創業導向是一種組織現象，反映了企業的管理能力，通過這種管理能力，企業可以采取積極主動的措施，改變競爭環境，使之對自己有利。本書從創業導向的微觀基礎入手，從董事會、企業家等權力持有者的角度著重研究了四個方面的問題：一是發揮斷裂帶構念，綜合考慮多個異質性維度的優勢，同時結合高階梯隊理論，探索董事會斷裂帶對創業導向的影響。二是探討以機會的識別和利用為本質的創業問題，依據對角色身份內涵中機會識別的考慮，聚焦兩類角色身份（發明者、開發者）討論創業導向的動因。三是以中國私營企業為研究對象，對其創業導向的影響因素和作用情境進行分析探索。四是聚焦“企業家對外界行政環境的感知對其所在企業創業導向的影響機制”這一核心問題，以中國民營企業為研究對象，依托戰略選擇理論和地位概念進行理論和實證研究。
本書揭示了影響民營公司創業導向選擇的重要因素，有助于進一步提高企業的創業導向。本書的實證研究發現企業家越是能感知到環境的改進，越是會采用積極的創業導向戰略，且董事會斷裂帶、企業家身份等對于公司創業導向皆具有不同程度的影響。因而啟示企業一定要關注企業權力持有者對公司創業的影響，在企業的建設中，應完善決策輔助體系，注重對企業核心決策層的構建。
新書資訊