《致加西亞的信》中體現(xiàn)的正能量和積極向上的人生態(tài)度是毋庸置疑的，很多企業(yè)都希望從中吸取精華，用于打造員工的執(zhí)行力，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神。但是，之前的出版物多關(guān)注對(duì)原文的解讀和釋義，缺少適合國(guó)內(nèi)企業(yè)落地的具體措施。本書采用圖解形式，對(duì)書中所倡導(dǎo)的理念加以明朗化、系統(tǒng)化，以正反對(duì)比的方式進(jìn)行解讀，重點(diǎn)闡述了羅文身上適合當(dāng)代職場(chǎng)人士借鑒的品質(zhì)，幫助企業(yè)提升員工執(zhí)行力，引導(dǎo)員工形成敬業(yè)的精神和積極的工作態(tài)度，進(jìn)而把工作做到位、做徹底。
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，你是否希望你的員工勤奮、忠誠(chéng)和敬業(yè)？作為企業(yè)員工，你是否希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞與信任？在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于企業(yè)的老板和公司管理者們來(lái)說(shuō)，員工的忠誠(chéng)、敬業(yè)、道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在警示著他們。不斷變化的世界雖然給人們帶來(lái)了很多美好的憧憬，但同時(shí)卻也帶走了許多有價(jià)值的東西，其中就包括那些經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的基本的商業(yè)精神，忠誠(chéng)、勤奮和敬業(yè)等�！吨录游鱽喌男牛捍蛟靻T工執(zhí)行力的優(yōu)質(zhì)讀本（輕松圖解版）》是老板們激勵(lì)員工的優(yōu)質(zhì)讀物，書中以羅文中尉的事跡為例，闡述了敬業(yè)、忠誠(chéng)、行動(dòng)、執(zhí)行對(duì)于我們每個(gè)人的切身意義。
鄒曉春，內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院副教授,主講課程為《組織行為學(xué)》和《績(jī)效管理》。曾為企業(yè)組織多次培訓(xùn)工作
第1 章
告別懶散拖沓，做主動(dòng)進(jìn)取的員工
1.1 懷抱希望，端正態(tài)度 // 2
1.2 保持熱情，正向積極生活 // 4
1.3 樹立目標(biāo)要清晰合理 // 6
1.4 制訂計(jì)劃要按部就班 // 8
1.5 提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求 // 10
1.6 自定期限，鬧鐘循環(huán) // 12
第2 章
告別敷衍了事，做精益求精的員工
2.1 多做一點(diǎn)，注重積累 // 16
2.2 多看一眼，注重觀察 // 18
2.3 多想一下，注重思考 // 20
2.4 多聽一句，注重反饋 // 22
2.5 多說(shuō)一些，注重溝通 // 24
2.6 多問(wèn)一些，注重質(zhì)疑 // 26
第3 章
告別輕率浮躁，做穩(wěn)中求勝的員工
3.1 要掌控多變的情緒 // 30
3.2 需抑制沖動(dòng)的火焰 // 32
3.3 能看穿浮華的表象 // 34
3.4 會(huì)驅(qū)散消沉的迷霧 // 36
3.5 應(yīng)遠(yuǎn)離盲目的自信 // 38
3.6 應(yīng)避免直線思維 // 40
第4 章
告別滿腹牢騷，做積極陽(yáng)光的員工
4.1 少一些橫向的比較 // 44
4.2 少一些無(wú)謂的假想 // 46
4.3 少一些負(fù)面情緒 // 48
4.4 少一些主觀認(rèn)知 // 50
4.5 少一些慣性思維 // 52
4.6 少一些人際摩擦 // 54
第5 章
告別淺嘗輒止，做深層挖井的員工
5.1 忠誠(chéng)不單靠時(shí)間累積 // 58
5.2 責(zé)任不單靠業(yè)績(jī)證明 // 60
5.3 執(zhí)行不單靠結(jié)果說(shuō)話 // 62
5.4 敬業(yè)不單靠口頭承諾 // 64
5.5 習(xí)慣不單靠重復(fù)養(yǎng)成 // 66
5.6 毅力不單靠磨難打造 // 68
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CONTENTS 目 錄
第6 章
告別放任自流，做自制審慎的員工
6.1 節(jié)制無(wú)度的花費(fèi) // 72
6.2 遏制情緒的泛濫 // 74
6.3 限制交際的人群 // 76
6.4 控制寶貴的時(shí)間 // 78
6.5 克制膨脹的欲望 // 80
6.6 牽制發(fā)散的思維 // 82
第7 章
告別思想狹隘，做志存高遠(yuǎn)的員工
7.1 擁有高而遠(yuǎn)的眼界 // 86
7.2 擁有專而精的疆界 // 88
7.3 擁有高而上的境界 // 90
7.4 擁有和而淡的心界 // 92
7.5 擁有多而全的交界 // 9
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