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本書包括上、中、下三篇，每篇又有若干章節(jié)，主要特色如下：第一，內(nèi)容完整、邏輯清晰、重點突出、引經(jīng)據(jù)典，涵蓋了組織理論及其評述、組織結(jié)構(gòu)類型、基于職能的組織設計、組織職權(quán)設計、公司治理結(jié)構(gòu)設計、組織流程設計、人力資源規(guī)劃與設計、組織文化設計、組織激勵機制設計、組織設計的權(quán)變因素、組織變革與未來等方面內(nèi)容；第二，每章都設計了開篇案例、正文中的實例和章末的案例分析，并且在每章之后設計了批判性思考與討論題以及實操訓練題，便于檢測學生學習效果；第三，力圖將西方組織理論與數(shù)字化時代的中國企業(yè)組織設計實踐相結(jié)合；第四，通過多個案例將理論與實踐結(jié)合，突出實用性、通俗性，幫助學生認識現(xiàn)實的管理世界，啟發(fā)學生的自主思考。

西安工業(yè)大學副教授。作為主編出版《組織理論與設計》《人力資源管理概論》，并參編《組織行為學》《現(xiàn)代企業(yè)管理概論》等教材。曾先后主持省市級縱向課題3項，參與國家社科項目1項以及多項省部級縱向課題，并參與多項教改及質(zhì)量工程項目。公開發(fā)表學術(shù)論文10余篇。