馬文·鮑爾是現代管理咨詢之父，為全球*大的戰略管理咨詢公司麥肯錫公司確定了工作的原則，將一個瀕臨絕境的小事務所改造成咨詢業的領袖，將自己關于咨詢專業和麥肯錫的愿景轉變為現實，使麥肯錫公司成為傳奇。75年來，他一直引領行業的發展方向，開創了管理咨詢業的歷史，制定了管理咨詢業的標準。本書將帶您體驗麥肯錫的成功歷程，呈現馬文非凡職業生涯中的精彩片斷。
總序一（楊 斌）
總序二（張海濛）
推薦序
致謝
第一部分 將愿景變為現實
第1章 馬文·鮑爾002
第2章 愿景017
馬文·鮑爾與麥肯錫風云際會020
馬文同合伙人買下麥肯錫公司027
第3章 行業與企業029
行業：管理咨詢030
企業：麥肯錫公司040
第4章 關鍵時刻的領導力與影響力087
企業形象統一的全國性公司，1939～1945年088
招募MBA，1953年102
創立麥肯錫管理研究基金會并推出哥倫比亞系列講座，1955年112
公司化改制，1956年116
以統一的企業形象走向全球，1959年121
不公開上市：向合伙人出售股份，1966年141
堅持世代交替，1967年147
反對與DLJ合資，1969年153
第二部分 領導的領導
第5章 鮑爾的影響力160
第6章 激發組織的勇氣174
荷蘭皇家殼牌集團，1956年：挑戰全球領先企業的傳統組織結構178
普華會計師事務所，1979年：為咨詢公司提供咨詢服務202
哈佛，1979年：提出采用案例教學法的理由216
第7章 培養一代領導者244
哈維·戈盧布245
格雷·麥克道爾260
大衛·奧格威272
唐·高戈爾278
第三部分 附錄
附錄A 年表304
附錄B 馬文·鮑爾生平簡介313
附錄C 1964年麥肯錫公司合伙人會議316
注釋338
采訪名單351
作者后記356
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