《企業(yè)長青之道》貫穿的基本理念是：自主是通向成功的金鑰匙。全書內(nèi)容圍繞自主教育的主題而展開，既闡述自主教育的一般理論，又傳授自主教育各種技能的練習(xí)方法。一旦掌握自主教育的技能，他或她就會在學(xué)習(xí)和生活中表現(xiàn)出責(zé)任心、堅韌、上進心等特質(zhì)，這些特質(zhì)反過來又進一步幫助他或她學(xué)習(xí)進步和全面發(fā)展，并從中獲得自豪感和自信心。
本書不僅有良好的教育理念，而且有可操作的、實用性強的練習(xí)方法，是一本指導(dǎo)讀者取得學(xué)業(yè)成功，實現(xiàn)從容生活的必要參考。
Authorized translation from the English language edition, entitled OWN YOUR EDUCATION!: A STUDENT'S GUIDE TO GREATER SUCCESS IN SCHOOL (AND LIFE), 1E, by STONE, MEGAN, published by Pearson Education, Inc. , Copyright ©2014 by Megan Stone.
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CHINESE SIMPLIFIED language edition published by PEARSON EDUCATION ASIA LTD., and TSINGHUA UNIVERSITY PRESS LIMITED Copyright
第一章 導(dǎo)論·1
一、為什么要研究商道·2
二、企業(yè)管理理論現(xiàn)狀·4
三、基業(yè)長青是企業(yè)的第一社會責(zé)任·7
四、企業(yè)家修煉·9
第二章 需求價值論·23
一、商品生產(chǎn)與勞動·24
二、商業(yè)的起源·24
三、勞動方式·25
四、勞動創(chuàng)造商品價值·29
五、需求決定商品價值·30
六、邊際效用遞減規(guī)律的誤區(qū)·45
第三章 基業(yè)長青之商道·49
一、企業(yè)的起源·50
二、企業(yè)經(jīng)營決策依據(jù)·55
三、經(jīng)濟發(fā)展原動力和途徑·66
四、基業(yè)長青之商道——合法合道·69
五、人的本性·75
六、企業(yè)經(jīng)營需要大智慧·77
第四章 企業(yè)的本質(zhì)·81
一、企業(yè)的本質(zhì)·82
二、企業(yè)經(jīng)營管理三大定律·93
目 錄
VI 企業(yè)長青之道
三、企業(yè)的核心競爭力·114
四、企業(yè)戰(zhàn)略·121
五、企業(yè)創(chuàng)新·132
附：《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)》思維導(dǎo)圖·137
第五章 管理的本質(zhì)·139
一、管理的本質(zhì)·140
二、團隊建設(shè)與溝通·152
三、企業(yè)管理要做好三件事：開源、節(jié)流、提高時效·161
四、管理三原則：公開、公平、公正·172
五、 管理五化：科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、人性化·175
六、團隊執(zhí)行力·180
七、過程管理·185
八、培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資·195
九、中醫(yī)理論在管理中的應(yīng)用·199
附一：“如何做計劃”思維導(dǎo)圖·203
附二：“如何提高生產(chǎn)效率”思維導(dǎo)圖·204
附三：“管理的本質(zhì)”思維導(dǎo)圖·204
第六章 營銷的本質(zhì)·205
一、什么是營銷·206
二、營銷工作——找到顧客，使其信任·216
三、品牌與定位·218
四、營銷的二次定位·222
五、 個性化的顧客價值訴求——給顧客一個選擇你的理由·224
六、正確認識價格戰(zhàn)·234
七、 以顧客為中心的5×5W2H營銷法(用心多問多思營銷法)·239
八、消費者研究·243
九、經(jīng)銷商管理·247
十、營銷發(fā)展趨勢·249
目 錄 VII
附一：“5×5W2H營銷法”思維導(dǎo)圖·250
附二：“市場營銷”思維導(dǎo)圖·251
第七章 商業(yè)模式的本質(zhì)·253
一、商業(yè)模式定義·255
二、商業(yè)模式內(nèi)涵·258
三、商業(yè)模式設(shè)計·271
四、打造價值網(wǎng)絡(luò)·275
五、商業(yè)模式創(chuàng)新·275
附一：“并購項目可行性分析”思維導(dǎo)圖·278
附二：“商業(yè)模式”思維導(dǎo)圖·279
第八章 企業(yè)系統(tǒng)改進方案——步步為營步步贏·281
一、企業(yè)家人生定位·284
二、觀念企業(yè)文化——大象無形·285
三、企業(yè)經(jīng)營·288
四、企業(yè)管理(主題學(xué)習(xí)討論會——各部門輪流主持)·291
五、公司股權(quán)激勵計劃(非上市公司股權(quán)激勵參考方案)·295
六、生產(chǎn)管理·299
七、市場營銷·301
八、競爭策略·302
九、商業(yè)模式·304
十、創(chuàng)新思維訓(xùn)練方法·304
十一、系統(tǒng)解決問題的方法·306
參考文獻·309
后 記·311
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