業掌握公司控制權的9種模式。
包括阿里合伙人制度、華為工會持股、螞蟻金服合伙企業架構、綠地多層嵌套架構、京東AB股等。
不只有AB股，還有另外5種同股不同權模式，有人用超級 AB 股持股0.02%就能控制公司。
還有在A股上市的不知名公司，比阿里合伙人制度還早7年設計的防野蠻人機制，被600多家公司學習。
2. 從6個層面掌握公司控制權
從股權、股東會、董事會、董事長、管理層、法定代表人6個層面提供數十個案例。
有人0元出資持股70%，有持股1%的小股東扳倒99%的大股東決定。
有6種同股不同權模式，有人持股0.02%控制公司，也有人持股99%沒有控制權。
3. 用3種工具控制公司
包括股東協議、公司章程、股東會和董事會會議。
有人簽錯股東協議，持股89%也沒有控制權。
公司章程一句話，也能讓持股90%的大股東沒有控制權。
因為沒開好會議，持股99%也被持股1%的小股東推翻。
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★作者是資深股權律師，有超過20年的從業經驗，為企業提供股權設計、股權激勵和股權投融資方面的服務，善于用“管理+法律”思維解決股權問題。
★通過80多個案例對掌握公司控制權的方法和陷阱進行了全方位的剖析和總結，全面闡述掌握公司控制權的9種模式、6種途徑和3種工具
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