戰略贏是大贏，戰略輸是大輸。企業的創新要有目的、有質量、有效益， 不光要重視高科技， 也要重視中科技、低科技、商業模式的創新。經營是做正確的事，而管理是正確地做事。做企業從根本上講是做人心的事情。……本書涵蓋戰略、創新、經營、管理、改革、文化六篇內容，30條企業經營“硬道理”，是作者宋志平40年經營經驗和感悟的系統性總結，它是“做出來的，而不是寫出來的”。40年深耕企業的切身經驗與心得，對上百家企業深入調研的分析和歸納，在清華、北大等高校和商學院的深度交流，經過全局復盤、精心提煉，清晰而多維度地呈現在這本書中。作者把復雜的問題簡單化，將認識論和方法論結合起來，以事講理，力求好讀，幫助大家理清思路、解決問題，為廣大企業經營者提供易讀、有用、可實踐的參考。
宋志平40年經營心得集大成之作！30條企業經營硬道理，積淀40年的中國式經營哲學，更適合中國企業的管理心法！
宋志平，管理工程博士，中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長，世界水泥協會創始主席，歷任三屆全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會委員。深耕我國建材行業40年，2019年11月卸任中國建材集團董事長。黨的十五大和十八大代表，全國勞動模范，曾獲中國優秀企業家金球獎、袁寶華企業管理金獎、中國經濟年度人物、全球華人經濟領袖、改革開放30年中國企業改革紀念章、影響改革開放進程的企業領袖、《財富》CEO終生成就獎、 中國企業領袖終身成就獎等多項殊榮。
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