沒有一家企業(yè)不想贏，也沒有一家企業(yè)不想一直贏。但是，如何持續(xù)勝出，是一個擺在無數(shù)企業(yè)面前的長久難題和痛點。而亞馬遜、臉書、谷歌、蘋果、微軟這五大科技公司，從創(chuàng)立以來，始終保持著世界巨頭的領(lǐng)先地位。在競爭愈發(fā)激烈的當(dāng)下，他們是如何逃離成功陷阱，跳出典型的企業(yè)生命周期，持續(xù)勝出的？作者深入企業(yè)內(nèi)部，審視他們的領(lǐng)導(dǎo)實踐、企業(yè)文化、技術(shù)流程，厘清企業(yè)持續(xù)成功與獨特的文化之間的關(guān)聯(lián)，幫助創(chuàng)業(yè)者、管理者和研究者，看到文化基因?qū)τ谄髽I(yè)持續(xù)成功的的效能得與失，進(jìn)而從中受益。
1.案例詳實，話題聚焦，一本書可以快速讀懂五大科技巨頭的創(chuàng)新基因與秘決。
2.作者作為科技新聞工作者，以一種客觀公正的立場深入企業(yè)內(nèi)部，通過深度調(diào)查了解巨頭存在的問題，及其解決問題保持自身優(yōu)勢的辦法，特別是對蘋果長期存在的“筒倉效應(yīng)”產(chǎn)生的“殺嬰行為”提出了建設(shè)性批判，視角全面，具有重要參考價值。
3.、臉書、谷歌、蘋果、微軟五大科技巨頭的內(nèi)部如何保持創(chuàng)新驅(qū)動，獨特文化與由此設(shè)定的運營模式之間的關(guān)聯(lián)，以及其得與失，值得每個經(jīng)營者、團隊管理者思考。
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