本書是夏洪勝教授根據自己多年講授企業管理課程的講義編寫而成的，主要通過簡練的文字和鮮活的案例，讓學習者在掌握戰略管理基礎知識的同時獲得思維靈感。內容主要包括以下幾個部分，即環境分析、戰略選擇分析工具的應用、確定公司使命與戰略目標、戰略方案制定、戰略實施和戰略評估與控制、戰略管理發展的新趨勢和戰略管理的哲學和藝術。本書將戰略管理的本質概括為：找準企業內部優勢與外部環境機會的最佳契合點，并保持可持續發展。全書共分十章，從企業外部環境到內部優勢分析，從戰略目標制定、分析到戰略實施、戰略藝術，結構合理，內容比較豐富，有一定的出版價值。
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