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本書(shū)通過(guò)梳理國(guó)有企業(yè)人事制度改革的歷史脈絡(luò)，論述了改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)有企業(yè)人事制度改革在各個(gè)歷史時(shí)期的政策措施和實(shí)踐探索，分析了國(guó)有企業(yè)人事制度改革取得的成效，提出了新的歷史時(shí)期進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)人事管理制度改革的關(guān)注點(diǎn)。主要內(nèi)容為：導(dǎo)言、第一章 國(guó)有企業(yè)人事制度改革的基本進(jìn)程、第二章 國(guó)有企業(yè)在勞動(dòng)用工制度改革、第三章 國(guó)有企業(yè)工資分配制度改革、第四章 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度改革、第五章 構(gòu)建國(guó)有企業(yè)公司治理機(jī)制、第六章 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)、第七章 國(guó)企混改進(jìn)程中的人事制度改革 第八章 國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革方面的主要成就和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

佟亞麗，中國(guó)人事科學(xué)研究院副研究員，研究方向?yàn)槿肆Y源開(kāi)發(fā)與管理。參與或主持過(guò)多家企業(yè)的人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理制度創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)、崗位設(shè)置與職責(zé)分析、績(jī)效考核方案、薪酬激勵(lì)體系、人才素質(zhì)測(cè)評(píng)、經(jīng)營(yíng)管理人員選拔任用、勝任力模型構(gòu)建、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等管理診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。  曾為地方國(guó)資委、國(guó)有大中型企業(yè)、專(zhuān)業(yè)人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講授國(guó)有企業(yè)人事制度改革相關(guān)課程。