卓越安全是一種變革性的事故預防方法或安全管理模式。優化企業安全管理，可以預防事故發生，確保企業可持續發展。卓越安全以STAMP\[safety(安全)，thinking(思維)，attitude(態度)，method(方法)，principle(理念)\]保證策略為指導思想，解決為什么要做安全的問題，以重塑安全文化為路徑解決如何做的問題，以8大黃金準則為核心解決做什么的問題。將安全貫穿于企業日常經營的各個環節，激勵全員，培育領導示范、全員負責、聚焦風險、維護屏障、人人干預、追求卓越的安全文化。
本書圍繞STAMP保證策略和8大黃金準則（領導示范、風險管理、零事故愿景、安全融入生產經營全過程、能力培養、設備完整性、質量保證、激勵機制），闡述卓越安全管理的實施方法和經驗。同時還講述了管理中人人干預的重要性和方法及如何將安全管理工作化繁為簡，提高工作效率。
本書適合于企業各級管理人員、政府應急管理部門的各級工作人員，也可供第三方安全服務機構的管理人員和專業人員閱讀，還可供高等院校相關專業師生參考閱讀。
第一章你追求卓越安全嗎？1
第一節追求卓越1
第二節卓越安全4
第三節卓越安全企業的特點8
第二章卓越安全STAMP保證策略13
第一節STAMP模型13
第二節安全思維方式15
第三節安全態度19
第四節安全方法20
第五節安全理念22
第三章卓越安全文化確保企業可持續發展24
第一節企業文化24
第二節卓越安全文化重塑模型28
第三節卓越安全文化重塑33
第四節安東石油公司卓越安全文化重塑案例分享40
第四章領導示范是引領執行力的最好方式45
第一節為什么要踐行領導示范？45
第二節踐行領導示范49
第三節領導示范案例分享55
第五章基于屏障的風險管理59
第一節風險管理59
第二節屏障思維62
第三節以屏障為基礎的雙重預防機制建設案例71
第六章零事故愿景76
第一節卓越安全目標管理模型76
第二節如何做到知行合一83
第七章安全融入生產經營全過程90
第一節安全績效是企業綜合管理的結果90
第二節改變“小馬拉大車”和“兩張皮”93
第三節將安全融入生產經營全過程95
第八章崗位勝任力是安全工作的基礎104
第一節人員能力模型104
第二節能力培養的基礎106
第三節激活員工108
第四節軟能力培養113
第五節硬能力培養118
第六節學以致用121
第九章干預就是關愛124
第一節干預的本質是零容忍124
第二節干預的價值和習慣養成126
第三節安全觀察與溝通133
第四節干預文化137
第十章設備完整性管理142
第一節設備設施全生命周期管理142
第二節設備設施完整性管理150
第三節設備完整性技術152
第十一章質量保證154
第一節質量管理154
第二節質量與安全的關系160
第三節如何通過質量提高安全管理162
第四節六西格瑪165
第十二章管理激勵機制171
第一節權責分明171
第二節考核到位173
第三節全方位激勵175
第十三章大道至簡，易于執行178
第一節什么是大道至簡？178
第二節培養化繁為簡的能力181
第三節安全工作特別需要大刀闊斧地簡化185
參考文獻191
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