企業應對自然環境日益惡化的戰略方法已成為企業實踐中最關鍵的問題之一。盡管政府在推動企業環境戰略實施中具有重要作用,但離不開企業負責任的環保行動,尤其是企業管理者對自然環境問題的認知。本書構建了“管理者自然環境問題解釋—管理者調節聚焦—企業環境戰略選擇”的概念模型,采用調查問卷的方式,利用SPSS 20.0 統計分析軟件對309家重污染企業數據進行分析,驗證了概念模型,回答了“不同類型的管理者自然環境問題解釋是否能夠對企業環境戰略選擇產生影響,產生怎樣的影響?影響機制如何?”“不同組織結構情境下,管理者調節聚焦與企業環境戰略選擇的關系有著怎樣的變化?”等問題。