不懂財務，不能成為真正的經營者。財務思維是管理者進行經營決策的核心邏輯，也是管理者獲得職場升遷應具備的底層思維。本書從內部控制、成本控制、股權設計、投資并購等多個角度，全方位展示了一面可以解構企業經營情況的濾鏡，看完后讀者將具備系統性的財務思維，必將對企業戰略駕輕就熟。所有知識點的背后均有作者親身經歷的案例作為支撐，融財務知識與管理實戰為一體，極富操作性，可以說字字干貨，誠意滿滿。相信管理者看完本書，不僅可以具備財務思維，還可以透過枯燥的數據，一眼看穿企業的問題所在，輕松突破企業經營的天花板。
目 錄
前言 透過財務的視角看世界
第1章 為什么要學財務 /
01 不懂財務的老板不是好老板 /
02 財務也有“三觀” /
03 如何看待謹慎性原則 /
第2章 立項的學問 /
04 首先知道“高、剛、海” /
05 再說說 “大、小、新” /
第3章 從實際案例看內部控制的重要性 /
06 財務管理都干什么 /
07 五星級度假村的那些事兒 /
08 虧損了怎么辦 /
09 用兵之道與內部控制 /
第4章 內部控制第一步——看懂財務報表 /
10 報表分析抓關鍵——利潤表的三個核心數據 /
11 財務報表的細化——準確把握財務報表的時空單位 /
12 如何區分成本與費用的概念 /
13 資產負債表——資產負債率 /
14 杜邦分析法 /
15 讓我們來進行報表分析實戰 （利潤表） /
第5章 內部控制第二步——繪制業務流程圖
/
16 到底什么才是內部控制 /
17 互聯網巨頭的方案錯在哪里 /
18 你聽說過微管理嗎 /
19 電商公司的內部控制 /
20 收銀員的燒腦貪污案件 /
21 內部控制也有重要性原則 /
第6章 內部控制總結之方法論 /
22 你知道PDCA嗎 /
23 會計和出納如何職責分離 /
24 一定要盤點庫存 /
25 ERP和內部控制 /
第7章
成本控制 /
26 西南航空的“逆風飛行” /
27 砍成本的妙處 /
28 高端產品掙錢還是低端產品掙錢 /
29 預算是一把尺子 /
30 如何做預算 /
31 思維角度不同，結果不同 /
32 百年私校的流程優化 /
33 中國大廚的流程量化 /
34 采購成本控制 /
第8章 其實你不懂節約 /
35 “朱小妹”是很重要的 /
36 退租嗎 /
37 把節約落實在辦公位上 /
38 一元費用率的可行性 /
39 資金成本也是成本 /
40 收支兩條線是什么 /
41 資金鏈快要斷裂了怎么辦 /
42 有些東西不能省 /
第9章 基于財務與稅務管理目標合理搭建公司結構 /
43 孤島式公司的弊端 /
44 母子公司的優勢 /
45 控股公司繳稅形式 /
46 代表處和辦事處 /
47 把不適合的公司結構轉換為適合的公司結構 /
48 控股公司的其他好處 /
49 公司大了需要收入分解 /
50 古玩字畫在稅前列支還是稅后列支 /
第10章 大公司如何進行股權設計 /
51 控股權等于控制權嗎 /
52 老板的最后自我救贖—— 一票否決權 /
53 有限合伙企業最多有多少個股東 /
54 有限合伙企業、有限責任公司、個人如何納稅 /
55 代持股，AB股模式 /
56 你沒聽過的阿里巴巴合伙人制 /
第11章 投資并購 /
57 囚徒的困境 /
58 對賭賭的是什么 /
59 如何防范債務陷阱 /
60 成本法和權益法的區別：是否有重大影響 /
61 星巴克占股為啥要小于20% /
62 商譽也可以通過分布式購買減半 /
63 股權是送的，好不好 /
64 天使投資是最大金額的投資嗎 /
65 優先清算是因為企業要破產了嗎 /
66 反攤薄條款 /
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