作者基于近年來對若干國企、金融機構、頭部企業等數字化轉型培訓的心得和實戰經驗, 針對讀者在學習理解“數字經濟、企業數字化轉型”等問題上的若干誤區, 圍繞企業數字化轉型中普遍存在的問題, 從全新的理念、體系及工具方法等方面重新架構了企業數字化轉型的核心內容。本書清晰界定了數字經濟和企業數字化轉型, 提出了全面做好企業數字化轉型的系統性理念、框架和工具方法, 如企業數字化轉型的整體框架、“三維驅動-五位賦能”(3D5E) 模型、企業數字化轉型的商業模式創新要點、“互聯網+”和“智能+”思維、“跨界-融合-參與”定制模式設計、企業數字化轉型的“三大法寶”、企業數字化轉型組織重構的8S方法、超柔性組織架構、全域驅動力理論、數字化產業生態的打造等。
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