《敏捷組織設計：面向數字化轉型和持續交付的組織重構》從組織角度來探討如何在數字化轉型的場景下實現真正的持續交付，描述了如何設計一個敏捷的組織，使其能夠鼓勵團隊始終聚焦于自主、專精和目標，交付高質量的價值。
《敏捷組織設計：面向數字化轉型和持續交付的組織重構》讀者對象包括組織決策者、獨立軟件開發商和互聯網企業的高管，負責IT、產品管理、工程或軟件開發的副總裁或董事或主管，與IT 部門和IT 業務伙伴對接的業務主管、財務相關人員、數字化業務的投資者，關心高管意見的技術人員、ICT 戰略制定者、IT 治理小組成員以及流程質量/SEPG 小組成員、流程顧問和教練。
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