本書側重于從多邊環境中僵局的概念、原因和后果出發，并分析了可用來打破僵局的戰略類型。
從僵局的的定義開始，對僵局的發生進行假設，并提出解決方案。
本書的特別之處在于它對僵局進行了深入的研究，以及對具體談判問題的深入了解。
直接關系到學生、研究人員、教師和學者的談判，也將引起參與談判和外交的實踐者的興趣。
談判常常會陷入僵局狀態。
陷入僵局，意味著談判進程中止，中止中蘊含希望，也存在沖突升級的風險。
如何避免僵局和打破僵局，恰恰是談判技藝的關鍵所在。本書聚焦多邊談判的場景，通過對典型多邊談判僵局的案例分析，研究談判僵局產生的原因、后果和各種應對策略。
本書首次在學理上嚴謹定義了\"僵局\"的含義和類型，并針對多邊談判僵局成因開創性地提出六種假說，這對談判理論建構和談判實務操作都具有重大價值。
本書的獨特價值在于，通過深入考察僵局問題，促進我們更進一步、更具體地深入理解談判問題。
無論是談判領域的學生、研究人員、教師或學者，還是從事談判和外交工作的人員，都會對本書產生興趣。
主編簡介：
阿姆里塔·納利卡（Amrita Narlikar）是劍橋大學政治與國際研究系國際政治經濟學高級講師、達爾文學院研究員。在2004年被任命為劍橋大學講師之前，她曾擔任埃克塞特大學常任講師、牛津大學圣約翰學院初級研究員以及耶魯大學訪問學者。她的獨著包括：《國際貿易與發展中國家：關貿總協定和世界貿易組織的談判聯盟》（2003）、《世界貿易組織：簡要介紹》（2005）以及《新興大國：如何成為和管理新興大國》（2010）。
譯者簡介：
王 鵬 北京大學法學學士、經濟學學士、法學碩士，現就職于北京市競天公誠律師實務所。
胡玲玲 北京大學法學學士、法學碩士，現就職于中國證監會投資者保護局。
金飛艷 北京大學法學博士，現任《刑事法評論》編輯，參與編寫以及翻譯多部著作。
總 序
撰稿人簡介
致 謝
導 論
僵局剖析：定義、類型及其參與者
成因和對策
本書的結構
學術價值
第一部分 多學科觀點
第1章 僵局的政治學分析
第2章 從布雷頓森林到哈瓦那：歷史視角中的多邊僵局
第3章 通過談判擺脫罷工僵局
第4章 通過訴訟擺脫僵局：以世界貿易組織、歐盟和聯合國為例
第二部分 案例分析
第5章 跨越大西洋的談判僵局：多哈談判中的國內政治和互不妥協
第6章 知彼：世界貿易組織中的不確定性與僵局
第7章 達成協議：氣候變化談判中的美國
第8章 非正式談判過程在打破僵局中的作用：以聯合國安理會為例
第9章 科索沃國際政策談判
第10章 超越談判僵局：調停和領導權更替的重要性
第11章 結論與未來研究
結 論 作為證據的案例研究：經驗與教訓
理論和案例分析
證明假設和對策組合
擴展概念和假設
展望未來
參考文獻
索 引
新書資訊