本書針對在實際管理和領導團隊的過程中，基層管理者會面臨的情況與挑戰(zhàn)，從快速融入團隊開始，經(jīng)過改善團隊士氣、制定助力績效的制度規(guī)范、解決團隊成員沖突問題、發(fā)掘團隊中的高手人才，直到沉淀團隊智慧，幫助管理者打造出一支具有極強凝聚力的卓越團隊。
企業(yè)多年管理實戰(zhàn)背景企業(yè)核心價值鏈多環(huán)節(jié)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗2017培訓經(jīng)理專業(yè)認證中國企業(yè)微課大賽決賽評委央企聯(lián)盟微課大賽評委劉媽導師團首席導師3點3課?智慧學習系列主創(chuàng)嚨咚鏘?系列在線微課主創(chuàng)人員嚨咚鏘?在線微課訓練營總教練
人心齊聚篇
第一章 如何快速地和團隊的伙伴們打成一片 002
錦囊一 找精準時機一起干，同甘共苦金不換 003
錦囊二 非正式場合請吃飯，談天說地氣氛善 011
錦囊三 從事實出發(fā)走心贊，動力十足滿檔干 023
本章要點回顧 041
第二章 儀式感——提升團隊士氣的秘訣 042
錦囊一 儀式價值須明晰，找準目標境界提 045
錦囊二 儀式要與目標配，避開誤區(qū)莫踩雷 058
錦囊三 推動執(zhí)行三步走，定準帶頭勤回首 068
本章要點回顧 085
法治規(guī)范篇
第三章 圍繞價值定制度，團隊超額完成目標 089
錦囊一 錨定價值拆指標，掛鉤收入更聚焦 090
錦囊二 權限之內(nèi)定制度，變通眾創(chuàng)根基固 113
錦囊三 制度不是風景線，以身作則推實現(xiàn) 126
本章要點回顧 134
第四章 遇到矛盾問題時，你到底該解決“誰” 137
錦囊一 爭奪資源鬧矛盾，供給調(diào)配有法門 138
錦囊二 工作干擾壞情緒，時空分布和工具 148
錦囊三 偷懶耍滑非正道，先查流程減內(nèi)耗 160
本章要點回顧 176
文化上進篇
第五章 讓你的團隊高手涌現(xiàn)，帶飛全場 179
錦囊一 單點激發(fā)——用心發(fā)現(xiàn)高手，激發(fā)他們的主動性 180
錦囊二 條線串聯(lián)——瞄準待解難題，組織小組探索攻關 194
錦囊三 全面鋪開——設立專項機制，激勵團隊改進提升 212
本章要點回顧 219
第六章 沉淀團隊的智慧才是最大的財富 221
錦囊一 選車——團隊智慧需沉淀，載體平臺要方便 223
錦囊二 加油——智慧資源種類多，針對范圍三層說 234
錦囊三 配人——部署運營有訣竅，盤活資源更有效 257
本章要點回顧 269
后 記 272
致 謝 274
參考文獻 277
附 錄 278
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